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        現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式的開發(fā)與應(yīng)用探究

        2020-10-21 18:30:45王琳淞
        大東方 2020年3期
        關(guān)鍵詞:開發(fā)應(yīng)用

        王琳淞

        摘 要:緊跟社會市場經(jīng)濟(jì)的快速提升,在新時代,企業(yè)所面臨的社會市場競爭的局面也發(fā)生了很大的變化,針對企業(yè)來說,強化企業(yè)的工商管理能力,逐步提升工商管理的效率,可以幫助提升公司的全面競爭能力,促進(jìn)公司的有序持續(xù)性發(fā)展。本文闡述了增進(jìn)企業(yè)工商管理的重要性,探討了現(xiàn)代企業(yè)的工商管理狀況,給出了切實可行的策略,以及分析了企業(yè)的工商經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢,希望給有關(guān)的課題的研究給予一些參考建議。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);工商管理;開發(fā);應(yīng)用

        現(xiàn)代企業(yè)在市場中的激烈競爭,其實是人才和企業(yè)內(nèi)部效率的競爭,公司一定要深入搞好內(nèi)部管理方面的工作,逐步改革公司管理的內(nèi)容,提升管理工作的性價比,開展實施現(xiàn)代企業(yè)社會職責(zé)制,提升公司抵御風(fēng)險的能力與理念[1]。

        1 企業(yè)工商管理工作內(nèi)涵及意義分析

        企業(yè)工商管理是公司中一個非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作,它指的是依賴有關(guān)的技術(shù)與措施對公司平時經(jīng)營管理過程開展分析,且通過有針對性的手段開展落實管理改革的一種方式,來有助于公司更好地應(yīng)對以后市場激烈的競爭。增進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,有關(guān)工商管理者應(yīng)該進(jìn)一步來研究,且根據(jù)現(xiàn)實情況給出詳細(xì)的措施與方法。公司工商管理者不但應(yīng)該具有豐富的工商管理知識,以保證他們有充足的專業(yè)理論來指導(dǎo)自己開展工作,而且也需要進(jìn)一步開展實踐活動。

        增進(jìn)企業(yè)工商管理,在宏觀上來說,對能夠推動中國整個社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著非常重要的意義。公司進(jìn)入社會市場的大環(huán)境里,應(yīng)該嚴(yán)格遵循市場生存規(guī)則與要求,這樣才能夠較好地順應(yīng)市場發(fā)展的大趨勢,真正構(gòu)建良好、健康的社會發(fā)展大環(huán)境,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)能夠達(dá)到持續(xù)、健康、有序的發(fā)展。從微觀角度來說,對公司本身而言,增進(jìn)企業(yè)工商管理,將有利于逐步引入現(xiàn)代企業(yè)管理意識與工商管理方式,能夠在企業(yè)激烈的競爭中主動轉(zhuǎn)變,降低市場發(fā)展等方面產(chǎn)生的影響,有效地鞏固企業(yè)工商管理根基,培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)勢,提升持續(xù)性發(fā)展的管理能力。

        2 當(dāng)前企業(yè)工商管理工作開展現(xiàn)狀分析

        2.1相關(guān)的管理制度不夠完善

        企業(yè)的經(jīng)營管理是一個企業(yè)的重要管理任務(wù),一定不能掉以輕心,要通過有效手段開展管理,這樣才可以充分起到工商管理的作用與意義,逐步提升企業(yè)經(jīng)營管理的效率。然而,如今公司重點專注于增進(jìn)其業(yè)務(wù)運營上,把重心用以拓展市場規(guī)模,提高技術(shù)創(chuàng)新等方面,他們沒有足夠的關(guān)注企業(yè)平時的管理工作,未能開展進(jìn)一步的研究,并且未能根據(jù)新時代企業(yè)的發(fā)展趨勢與市場狀況,確立符合公司現(xiàn)狀的健全的現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理條例,未能對企業(yè)管理將怎樣進(jìn)行等制訂具體規(guī)章制度,部門間的權(quán)力和責(zé)任不明確,管理流程不夠詳細(xì),對有關(guān)的市場形勢的分析不完整的,并且未能開展進(jìn)一步調(diào)查和探討,這導(dǎo)致有關(guān)管理工作缺少指導(dǎo)性,無法促進(jìn)公司平時工商管理工作的有序進(jìn)行,影響企業(yè)管理活動的很好開展。

        2.2 沒有引入現(xiàn)代化工商管理模式

        現(xiàn)在,很多公司仍習(xí)慣用經(jīng)驗管理方法來進(jìn)行企業(yè)工商管理活動,雖然有一定的模式,但他們未能積極去了解新的技術(shù)和方法,沒有大局理念,國際化思維意識不夠,這很大程度上影響了現(xiàn)代企業(yè)管理活動的良性發(fā)展。原有的企業(yè)經(jīng)營管理方式已無法適合公司在市場環(huán)境中的運作、財務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)、改革和發(fā)展等領(lǐng)域的需求,應(yīng)該逐步開展改革和創(chuàng)新[2]。

        2.3 企業(yè)工商管理人員的能力和素質(zhì)有待提升

        開展企業(yè)工商管理,要牽涉企業(yè)的各個方面,應(yīng)要有職業(yè)管理者來開展落實,并且,還需要根據(jù)公司的具體情況強化對工人的培訓(xùn),來逐步提升全體員工的素養(yǎng)。現(xiàn)在,公司中企業(yè)工商管理人才比較少,他們的管理水平較低,其素養(yǎng)能力需要提高,綜合理論素質(zhì)也需要大幅度提升,這對形成促進(jìn)公司健康發(fā)展的動力非常不利,公司對企業(yè)經(jīng)營管理人才沒有開展有針對性的培訓(xùn)等等,進(jìn)而影響整體指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者強化實踐探究,這對企業(yè)經(jīng)營管理的健康發(fā)展與規(guī)范運作造成非常嚴(yán)重的影響。

        3 新時期背景下提升現(xiàn)代企業(yè)工商管理有效性的策略

        3.1 加強企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新

        企業(yè)工商管理應(yīng)要逐步創(chuàng)新,增進(jìn)整體規(guī)劃,使其可以更好地滿足企業(yè)的戰(zhàn)略需要。因此,我們要繼續(xù)強化思路與措施的創(chuàng)新,分析符合企業(yè)具體發(fā)展的科學(xué)管理思路,現(xiàn)代企業(yè)工商管理方法通過長期的實踐摸索,積累了大量的經(jīng)驗。針對公司來說,企業(yè)工商管理是一項系統(tǒng)性工作,牽涉公司管理工作的每個環(huán)節(jié)。因此,我們需要增進(jìn)對企業(yè)經(jīng)營管理方式開展深入不斷的創(chuàng)新,把企業(yè)經(jīng)營管理活動與其他工作開展整合,這樣才能充分發(fā)揮其作用與服務(wù)價值,真正提升現(xiàn)代企業(yè)工商管理能力。

        3.2 結(jié)合企業(yè)實際,建立完善的工商管理制度體系

        開展企業(yè)管理工作,既要包括市場需求和發(fā)展方向[3]。同時,它也應(yīng)確定根據(jù)公司的自身情況,對如何提高企業(yè)管理能有效地研究存在的問題,并制定了完善的制度,確保經(jīng)營管理能深入規(guī)范的開展。因此,企業(yè)應(yīng)首先加強規(guī)章制度的建立,如何管理業(yè)務(wù),積極收集相關(guān)的經(jīng)驗和做法,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的具體發(fā)展經(jīng)驗,并結(jié)合企業(yè)的具體情況,構(gòu)建企業(yè)工商管理系統(tǒng),并澄清在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理中每個部門的責(zé)任與權(quán)力,把工作分工進(jìn)行細(xì)化,將管理流程進(jìn)行優(yōu)化,并確立明確的考核和評估標(biāo)準(zhǔn),以保證企業(yè)工商管理工作的有序進(jìn)行。

        3.3 完加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)

        開展企業(yè)工商管理,應(yīng)有專業(yè)人員來開展與實施,因此,企業(yè)需要提升自己的政治地位,強化企業(yè)經(jīng)營管理人才團(tuán)隊的發(fā)展,挑選有擔(dān)當(dāng)、高專業(yè)素養(yǎng)的人才,來進(jìn)行企業(yè)工商管理活動,增進(jìn)他們的道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、技能、整體素養(yǎng)等全面的培訓(xùn),逐步提升員工的管理水平與素養(yǎng),從而保證公司整體工作的有序發(fā)展,同時也應(yīng)要增進(jìn)所有員工的能力與素養(yǎng)的培育,并進(jìn)行企業(yè)工商管理有關(guān)基礎(chǔ)理論的培育,增進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,進(jìn)而逐步打造一個有序的發(fā)展平臺,引導(dǎo)工人努力工作,充分提升企業(yè)的整體發(fā)展能力。

        結(jié)語

        在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作中,公司要提升本身的社會競爭能力,就必須依賴管理與人才,利用管理來提升內(nèi)部工作的效率,利用人才增進(jìn)核心競爭力,并利用制度實施職責(zé)制,才可能切實提高企業(yè)工商管理的水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1]季勐.探索工商管理專業(yè)新型應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式[J].智富時代,2018(4).

        [2]張鈴鈴.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究[J].中國管理信息化,2019(11):95-96.

        [3]陳政佳.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)背景下工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究[J].商場現(xiàn)代化,2019,000(012):100-101.

        (作者單位:浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院)

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