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        關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的思考

        2020-10-21 11:47:36安平馬永年
        神州·上旬刊 2020年7期
        關(guān)鍵詞:對策思考行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        安平?馬永年

        摘要:隨著時(shí)代腳步的穩(wěn)步前進(jìn),我國經(jīng)濟(jì)在這個(gè)大環(huán)境下也得到了飛速發(fā)展,對此國家提高了對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注程度。在不斷革新的時(shí)代經(jīng)濟(jì)的背景下,我國財(cái)政相關(guān)政策和法規(guī)也在推陳出新,對此行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也不像以往那樣簡單和單一,工作內(nèi)容也逐漸變得更加復(fù)雜而多樣。本文對目前行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足做了適當(dāng)分析,并提出了幾點(diǎn)針對性意見和建議,以供參考。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;對策思考

        前言

        首先行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作主要是,在符合國家財(cái)政政策和法律的依據(jù)下對資金進(jìn)行有規(guī)劃有目的的籌集和支出。因此我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理在行政事業(yè)工作中占據(jù)重要的地位,財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)展的快慢好壞直接影響著我國國有資金能否正常運(yùn)行。在新的時(shí)代背景之下,社會(huì)的競爭是經(jīng)濟(jì)的競爭,因此行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作要更加符合社會(huì)的需要,這就要求我們對財(cái)務(wù)管理工作要不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善,使其對行政事業(yè)單位的發(fā)展提供工作上的支持。

        一、我國目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的不足

        (一)我國行政事業(yè)單位財(cái)政政策發(fā)展不均衡

        現(xiàn)階段隨著經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)和時(shí)代的主導(dǎo),我國對經(jīng)濟(jì)制度也十分重視。在行政事業(yè)單位的財(cái)政體系之中,也經(jīng)歷了多次國家對相關(guān)財(cái)政政策和法規(guī)的改革與制定,對行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容也產(chǎn)生了天翻地覆的變化與革新,從而使財(cái)務(wù)管理工作也更加適合目前行政事業(yè)單位與社會(huì)的需求。但是,由于相關(guān)政策和法規(guī)的缺失與行政事業(yè)單位的不重視,會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)管理制度發(fā)展程度不均衡,現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不適應(yīng)行政事業(yè)單位的發(fā)展了,逐漸與實(shí)際會(huì)計(jì)工作拉開差距,久而久之也會(huì)對財(cái)政工作造成影響。

        (二)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)較低

        想要保證財(cái)務(wù)管理工作的正常有序的進(jìn)行,對財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要有一定的要求。目前我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的組成中,有些員工并沒有相關(guān)崗位資質(zhì)證書,有些員工也沒有接受系統(tǒng)的職業(yè)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí),這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)與能力參差不齊。這對行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)產(chǎn)生或多或少的不利影響,對今后行政事業(yè)單位的發(fā)展也會(huì)造成一定的束縛和制約[1]。

        (三)行政事業(yè)單位對預(yù)算管理工作不重視

        財(cái)務(wù)管理工作最重要的內(nèi)容就是對資金的籌集和支出,這就要求行政事業(yè)單位要進(jìn)行合理的預(yù)算工作。但現(xiàn)如今行政事業(yè)單位的預(yù)算工作制度并不完善,導(dǎo)致預(yù)算工作并不適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,出現(xiàn)很多問題和漏洞,比如預(yù)算工作部門與其他財(cái)政部門聯(lián)系不密切,導(dǎo)致信息共享工作不及時(shí),造成預(yù)算工作與實(shí)際情況誤差較大,會(huì)對財(cái)務(wù)管理工作的正常開展造成影響。

        二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化措施

        (一)完善和健全相關(guān)財(cái)政政策

        首先要對行政事業(yè)單位的內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化與管理。財(cái)政工作結(jié)構(gòu)分為很多方面,比如財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)出納工作管理等。行政事業(yè)單位要明確這些工作的具體工作范圍和職責(zé),讓財(cái)政內(nèi)部結(jié)構(gòu)分工明確,整體財(cái)務(wù)工作能夠有序正常的進(jìn)行。另外還要健全監(jiān)管制度,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作主要涉及資金籌集與支出兩個(gè)方面,有效的監(jiān)管工作可以監(jiān)督資金籌集渠道的正規(guī)性和真實(shí)性,可以保證資金支出的透明性和合法性。工作流程中出現(xiàn)問題也可以根據(jù)工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人責(zé)任,讓整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作更加明確。最后對財(cái)務(wù)管理的安全要有合理的保障制度,財(cái)務(wù)信息的保密性工作是十分關(guān)鍵和重要的,如果不能對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行嚴(yán)格的加密,有時(shí)會(huì)被不法分子利用造成行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的損失,因此要對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的加密處理,安裝高效的殺毒軟件進(jìn)行日常的檢查,防止出現(xiàn)漏洞。

        (二)提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

        財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊會(huì)造成財(cái)務(wù)管理工作不能正常的開展和進(jìn)行,因此,要對財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提出新的要求。首先要求財(cái)務(wù)管理人員依據(jù)職務(wù)要有對應(yīng)的職業(yè)資格證書,應(yīng)聘工作人員時(shí),要注重工作經(jīng)歷、學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗(yàn)等方面。另外,對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,國家對財(cái)政政策和法規(guī)也進(jìn)行了完善和健全,對此,財(cái)務(wù)管理工作在內(nèi)容上也有了新的要求。對財(cái)務(wù)管理人員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工對新的工作內(nèi)容有及時(shí)的了解,學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的管理技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平[2]。最后還要制定相關(guān)業(yè)績獎(jiǎng)賞措施,以此來提高財(cái)務(wù)管理人員工作的積極性,讓員工在獎(jiǎng)金的鼓勵(lì)下認(rèn)真工作,逐漸了解自身的不足,并通過主動(dòng)參加一些相關(guān)考試和學(xué)習(xí),來完善自身,更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

        (三)加強(qiáng)資金管理工作

        在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中,預(yù)算工作是正常的財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵,不合理的預(yù)算工作會(huì)造成財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生偏差,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。因此,在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí),相關(guān)工作人員要仔細(xì),清楚的了解相關(guān)制度與政策,并按照相關(guān)要求開展預(yù)算工作,根據(jù)行政事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況,在承受范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)算,讓預(yù)算結(jié)果符合實(shí)際資金的情況,讓財(cái)務(wù)管理工作能夠順利進(jìn)行。另外還要使資金的使用更加合理化,要對國有資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行清理和登記,讓支出工作有跡可循,防止資金出現(xiàn)流失和使用不正當(dāng)?shù)那闆r。最后要加強(qiáng)各部門之間信息共享和聯(lián)系密切,通過信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,讓財(cái)務(wù)管理工作能夠有效開展。

        三、結(jié)論

        綜上所述,我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蓬勃時(shí)期,現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作與以往不同,隨著經(jīng)濟(jì)逐漸成為社會(huì)的主導(dǎo),財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和要求也變得多樣且復(fù)雜,并且在此期間也出現(xiàn)了許多問題,對此行政事業(yè)單位要制定合理的措施來優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理工作,依靠健全的財(cái)政政策、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理員工和完整的資金管理制度,讓財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)有效,讓行政事業(yè)單位能夠得到更好的發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1.]趙鵬.對于加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí).2019(24)

        [2]高艷霞.提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的若干思考[J].中外企業(yè)家.2019(24)

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