劉宗云

摘 要： 隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已然成為衡量各個企業(yè)競爭能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，建筑企業(yè)是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要組成部分，全方位地加強(qiáng)建筑企業(yè)工程管理信息化投入力度，有助于提高我國建筑行業(yè)的整體水準(zhǔn)，提升企業(yè)在國際建筑市場中的影響力。本文就我國建筑工程管理信息化中存在的問題做出了簡要探析，同時針對性地分析了相應(yīng)的解決策略，以求能夠?yàn)橛嘘P(guān)單位提供借鑒作用。

關(guān)鍵詞： 建筑工程項(xiàng)目;信息化管理;應(yīng)用

【中圖分類號】TU761 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）08-0108-01

1 引言

目前信息化技術(shù)高度發(fā)達(dá)，我國絕大多數(shù)建筑工程單位都采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理并取得了一定成效，但建筑工程管理仍存在可提高的環(huán)節(jié)。因此，對于建筑工程管理信息化現(xiàn)狀及策略的探究有著重要意義。

2 目前建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

2.1 資金與技術(shù)投入的缺乏

現(xiàn)階段，雖然信息化技術(shù)已經(jīng)被許多建筑企業(yè)應(yīng)用在了建筑工程的管理工作中，但是許多企業(yè)對于管理信息化的重視程度依然不夠，不愿花費(fèi)較多的資金去購入先進(jìn)的信息化管理設(shè)備，使得管理信息化的水平難以得到提升。一些企業(yè)雖然已經(jīng)購入了較為先進(jìn)的信息化管理設(shè)備，但是對于設(shè)備的維護(hù)與管理環(huán)節(jié)，不愿意投入足夠的資金，導(dǎo)致設(shè)備的全部效用難以發(fā)揮，管理信息化的水平提升非常有限。

2.2 信息技術(shù)軟件的開發(fā)不成熟

當(dāng)前，我國使用的信息軟件一般都是從國外引進(jìn)的，價格昂貴，導(dǎo)致很多企業(yè)選擇使用盜版的軟件。但是，盜版軟件的致命弱點(diǎn)是，不能對軟件進(jìn)行及時更新，以至于只能滿足企業(yè)的當(dāng)先的管理工作，不能滿足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，由此導(dǎo)致整個建筑工程行業(yè)對于信息技術(shù)的應(yīng)用過于片面。所以，要想在建筑工程管理工作中更好地應(yīng)用信息技術(shù)，要加大自己的研發(fā)力度，提高管理人員對信息技術(shù)的掌握能力，使其能夠自主進(jìn)行軟件開發(fā)，使信息技術(shù)能夠更好地被應(yīng)用在建筑工程管理中。

2.3 建筑工程信息化發(fā)展區(qū)域不均

就目前來看，我國的建筑企業(yè)數(shù)量非常多，但是許多建筑企業(yè)內(nèi)部的管理人員的職業(yè)素養(yǎng)卻是良莠不齊。例如，在部分發(fā)達(dá)地區(qū)，建筑工程管理人員具備較高的科學(xué)素養(yǎng)，同時對信息技術(shù)的了解更為深刻，因此擁有更多的實(shí)踐機(jī)會;而在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，建筑工程項(xiàng)目管理人員的科學(xué)素養(yǎng)普遍較低，對信息技術(shù)的了解相對薄弱，并沒有充足的實(shí)踐機(jī)會。所以當(dāng)下我國建筑工程信息化發(fā)展區(qū)域不均仍舊是需要解決的重點(diǎn)問題，可以說建筑工程管理信息化只在部分發(fā)達(dá)城市中得到了廣泛應(yīng)用。

3 建筑工程信息化管理策略

3.1 提高對信息化軟件的開發(fā)力度

在對建筑工程的管理工作中，首先應(yīng)該對管理人員進(jìn)行綜合的培訓(xùn)，使其不僅能夠很好的掌握各種計(jì)算機(jī)的功能，而且還能把信息技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際生活中。建筑工程的信息化管理人員是對于實(shí)際工程施工中的問題掌握的最全面的人，他們可以詳細(xì)了解實(shí)現(xiàn)信息化管理的最關(guān)鍵問題，其中的信息化的軟件是根本依據(jù)，一切的信息化管理工作都要依托它開展，但是，目前我國的信息化軟件還主要是從國外進(jìn)口，價格相對來說會比較昂貴，增加了施工成本。再者我國建筑工程的施工受到的限制因素很多，外國的信息化軟件并不是完全適合我國的工程施工。因此，為了解決這些問題，我國應(yīng)該選擇自主研發(fā)軟件，使軟件的更新力度能夠跟的上我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。所以，我國要提高對信息化軟件的開發(fā)力度，使管理工作的開展能夠更加符合我國的建筑工程項(xiàng)目的開展，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的信息化管理的發(fā)展。

3.2 構(gòu)建信息化管理平臺

建筑工程管理具有復(fù)雜性，對其進(jìn)行管理涉及到管理模式的確定與項(xiàng)目管理組織的確定，故信息化管理平臺的構(gòu)建也較為復(fù)雜，必須有多個子系統(tǒng)或不同的模塊，來實(shí)現(xiàn)各個工作環(huán)節(jié)的應(yīng)用。并且企業(yè)需要整合數(shù)據(jù)，以避免系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)與數(shù)據(jù)有關(guān)的低級錯誤。此外，在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中，不可避免的會需要與其他部門合作、溝通或協(xié)調(diào)，故在進(jìn)行信息化管理平臺的設(shè)計(jì)時，需要考慮加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，構(gòu)建出一個有效且適合的信息平臺，提升建筑工程管理的效率，加強(qiáng)對于建筑項(xiàng)目的工期與建筑質(zhì)量的控制。

3.3 增強(qiáng)信息化應(yīng)用的統(tǒng)一性

建筑工程施工流程較為復(fù)雜，其中存有大量細(xì)節(jié)，則有關(guān)工程管理人員需要從多方面著手，利用科學(xué)合理的方法管理各個細(xì)節(jié)，這樣才能夠行之有效的提高管理效率與管理質(zhì)量。在建筑工程管理過程中應(yīng)用信息化技術(shù)的前提是保障各部分的統(tǒng)一性，確保所有施工細(xì)節(jié)都維持在同種發(fā)展渠道上，滿足實(shí)際發(fā)展規(guī)律以及實(shí)際施工需求。建筑工程的全過程主要包含招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、正式施工以及竣工驗(yàn)收。在深度管理的過程中，需要將所有環(huán)節(jié)的信息統(tǒng)一管理，編制更為完整的計(jì)劃規(guī)律，在具體實(shí)行的過程中，重點(diǎn)關(guān)注信息的統(tǒng)一性以及完整性。建筑工程管理的信息化較為復(fù)雜，因此應(yīng)調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的多個部門，共同行動，合理協(xié)調(diào)差異，從而提高工程質(zhì)量。

3.4 建立信息化人才隊(duì)伍

建筑工程單位應(yīng)為建筑團(tuán)隊(duì)人員創(chuàng)造深造機(jī)會，定期對企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)理論知識和技能的培訓(xùn)工作，借助外部聘用和內(nèi)部培養(yǎng)的方式引入高素質(zhì)的專業(yè)信息化人才，建立實(shí)力雄厚的專業(yè)信息化團(tuán)隊(duì)，使其能夠在建筑工程管理過程中充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，明確自身崗位職責(zé)，借助豐富的理論知識和專業(yè)技能完善建筑工程單位的信息化管理系統(tǒng)，持續(xù)提升建筑工程單位的信息化管理水準(zhǔn)。

4 結(jié)束語

綜上所述，信息化技術(shù)能夠有效提升建筑工程單位的項(xiàng)目管理效率，但我國部分建筑工程單位的信息化管理水準(zhǔn)仍有一定程度的不足。通過構(gòu)建完善的信息化管理平臺，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的信息化意識，重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，建立專業(yè)的信息化人才團(tuán)隊(duì)能夠有效提升建筑工程單位的信息化管理水平。

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