孔林

摘要：近年來，由于城市化進(jìn)程的加快，現(xiàn)代化建筑逐漸興起，對施工現(xiàn)場的管理工作提出了新的要求，要求管理人員應(yīng)利用精益管理手段，增加現(xiàn)場管理工作的經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)性。針對建筑工程的現(xiàn)場管理不僅能夠節(jié)約工程造價成本，更能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，因此，相關(guān)人員應(yīng)對現(xiàn)場管理工作的重要性提高認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

中圖分類號：TU721 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

社會經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也在逐漸提升，人們對建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求，施工安全、質(zhì)量方面的問題變成現(xiàn)代人關(guān)注的重點(diǎn)，針對建筑工程項(xiàng)目來講，實(shí)際施工中的施工現(xiàn)場管理工作，是整個建筑工程當(dāng)中的關(guān)鍵組成部分，施工現(xiàn)場中的管理工作不但會影響施工安全與施工質(zhì)量，更會對建筑企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生直接影響。而我國現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作中有很多問題存在，為了能夠?qū)@些問題進(jìn)行科學(xué)有效的解決，要求建筑企業(yè)要及時進(jìn)行創(chuàng)新改革，全面提升建筑工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，所以，探析建筑工程施工現(xiàn)場中的管理工作具有極為關(guān)鍵的作用。

1建筑建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

1.1缺乏健全的建筑工程現(xiàn)場施工管理體系

缺少完善的建筑工程現(xiàn)場施工管理體制是我國建筑項(xiàng)目管理中最嚴(yán)重的問題。就目前中國的建筑業(yè)而言，施工人員的素質(zhì)和對建筑施工知識的掌握程度相對較低。在許多建筑項(xiàng)目中，由承包商培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)成員在施工過程中沒有掌握施工所需的知識和技能。許多建筑工程經(jīng)理經(jīng)常從一些非正規(guī)渠道購買價格和質(zhì)量較低的材料，以獲得購買材料的折扣，最終導(dǎo)致建筑物質(zhì)量不過關(guān)，難以滿足建造需求。這充分代表了由于不完善的施工管理系統(tǒng)而造成的建筑物危險。

1.2現(xiàn)場施工材料監(jiān)管不嚴(yán)格

在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場必須要用到的、也是不可缺少的就是施工材料。因此，對建筑施工所用的材料在管理方面就更為重要，施工材料管理的嚴(yán)格程度可直接影響到整體工程的施工質(zhì)量。在對施工的原材料進(jìn)行管理時，管理人員如果不具備質(zhì)量管理的專業(yè)能力，在進(jìn)行采購時未能按照嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行材料采購，允許那些質(zhì)量不佳或假冒劣質(zhì)材料直接進(jìn)入工程施工環(huán)節(jié)，那么我們可以想象，這些將不可避免地為整個項(xiàng)目帶來一場毀滅性的災(zāi)難。另外，其他人為因素也影響施工質(zhì)量，如中小企業(yè)在建設(shè)中通過一些投機(jī)取巧的途徑尋找多余的利潤。不考慮工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，并且在使用機(jī)械設(shè)備時選擇租賃的機(jī)械，不清楚機(jī)械的操作原理與注意事項(xiàng)，隨意配備機(jī)械操作員，不僅沒有專業(yè)的操作能力水平而且有些操作員還屬于無證上崗，不按照相關(guān)操作規(guī)定進(jìn)行操作。在一定程度上增加了機(jī)械的磨損率的同時也降低了機(jī)械使用率，最終的建筑質(zhì)量也達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

1.3建筑工程現(xiàn)場施工管理觀念較為落后

現(xiàn)如今，建筑工程管理是建筑行業(yè)的重中之重，特別是建筑工程施工時對現(xiàn)場施工管理的理解，這對整體建筑工程管理的效率有著更為直接的影響。在建筑行業(yè)中，許多建筑企業(yè)家反映出了重視技術(shù)要求的思想模式，然而卻忽視了現(xiàn)場施工工程管理，認(rèn)為對建筑工程管理投資是一種浪費(fèi)。這導(dǎo)致了非專業(yè)人員的出現(xiàn)，他們不熟悉建設(shè)項(xiàng)目中的建筑工程管理，使得實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的管理上出現(xiàn)漏洞。這些直接原因?qū)?dǎo)致施工過程中一些常見的重大問題的發(fā)生。同時產(chǎn)生的更嚴(yán)重的后果會延長建筑工程的完工時間，在一定程度上也降低了建筑的施工效率。

2現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的創(chuàng)新改進(jìn)措施

2.1全面提升施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)

全面提升施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)，要求施工單位在實(shí)際建筑施工作業(yè)以前，對所有施工作業(yè)、技術(shù)、管理人員進(jìn)行建筑工程有關(guān)內(nèi)容的崗前培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容中包含對施工作業(yè)操作的規(guī)范，數(shù)據(jù)材料質(zhì)量的保證，講解專業(yè)的施工技能內(nèi)容，其中一定要融合施工安全、施工質(zhì)量方面的內(nèi)容?；趰徢芭嘤?xùn)工作，讓建筑工程相關(guān)的所有工作者都具備安全施工的意識，對于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的突發(fā)事件能夠做好對應(yīng)有效的應(yīng)急處理方案。要讓施工作業(yè)者充分掌握作業(yè)技能與技巧，要求施工作業(yè)者對整個施工作業(yè)流程中涉及到的施工原材料有深入的認(rèn)知與了解，只有這樣，才能夠全面提升施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)，才能夠切實(shí)強(qiáng)化所有施工現(xiàn)場工作者的質(zhì)量保證意識、安全意識。

2.2完善而全面的施工現(xiàn)場監(jiān)管制度

施工現(xiàn)場監(jiān)管制度屬于建筑工程項(xiàng)目的管理制度內(nèi)容，但是施工企業(yè)一定要保證其科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，積極促建施工現(xiàn)場相關(guān)的管理制度，并且及時對其進(jìn)行完善，這樣能夠讓管理工作者的實(shí)際工作有理有據(jù)，也可以讓施工作業(yè)中的施工安全、施工質(zhì)量得到合理保證。建筑施工企業(yè)要積極促建對應(yīng)有效的施工管理激勵制度，對于施工操作規(guī)范、施工安全、施工質(zhì)量保持良好的施工作業(yè)工作者，要進(jìn)行豐厚的物質(zhì)獎勵，而對于施工操作存在誤差，存在嚴(yán)重失誤的施工作業(yè)者要實(shí)施嚴(yán)格的懲罰，用這樣的方式為管理工作提供支持，激發(fā)施工作業(yè)者的工作積極性。

2.3健全現(xiàn)場管理制度體系

完善的現(xiàn)場施工管理制度體系，可提高建筑工程的管理水平，尤其是針對大型工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，需要科學(xué)健全的施工制度體系，對相關(guān)人員的責(zé)任以及具體的管理工作進(jìn)行有效明確，保證施工管理制度對現(xiàn)場施工的有益指導(dǎo)，充分發(fā)揮制度體系的積極作用。各行各業(yè)的規(guī)范發(fā)展離不開制度體系的構(gòu)建與完善，施工建設(shè)行業(yè)的現(xiàn)場管理工作涉及的管理問題較多，應(yīng)制定有針對性的制度管理措施，保證項(xiàng)目施工建設(shè)的連續(xù)性。以某地節(jié)能大廈項(xiàng)目為例，管理人員通過開展施工現(xiàn)場用電管理安全技術(shù)交底工作，顯著提升了施工現(xiàn)場的安全管理水平。相關(guān)的管理項(xiàng)目和交底內(nèi)容如圖1所示?，F(xiàn)場管理人員通過落實(shí)項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作，可提升施工現(xiàn)場管理水平、保證項(xiàng)目施工作業(yè)的連續(xù)性，通過持證上崗和崗位責(zé)任制度的實(shí)行，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全性與合理性。

2.4施工現(xiàn)場的材料管理

①材料的發(fā)放與管理：建設(shè)材料的分配要與工程建設(shè)進(jìn)度保持一致，能夠記錄好各項(xiàng)材料的使用信息，避免建筑材料的丟失和浪費(fèi)。②材料的采購：現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)是非常繁瑣的，因此，在購買物資過程中，做好材料信息記錄，包括材料的數(shù)量、種類品牌等，避免材料不適用工程使用。③材料的管理：倉庫負(fù)責(zé)人要對材料及時整理和存放，同時也要根據(jù)各材料的屬性不一樣，區(qū)別對待，做好各項(xiàng)安全保護(hù)措施，防止發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生，做好材料保管信息記錄，監(jiān)管單位要隨時抽查，保證材料的存儲安全有效。④材料的供應(yīng)：這個購買人員跟設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流，能夠按時對材料做出相關(guān)的預(yù)算，及時供應(yīng)材料，這樣能夠保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時也要控制建筑成本，在滿足建筑工程需要的情況下，選擇價格相對低廉，質(zhì)量有保證的材料，避免材料在建筑使用中出現(xiàn)浪費(fèi)的情況發(fā)生。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程的現(xiàn)場施工作業(yè)中，相關(guān)人員應(yīng)分析施工管理工作的重要性，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督與管理，并通過提高現(xiàn)場管理意識、健全現(xiàn)場管理制度體系、提高施工人員專業(yè)素質(zhì)的策略與方法，促進(jìn)管理工作的有效落實(shí)，以此，保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，為建筑施工企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益與社會效益。

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（作者身份證號碼：321283199303296215）