張惠?徐鵬飛

摘 要：對建筑工程造價全程進行跟蹤審計，無疑能夠加大對工程造價的監(jiān)督力度，確保施工項目的合理性，各項經(jīng)濟活動符合國家有關(guān)規(guī)定，有效避免不必要的的經(jīng)濟損失，使得企業(yè)的每筆經(jīng)濟投入都用在刀刃上。但與此同時，跟蹤審計涉及到多項內(nèi)容，牽扯到各方面利益，在實際開展中面臨著諸多阻礙。基于此，本文章對關(guān)于土木工程造價成本控制的各個階段的探討進行研究，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：關(guān)于;土木工程造價;成本控制;各個階段;探討

隨著社會的不斷發(fā)展，近幾年建筑行業(yè)發(fā)展飛速，但是在發(fā)展的同時，也有很多建筑公司面臨危機，其中主要原因就是所負責的建筑工程質(zhì)量存在很大問題。當然，出現(xiàn)這種問題的原因大部分都是由于工程造價的原因。在建筑工業(yè)中，工程造價可以分為兩部分，一部分是在建設(shè)之前已經(jīng)確定的固定投資，一部分是在建設(shè)規(guī)程中所增加的投資。本文主要研究建筑工程管理中全過程造價控制的重要性，具體的手段為分析建筑工程管理中出現(xiàn)的問題。

1 全過程造價工程

1.1 全過程造價的概念

建筑工程由很多環(huán)節(jié)構(gòu)成，每一個環(huán)節(jié)都有其存在的必要性。在這些環(huán)節(jié)中，工程造價是很重要的存在。全過程造價是為了確保建設(shè)工程的投資利益，需要對工程進行可行性研究，從初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工、調(diào)試、竣工、決算、評估等整個過程，都需要進行工程造價。

1.2 全過程造價的優(yōu)點

實行全過程造價相比于其他的方法有很多優(yōu)點，分別如下：①節(jié)約資金，建筑工程是一項耗費資金比較大的工程，可以在工程建設(shè)的過程當中，利用科學的管理方法，可以對于資金進行很好的預(yù)估，也可以節(jié)省很大一部分成本。②保證工程的質(zhì)量，在建筑工程管理中實行全過程造價控制，可以減少發(fā)生的不穩(wěn)定因素。

2 建筑工程管理中全過程造價控制的優(yōu)勢

在建筑工程管理中，科學合理的全過程造價控制，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約，還能提升造價控制的整體水平，在優(yōu)化建筑工程的基礎(chǔ)上實現(xiàn)理想的經(jīng)濟效益。建筑工程具有綜合性與全面性，需要高額的資金支持，對建筑工程各個環(huán)節(jié)的把控，能夠?qū)崿F(xiàn)資源和經(jīng)濟的集約，最終增加建筑工程的經(jīng)濟利益，對于行業(yè)的發(fā)展起著良好的推動作用。在管理與控制的時候，能夠?qū)Ω鱾€階段的資金使用及分配進行全方位統(tǒng)籌，完善資金使用方式，實現(xiàn)資源的合理分配，發(fā)揮出資源的最佳用途。需要重視決策階段，把控設(shè)計、施工和竣工階段，實現(xiàn)控制的精準性和有效性，發(fā)掘并發(fā)揮出預(yù)算管理的作用。做好建筑工程的全過程造價控制，能夠?qū)崿F(xiàn)全面的預(yù)算管理，在規(guī)定的預(yù)算范圍內(nèi)進行工程施工建設(shè)，在控制成本的同時，提升工程建設(shè)的利潤空間，如期獲得預(yù)期的經(jīng)濟利益。

3 建筑工程管理的造價問題

3.1 施工階段

對于建筑工程來說，在施工階段需要做好一切準備，這其中包括對施工單位的審核、對建筑材料的把關(guān)等，這其中的每一個部分和造價有或多或少的聯(lián)系，每一個部分都會存在一些問題。首先是針對施工單位，對于每一個施工單位來說，自身都會存在一定的問題。由于現(xiàn)在很多建筑單位為了尋求更大的利益，會增大工程量，同時也會給相應(yīng)的設(shè)計單位帶來一定的難度，不利于進行科學合理的造價，當然在這當中會耗費很多不必要的原材料，對于造價的影響也比較大。其次是針對建筑材料，對于建筑材料來說，質(zhì)量一定要有保證，但是想要預(yù)估材料的價格卻比較困難，而且對于建筑材料缺乏科學的管理，這些都讓造價變得十分困難。

3.2 對全過程造價控制缺乏監(jiān)管

根據(jù)建筑工程管理施工來看，在全過程造價控制中，資金投入最多、成本消耗最大的是施工階段，主要包括材料成本、人工成本和管理成本等，每項都直接影響著造價控制的核心。在監(jiān)督不到位的情況下，資源浪費現(xiàn)象將非常嚴重，經(jīng)濟效益出現(xiàn)明顯的約束性，甚至難以控制。加上很多建筑單位內(nèi)部缺乏完善的監(jiān)督制度，在實際控制及管理的過程中，監(jiān)督工作實效性大大降低，僅僅停留在表面，形式化嚴重，難以形成實質(zhì)性的規(guī)范作用。

4 優(yōu)化措施分析

4.1 更新審計手段及審計理念

審計效果和質(zhì)量的提升，離不開先進的理論指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)的輔助工具。因此，優(yōu)化審計工作，最主要的手段就是及時更新相應(yīng)的理念、方法，做到審計工作的與時俱進。審計人員要具備學習、創(chuàng)新意識，不斷進行自我提升。尤其是在信息化時代下，審計人員更要積極學習計算機操作方法，能夠熟練運用計算機進行數(shù)據(jù)處理，掌握前沿的審計軟件使用技巧。借助計算機和互聯(lián)網(wǎng)的強大功能，對審計資源進行科學合理的配置，提高審計業(yè)務(wù)開展效率和質(zhì)量。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷滲透，依賴于計算機設(shè)備的數(shù)據(jù)分析，逐漸成為審計工作的重要內(nèi)容，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果為審計決策提供了有效參考，對于審計工作的現(xiàn)代化而言有積極意義。同時也提供了市場發(fā)展規(guī)律，暴露出潛藏的問題和不良現(xiàn)象，審計人員能夠及時采取措施予以解決?？偠灾?，內(nèi)部審計的職能至關(guān)重要，決不只是流于形式。要充分體現(xiàn)其價值，還得從領(lǐng)導(dǎo)層面入手，提高其審計意思，能夠意識到審計工作開展得意義和作用。健全完善相關(guān)制度，確保審計部門的獨立性，不受其他方面因素的限制阻礙。重視審計隊伍綜合素質(zhì)培養(yǎng)，通過審計人員專業(yè)水平的提升，全面提高審計工作的質(zhì)量和效率。

4.2 文明施工管理

醫(yī)院項目建設(shè)因為其自身特殊性，很多都是在正在使用的醫(yī)院周圍或者內(nèi)部進行施工建設(shè)，如此也就需要圍繞文明施工管理加大關(guān)注度，將其作為項目管理的重要任務(wù)。在文明施工管理中，代建企業(yè)需要重點圍繞著現(xiàn)場環(huán)境進行多角度

把關(guān)，確?，F(xiàn)場材料布置、設(shè)備安排以及人員都能夠得到較好控制，避免出現(xiàn)較為嚴重的雜亂問題。針對項目施工建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的噪聲或者是粉塵問題同樣也需要加大控制力度，尤其是在重點施工工序以及污染較大的區(qū)域，需要切實做好有效防護，盡量減少不良影響程度。代建企業(yè)還需要針對現(xiàn)場進行必要安全巡查，重點審視各個常見安全隱患內(nèi)容，保障施工操作更為規(guī)范可靠。

4.3 有利于增強企業(yè)的經(jīng)濟效益

對于建筑工程管理來說，最重要的就是項目的現(xiàn)場管理，因此設(shè)置現(xiàn)場管理部門也是全過程造價控制的一個重要部分。設(shè)置這個部門之后，領(lǐng)導(dǎo)者可以隨時對現(xiàn)場進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可以及時糾正，減少公司的工程支出，也會增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。自從設(shè)立這樣的部門，公司的經(jīng)濟效益比之前提高了15%。而且建筑工程全過程控制就是要在整個項目的實施中每一個環(huán)節(jié)都可以做到合理有效的控制，但是在這中間也會根據(jù)事情的發(fā)展分清主次。如果現(xiàn)場管理出現(xiàn)問題，整個項目就會出現(xiàn)很大的損失，或許都無法正常實施。

5 結(jié)語

在落實建筑工程全過程造價控制與管理中，應(yīng)站在全局性角度，監(jiān)管施工中的進度，保障業(yè)主單位的權(quán)益，提升施工單位的效益，增強全過程造價控制的針對性與有效性。具體來說，應(yīng)詳細分析造價控制中涉及到的內(nèi)容，提升核算人員的專業(yè)素質(zhì)，加強資金的運用與管理，重視審計操作，對價格進行限定，有效落實全過程造價控制與管理。

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