姬孟剛

摘 要：伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，建筑市場(chǎng)的發(fā)展前景也在逐步擴(kuò)大。伴隨著各種建筑物的逐步出現(xiàn)，土建工程的建設(shè)也在隨之快速發(fā)展。其管理創(chuàng)新與綠色建筑管理在目前土建工程的發(fā)展中具有非常關(guān)鍵的地位。對(duì)此，此文簡(jiǎn)單介紹了土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的作用，詳細(xì)分析了土建工程管理的創(chuàng)新方法，并研究了土建工程綠色施工管理方法。

關(guān)鍵詞：土建工程;管理創(chuàng)新;綠色施工;管理方法

土建工程的管理方式多樣，在新時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)下，土建工程的管理工作越來(lái)越重要，需要對(duì)土建工程管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)引入綠色施工的概念，在節(jié)約資源的同時(shí)提高綠色施工的效率，相關(guān)的管理人員要切實(shí)貫徹和落實(shí)綠色施工的一系列工作，進(jìn)而為土建工程施工發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用，保障工程的順利開展。

1 土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

在當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高層建筑像筍筍一樣不斷出現(xiàn)在人們的生活中，隨著這些項(xiàng)目的出現(xiàn)，土建工程也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。諸如土建工程中的浪費(fèi)現(xiàn)象逐漸出現(xiàn)在人們的眼前。一些土建工程不可避免地會(huì)有一些在施工過(guò)程中浪費(fèi)材料的問(wèn)題。在土建工程中，材料的使用是需要一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范的，在土建工程中，為了避免這些材料遭受損失。我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)土建工程中材料浪費(fèi)現(xiàn)象的監(jiān)管，因?yàn)椴牧系睦速M(fèi)就會(huì)造成對(duì)環(huán)境的污染，雖然土建工程本身就存在污染環(huán)境的問(wèn)題，但是如果在土建工程中，能夠注意到在土建工程中造成的污染并且加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題的處理，那么就會(huì)有效的控制土建工程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，也會(huì)減少材料損失問(wèn)題的發(fā)生，綠色施工在現(xiàn)如今的社會(huì)中也逐漸的受到了人們的歡迎^[1]。

2 土建工程管理的創(chuàng)新方法

2.1 管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的土建工程管理方式普遍都是縱向的層級(jí)式管理結(jié)構(gòu)，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，這種管理結(jié)構(gòu)開始制約土建工程的發(fā)展，其中對(duì)土建工程的影響主要有以下幾方面：①造成土建工程管理決策落實(shí)的速度較慢;②層級(jí)式管理結(jié)構(gòu)對(duì)基層人員的限制作用不足，導(dǎo)致在實(shí)際的管理中，管理水平低下;③管理人員的積極性普遍不高。以上幾種問(wèn)題對(duì)土建工程的管理造成了不同程度的影響，針對(duì)這種情況，相關(guān)的土建單位和管理人員要及時(shí)進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先需要做的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的層級(jí)式管理結(jié)構(gòu)模式，應(yīng)用科學(xué)有效的扁平化管理模式，將土建工程的管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的劃分，明確管理內(nèi)容和責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到土建工程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，同時(shí)，各個(gè)土建工程的管理部門要明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，形成扁平化的管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而有效激發(fā)管理人員的工作積極性，提高土建工程管理工作的效率，實(shí)現(xiàn)管理資源的有機(jī)應(yīng)用^[2]。

2.2 管理技術(shù)的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的土建工程管理開展方式主要是人工管理，但是隨著土建工程的進(jìn)一步發(fā)展，人工管理所暴露出的問(wèn)題較多，一方面人工管理方式難以保證土建工程管理工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，另一方面人工管理方式需要投入的成本較大，這對(duì)土建工程的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。因此必須對(duì)土建工程的管理技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，主要可以從以下幾方面展開：①在土建工程成本管理方面，管理人員要積極的引進(jìn)信息技術(shù)，節(jié)省管理計(jì)算的成本，進(jìn)而保證成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性;②在工程造價(jià)方面，管理人員要積極的利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及建模處理技術(shù)等進(jìn)行分析，從而得到科學(xué)有效的工程造價(jià)信息;③在土建工程的安全管理方面，管理人員要應(yīng)用多媒體技術(shù)對(duì)安全管理工作進(jìn)行有效評(píng)估，確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備處于健康的工作狀態(tài)，進(jìn)而保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全^[3]。

2.3 人才培養(yǎng)的創(chuàng)新

要進(jìn)行工程管理創(chuàng)新，人才是創(chuàng)新工程的主體。因此相關(guān)的管理人員要將人才培養(yǎng)重視起來(lái)，落實(shí)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制。主要可以從以下幾方面展開：①落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)教育工作，對(duì)現(xiàn)代化的工程管理方式、管理理念和管理模式進(jìn)行全面的落實(shí)，幫助管理人員提高管理水平;②積極的引進(jìn)創(chuàng)新型人才，豐富土建工程管理隊(duì)伍，加強(qiáng)人才的交流培養(yǎng)，形成管理創(chuàng)新的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的實(shí)際效果^[4]。

3 土建工程綠色施工管理方法

3.1 加強(qiáng)建材管理水平

綠色施工的重要內(nèi)容之一就是使用綠色建材以及環(huán)保建材，建筑材料是土建工程施工的基礎(chǔ)，要保證土建工程的質(zhì)量，就必須將建筑材料管理重視起來(lái)。隨著新興科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，綠色環(huán)保材料廣泛的應(yīng)用于土建工程施工中，很大程度上促進(jìn)了土建工程的可持續(xù)按發(fā)展。因此為了繼續(xù)促進(jìn)土建工程綠色施工，從建筑材料管理方面主要有以下幾方面的工作：①相關(guān)的管理人員要加強(qiáng)建材的環(huán)保性能管理水平，在土建施工前，及時(shí)對(duì)建筑材料的供應(yīng)商進(jìn)行全面的考察，確保供應(yīng)商的資質(zhì)符合土建工程的綠色施工要求，同時(shí)，重點(diǎn)考察材料的質(zhì)檢報(bào)告，從根本上保證建筑材料的環(huán)保性;②加強(qiáng)建筑材料應(yīng)用的環(huán)保管理水平，在施工過(guò)程中，及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行處理，確保不會(huì)污染周邊的生態(tài)環(huán)境。比如說(shuō)施工過(guò)程中如果對(duì)水泥材料不進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理，就會(huì)引起嚴(yán)重的飛塵污染，因此必須將建筑材料的環(huán)保管理工作重視起來(lái)，切實(shí)保證土建工程綠色施工^[5]。

3.2 落實(shí)綠色施工工藝、加強(qiáng)綠色施工培訓(xùn)

要落實(shí)綠色施工，除了加強(qiáng)建筑材料的綠色管理外，還需要加強(qiáng)綠色施工工藝。主要可以從以下幾方面進(jìn)行：①在施工前，相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員要對(duì)工程周邊的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的考察，設(shè)計(jì)合理科學(xué)的施工方案，根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案落實(shí)具體的施工工作管理，始終應(yīng)用綠色的施工方法合計(jì)數(shù)進(jìn)行土建工程施工;②土建施工單位要成立綠色施工管理組織，組織主要包括兩個(gè)層級(jí)，一級(jí)主要由施工單位、技術(shù)單位以及承包單位等組成，另一級(jí)主要包括臨時(shí)的建筑組織，這兩級(jí)都要對(duì)土建工程的綠色施工做好管理和處監(jiān)督，明確分工，共同做好土建綠色施工的管理工作;③建立健全有效的綠色施工體系，在施工過(guò)程中，要科學(xué)做好成本控制、材質(zhì)選擇等工作，制定出一套行之有效的節(jié)能施工方案;④加強(qiáng)施工人員的綠色環(huán)保觀念，組織施工人員定期學(xué)習(xí)綠色施工的相關(guān)知識(shí)，明確綠色施工對(duì)土建工程的重要性，幫助施工人員掌握相關(guān)的綠色施工工藝，保證施工人員在土建工程施工中能夠始終秉承綠色施工的理念;⑤建立相關(guān)的綠色施工監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣，激發(fā)施工人員的工作積極性，進(jìn)而保證綠色施工工作的順利開展，保證土建工程施工的質(zhì)量和安全^[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著土建工程的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足土建工程的需求，如何保障土建工程的質(zhì)量以及工程性能是擺在建行行業(yè)面前的重要難題，針對(duì)這種情況，相關(guān)的建筑行業(yè)必須立足于現(xiàn)代化的管理觀念，對(duì)當(dāng)前所存在的管理不足進(jìn)行優(yōu)化，在優(yōu)化的同時(shí)始終堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。

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