靳莉

摘 要：伴隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及信息化時(shí)代的進(jìn)一步深入化，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念越來(lái)越普及，這一概念能夠代表當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的方向。本文通過對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代的圖書策劃的特征以及定勢(shì)思維進(jìn)行分析和探討，提出了促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代的圖書策劃提升的有效措施。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;圖書策劃;有效性

中圖分類號(hào)：G235 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 21-0-02

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大背景下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成為當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主流，每一個(gè)行業(yè)都開始產(chǎn)生了一定的結(jié)果升級(jí)，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)一定程度上的影響作用。在出版行業(yè)中，圖書策略編輯需要通過相應(yīng)的思考，來(lái)對(duì)自身行業(yè)所處的位置進(jìn)行重新定位，在進(jìn)行圖書策劃的時(shí)候，要將過往傳統(tǒng)的思想加以摒棄，進(jìn)行策劃思維的升級(jí)、轉(zhuǎn)變，并在實(shí)際出版中不斷地對(duì)圖書品相、營(yíng)銷等流程進(jìn)行優(yōu)化，從而使得圖書出版的服務(wù)能力得以有效提升，進(jìn)一步推動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代圖書策劃的特征

（一）持續(xù)化創(chuàng)新

由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，信息傳播效率以及傳播方式愈發(fā)強(qiáng)大，接收信息的方式也逐漸增多，當(dāng)前策劃編輯急需解決的問題是怎樣讓讀者自愿地購(gòu)買圖書產(chǎn)品。要想解決這一問題，就需要不斷地對(duì)信息、技術(shù)以及品牌進(jìn)行創(chuàng)新，包括選題的方向、讀者的定位以及營(yíng)銷策略等，都有需要進(jìn)行持續(xù)化的創(chuàng)新，從而不斷促進(jìn)品牌效應(yīng)的有效性傳播。

（二）讀者至上

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，讀者至上是進(jìn)行信息傳播時(shí)需要加以重視的主要思考方向。要想使得所策劃出來(lái)的圖書可以被更多的讀者所喜愛，策劃編輯就需要結(jié)合市場(chǎng)信息，對(duì)圖書受眾的心理特點(diǎn)加以探討，并研究他們近期的購(gòu)買行為，來(lái)更好地進(jìn)行策劃方向加以確定，以及對(duì)完善的售后服務(wù)以及私人定制等措施加以有效地利用，可以使讀者更加滿意。

（三）精準(zhǔn)而快速的反饋

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，在完成圖書購(gòu)買之后，購(gòu)買者的想法以及意見可以在第一時(shí)間就反饋給出版社，從而會(huì)對(duì)策劃編輯接下來(lái)的策劃帶來(lái)一定的影響。所以，需要將原本的圖書策劃思維轉(zhuǎn)變到反饋分析上面來(lái)，可以進(jìn)行對(duì)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)的瀏覽以及相關(guān)數(shù)據(jù)的參考，來(lái)了解該策劃創(chuàng)意被讀者接受或喜愛的程度，從而準(zhǔn)備圖書的再版或者改版，進(jìn)一步使得圖書策劃的精準(zhǔn)服務(wù)的價(jià)值得以有效提升。

二、傳統(tǒng)圖書策劃思維定式分析

（一）圖書銷售數(shù)量?jī)?yōu)先

伴隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，圖書出版行業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，也開始被納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，在保證圖書社會(huì)效益的前提下，圖書經(jīng)濟(jì)效益的最大化慢慢成為出版社追求的目標(biāo)之一，要實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，就要保證圖書的印數(shù)或者銷量，反推呢，考核一個(gè)編輯的能力高下在這些數(shù)據(jù)上也可以窺見一斑。圖書銷售數(shù)量大，重印多，表明此書社會(huì)影響大，肯定是雙效俱佳的產(chǎn)品。但是為了追求更大的利益，策劃編輯如果將圖書的銷售數(shù)量作為衡量策劃好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，或以單純?cè)黾映霭嫔绲睦麧?rùn)為唯一目標(biāo)，也是不科學(xué)不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)閳D書的文化產(chǎn)品屬性要求該產(chǎn)品首先考慮的是社會(huì)效益，是對(duì)大眾閱讀、大眾價(jià)值觀的一種正向引導(dǎo)。

（二）以自我為中心

在以往的傳統(tǒng)圖書策劃時(shí)代，因?yàn)槭袌?chǎng)中存在的知識(shí)信息傳播的方式相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，而圖書作為少數(shù)傳播方式中的一種，一直在文化產(chǎn)品銷售的數(shù)量上所占的比例最大，甚至有時(shí)候會(huì)成為一種相對(duì)稀缺的產(chǎn)品，在這樣的背景之下，不管策劃編輯進(jìn)行策劃的時(shí)候的選題是什么、策劃出來(lái)的圖書是以何種方式呈現(xiàn)，都會(huì)受到大眾的認(rèn)可以及接受，這樣就使得策劃編輯的思想觀念開始逐漸地變得膨脹。很多策劃編輯在這樣膨脹的意識(shí)觀念的影響下，會(huì)在潛移默化中“以自我為中心”，認(rèn)為自己的想法才是最重要的，不僅沒能夠正確地掌握及引導(dǎo)大眾的文化市場(chǎng)，也沒能夠真正地將意見的反饋工作落到實(shí)處，只是一味地從自我宣傳的角度出發(fā)，來(lái)引導(dǎo)讀者進(jìn)行消費(fèi)，這樣的策劃方式，必然不能夠符合大眾主流的信息傳播方向的發(fā)展需求，而慢慢地被時(shí)代所淘汰。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代圖書策劃有效性提升的措施

（一）善于和讀者進(jìn)行對(duì)話

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景之下，知識(shí)與信息具有相當(dāng)多的傳播方式，要想使得圖書能夠有更多的渠道進(jìn)行售賣，同時(shí)提升圖書策劃的品牌度、知名度、美譽(yù)度，策劃編輯不能閉門造車，而是要與圖書的受眾——讀者進(jìn)行有效的對(duì)話。在這個(gè)過程中，策劃編輯可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，在本社的官方網(wǎng)站或公眾號(hào)中，直接或間接地與讀者進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)話，這樣可以很好地確保出版社官網(wǎng)以及公眾號(hào)平臺(tái)的公平性以及公開性，可以讓讀者參與到選題的策劃、實(shí)施、討論中去。并通過讀者的角度出發(fā)，對(duì)當(dāng)前圖書市場(chǎng)以及圖書流行的發(fā)展趨勢(shì)加以重新審視，進(jìn)而可以將有效信息反饋回出版社，幫助出版社更好地對(duì)讀者的購(gòu)買需求、購(gòu)買能力、購(gòu)買心理加以分析，并對(duì)圖書的潛在需要進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，這樣能夠更好地對(duì)讀者的閱讀以及消費(fèi)進(jìn)行有效引導(dǎo)，不斷地使圖書選題策劃的價(jià)值在初始階段就得以提升。另外，策劃編輯也可以進(jìn)行市場(chǎng)的深入，如到書店以及網(wǎng)點(diǎn)中，對(duì)讀者喜愛的圖書種類和評(píng)論等加以查看，對(duì)于那些比較有深度的評(píng)論內(nèi)容，策劃編輯可以展開與對(duì)應(yīng)讀者的對(duì)話，并對(duì)讀者的建議加以接納，從而來(lái)進(jìn)行圖書策劃的流程以及效益的進(jìn)一步完善。

（二）促進(jìn)數(shù)量到質(zhì)量上的轉(zhuǎn)變

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，圖書策劃不能僅僅憑借數(shù)量多而取勝，而是需要通過大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)，來(lái)加工和完善主流思想與主要的意識(shí)形態(tài)，借助圖書這種媒介，向市場(chǎng)傳播，以出版發(fā)行圖書的方式來(lái)為讀者帶來(lái)個(gè)性化的所需信息，進(jìn)而幫助讀者掌握更多的知識(shí)，完善其知識(shí)架構(gòu)。具體而言，在圖書策劃的過程中，需要對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)加以編輯和利用，進(jìn)而分析不同區(qū)域、不同賣場(chǎng)、不同形式的商業(yè)需求，并主動(dòng)地與發(fā)行和營(yíng)銷部門進(jìn)行溝通交流，進(jìn)而構(gòu)建良好的圖書策劃—編輯加工—精準(zhǔn)營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)鏈，更加深入地進(jìn)入到市場(chǎng)中加以跟蹤和指導(dǎo)。此外，圖書策劃編輯也需要轉(zhuǎn)變“銷售數(shù)量為王”的思想觀念，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，單單憑借圖書的銷量來(lái)獲得市場(chǎng)與讀者的青睞的可能性是微乎其微的，所以，圖書策劃編輯需要加強(qiáng)圖書策劃產(chǎn)業(yè)鏈條的服務(wù)，并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些圖書的衍生產(chǎn)品的開發(fā)，從而在一定程度上來(lái)確保圖書的利潤(rùn)。

（三）提升綜合性策劃的效率

在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，圖書策劃的開始都是從創(chuàng)意策劃、市場(chǎng)調(diào)查、確定選題、讀者定位、找尋作者、確定定價(jià)到監(jiān)管印刷等方面，這個(gè)過程環(huán)節(jié)瑣碎，所占比重相對(duì)而言比較小。而只有當(dāng)圖書真正地被投入到市場(chǎng)中去，才是對(duì)策劃編輯能力強(qiáng)弱進(jìn)行考驗(yàn)的最為關(guān)鍵的開始。比如，在進(jìn)行圖書營(yíng)銷售賣的時(shí)候，能不能很好地將大部分讀者的心理抓住，對(duì)圖書的賣點(diǎn)加以剖析，或者是通過對(duì)名人效應(yīng)的利用以及圖書內(nèi)容的利用，來(lái)使得讀者非常愿意進(jìn)行對(duì)該圖書以及相關(guān)衍生產(chǎn)品加以購(gòu)買，這些都是相當(dāng)重要的圖書策劃內(nèi)容。當(dāng)然，不僅是圖書的營(yíng)銷方面，除此之外的圖書售后服務(wù)以及系列圖書的再版計(jì)劃等，也都是策劃編輯必須得要進(jìn)行綜合策劃的方面。因此，策劃編輯需要不斷地提升綜合性策劃的效率，進(jìn)而提高策劃的有效性。

（四）逐漸向閱讀市場(chǎng)轉(zhuǎn)化

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的深入化，使得越來(lái)越多的新媒體產(chǎn)品得以出現(xiàn)，這些新媒體產(chǎn)品對(duì)圖書的銷量以及出版所帶來(lái)的影響也在不斷地加大。所以，出版社在對(duì)圖書進(jìn)行策劃的時(shí)候，需要將原來(lái)的圖書市場(chǎng)慢慢地朝著讀者市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，并對(duì)傳統(tǒng)圖書市場(chǎng)的平臺(tái)以及媒介進(jìn)行開發(fā)和拓展，例如，策劃編輯可以利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等，來(lái)將圖書中的元素與這些平臺(tái)相結(jié)合，從而創(chuàng)設(shè)新穎的信息宣傳以及溝通的平臺(tái)，使得讀者能夠非常及時(shí)地就能夠獲得自己想要的與圖書相關(guān)的內(nèi)容，以及通過及時(shí)的資訊更快地得到相應(yīng)問題的解決。與此同時(shí)，對(duì)于那些職業(yè)相對(duì)而言比較特殊或者比較高端的受眾群體，出版社可以通過精準(zhǔn)的定位，來(lái)為他們提供更加個(gè)性化、定制化的服務(wù)，并在售后處理方面做好嚴(yán)格把控工作，從而進(jìn)行對(duì)口碑加以有效積攢，進(jìn)而使得圖書策劃的思維更加富有動(dòng)態(tài)性，逐漸地轉(zhuǎn)化為閱讀市場(chǎng)。

四、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的影響，尤其是給傳統(tǒng)的紙媒出版行業(yè)帶來(lái)較大的沖擊。在當(dāng)前社會(huì)這樣的大背景下，傳統(tǒng)出版業(yè)中，圖書策略編輯需要積極地進(jìn)行創(chuàng)新變革，從而使得新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”的圖書策劃更加具有代表性。

參考文獻(xiàn)：

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