季宇

摘要：目前，高校財務管理工作在其運營管理當中是十分重要的內容，可以幫助高校負責人更好的了解財務狀況，并制定出切實可行的教學計劃和相關科研活動，保障了高校的穩(wěn)定運營，因此也具有良好的發(fā)展前景。本文針對管理會計在高校財務管理中的運用進行分析，探討了高校財務管理工作中的常見問題，并提出具體的解決對策，希望能夠為相關工作人員起到一些參考作用。

關鍵詞：管理會計;高校財務管理;運用

高校財務管理工作的開展對于整體的發(fā)展具有著十分重要的作用，而為了確保該項工作的有效開展和實現(xiàn)財務管理目標，高校應該充分的運用管理會計，從而為高校負責人制定決策提供依據(jù)。但從目前高校財務管理現(xiàn)狀來進行分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)一些高校存在缺乏成本控制意識、監(jiān)督管理不夠到位等問題，這也對財務管理工作的有效開展產生了阻礙。對此，高校負責人應該加大重視，并采取有效的對策，從而進一步提升財務管理水平[1]。

一、高校財務管理工作中存在的主要問題

1.監(jiān)管制度不完善

雖然我國出資創(chuàng)辦了許多高校，而其日常管理工作也得到了國家的相關資金支持，但相關部門對于高校資金的具體使用情況并沒有進行有效的監(jiān)督，對其資金用途往往也不夠了解，這也導致一些高校在使用資金的過程中存在著過于隨意的現(xiàn)象，不僅虛報了相關預算，而且往往在項目開展后還追加了預算，進而造成了十分嚴重的資金和資源浪費現(xiàn)象，從而使其財務管理工作無法有效地發(fā)揮職能。而該類問題的主要原因在于高校沒有制定出完善的監(jiān)督管理制度，缺乏資金管控意識，沒有認真履行自身的財務管理責任。

2.成本控制意識匱乏

一些高校在發(fā)展中往往有著這樣一種錯誤思想，那就是當自身資金不足的時候向國家進行申報，得到撥款后再具體按照相關部門的預算申請表來批復相關款項，但其沒有對相關部門的預算編制進行有效的審核，從而出現(xiàn)了一些不必要的支出項目。這樣的思想導致資金的分配不夠合理，也容易產生腐敗問題。由于該部分高校缺乏成本管理意識，進而導致其財務管理工作相對比較雜亂，在進行成本管控時具有較大的難度。

3.財務管理人員風險意識薄弱

在高校財務管理工作當中，相關管理人員扮演著十分重要的角色，對于財務管理工作的開展也起著至關重要的作用。因此，相關管理人員應該具有良好的職業(yè)意識和較高的專業(yè)能力，并對財務管理工作形成正確的認識，通過采取有效的對策來合理的降低相關風險的發(fā)生概率，避免高校出現(xiàn)資金損失問題。然而一些高校的財務管理人員的專業(yè)素質較低，沒有科學規(guī)劃財務預算，在進行預算編制時也不夠完善，因此無法有效的利用和分配資金，這也產生了一定的財務風險[2]。

二、管理會計在高校財務管理中的運用對策

1.樹立新型的管理會計理念

在高校財務管理工作當中，想要有效地運用管理會計，首先應該創(chuàng)新管理會計的理念，具體來說，需要加強監(jiān)督管理會計工作的開展，不能只是一味憑借管理人員自身的自覺性，如果他們在操作中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將會產生十分嚴重的后果。所以，加強對管理工作的監(jiān)督是十分必要的，這樣一來可以有效地減少相關以權謀私想象的出現(xiàn)，更好的發(fā)揮出管理會計的作用。高?？梢愿鶕?jù)自身的實際情況成立相關監(jiān)督部門，并制定出具體的監(jiān)管機制，從而全面的對管理會計工作的內容進行監(jiān)督，不放過任何一個細節(jié)。

2.完善會計信息系統(tǒng)

高校在運用管理會計的過程中，應該充分將信息技術和科學技術進行有效的融合，從而構建出完善的管理會計信息系統(tǒng)，確保高效財務管理工作能夠順利進行。高校在開展財務管理工作時主要依據(jù)相關數(shù)據(jù)信息來合理的分析、規(guī)劃資金，由于其具有許多的支出分項，所以在進行資金運算時十分復雜，采用人工的方式進行計算，其效率相對較低。所以，高校財務管理部門應該應用網絡信息技術來有效地規(guī)劃和處理這些數(shù)據(jù)，通過運用會計信息系統(tǒng)當中的相關數(shù)據(jù)庫和通訊技術來管理會計工作，從而提升管理會計的應用效果。

3.建設專業(yè)的財務管理人才隊伍

在具體的財務管理工作當中，人永遠占據(jù)著重要的主體地位，因此管理人員自身的專業(yè)素質和能力對管理會計的應用效果和財務管理工作質量也具有著十分重要的影響。對此，高校財務管理部門應該加大培訓力度，確保相關管理人員能夠具有充足的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，從而在海量的數(shù)據(jù)當中能夠準確提煉出相關具有價值的數(shù)據(jù)信息，為高校負責人科學制定發(fā)展決策提供相應的參考依據(jù)。高校對此還應該成立專門的管理會計研究小組，深入研究相關理論，并對一些成功案例進行探討，從而更深層次的應用管理會計[3]。

三、結論

綜上所述，管理會計是高校財務管理的一種必然發(fā)展趨勢，能夠有效的降低財務風險，科學合理的使用資金，確保各項活動的有效開展，促進高校的改革和發(fā)展。對此，高校負責人應該形成正確的管理會計理念，并完善高校的會計信息系統(tǒng)，做好人才培養(yǎng)工作，全面提升財務管理工作質量。

參考文獻：

[1]楊春子.管理會計在高校財務管理中的運用[J].中國管理信息化，2020，23（02）：20-21.

[2]郝爽.淺析管理會計在高校財務管理中的應用[J].山西農經，2019（23）：164-165.

[3]楊櫻.管理會計在高校財務管理中的應用研究[J].現(xiàn)代營銷（經營版），2019（12）：194.