楊明

摘要：政工工作是國有企業(yè)思想政治教育工作的核心內容，在思想政治教育工作當中扮演著十分重要的角色，占據著十分重要的地位。從國有企業(yè)的政工工作來講，企業(yè)內部政工工作質量和工作水平直接關系到企業(yè)的整體運營和發(fā)展。構建完善的政工工作機制，才能夠保證企業(yè)更好更快發(fā)展，保證與我黨同進步共命運，充分完成新時期黨交由國有企業(yè)的歷史任務。如果企業(yè)缺乏完善的政工工作機制，會極大的挫傷政工組織的工作積極性，既不利于政工工作的高效開展，也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。另外在政工工作開展過程中，通過不斷實踐總結，能夠及時發(fā)現國有企業(yè)在生產經營過程中面臨的問題，從而在實踐中不斷加強改進，加強思想政治建設，保證企業(yè)的執(zhí)政方針，執(zhí)政體制更加完善，執(zhí)政方式更加靈活，從而不斷鞏固國有企業(yè)的執(zhí)政基礎。

關鍵詞：國有企業(yè);政工工作;存在問題;創(chuàng)新思路

中圖分類號：F270

文獻識別碼：A

引言：

由于國有企業(yè)的特殊性質決定了其管理工作的特殊性。在我國國企管理中，政工工作是其重要的組成部分。從政工工作的職能分析，政工工作是企業(yè)黨委辦公室和黨建的宣傳工作，該宣傳工作主要包括：黨紀委的組織職能宣傳、工會和地方武裝部的職能宣傳等方面。近些年來，隨著現代化管理思想的不斷沖擊，人們的思想生活方式發(fā)生了重要改變，有些基層干部的思想覺悟已經完全跟不上時代發(fā)展。在這一背景下，對國有企業(yè)管理體制改革是必然趨勢，政工工作是現代國有企業(yè)改革的重要內容，也是促進現代管理體制下我國管理體制一體化的核心。

1政工工作在企業(yè)管理中的促進作用

1.1有助于推動企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是企業(yè)經歷多年發(fā)展歷程所沉淀出來的，它是企業(yè)精神的靈魂所在。透過企業(yè)文化所折射出來的并不是物質價值，而是無形的影響力，也就是企業(yè)自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本質在于凝聚企業(yè)內部人員的人心，團結廣大職工群眾，它與企業(yè)文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之間是相輔相成的。首先，通過開展政工工作，能夠對職工群眾進行思想的滲透教育，讓他們對企業(yè)產生歸屬感，從而調動他們的工作積極性，讓他們能夠自愿、自動去為企業(yè)的發(fā)展建設獻出自己的一份力量。新常態(tài)下，國有企業(yè)的干部職工由于受到社會思潮的影響，思想日益多元化，政工工作人員必須要及時把握干部職工的思想動態(tài)，疏導他們所存在的一些不良情緒，化解團體內部存在的矛盾，讓他們能夠以一種積極的思想狀態(tài)投入到工作建設當中。當然，把企業(yè)文化和政工工作融合后，還可以用思想帶動文化，用文化促進發(fā)展，共同實現企業(yè)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

1.2貫徹企業(yè)發(fā)展方向

企業(yè)的發(fā)展要堅定不移地跟黨走，確保黨的領導權，才能確保整個社會的發(fā)展。在國有企業(yè)開展思想政治工作的階段需要有政工師的介入。政工師在企業(yè)中所處的位置必須是核心位置，這是領導國有企業(yè)科學發(fā)展的關鍵，他們是黨組織在企業(yè)管理層的重要代表。

2新形勢下企業(yè)政工工作存在的問題

2.1企業(yè)對政工工作的重要性認識不足

在國有企業(yè)內部尤其是基層部門，對政府工作的重要性認知不足，認為政工工作對企業(yè)發(fā)展并沒有任何作用，因此，只在口頭上說政工工作的重要性，而不能夠落實到實際工作當中。企業(yè)在生產經營過程中將主要工作注意力放在了建立完善的員工獎懲制度方面。通過物質獎勵或相應的經濟懲罰，進一步激發(fā)員工的工作積極性，而對員工的心理活動和生活需求漠不關心。另外在基層地區(qū)的很多工人文化水平較低，學歷水平較差，對政工工作的重要性沒有正確的認識，從而導致政工工作在企業(yè)中得不到有效重視。由于企業(yè)對政工工作不重視，企業(yè)在生產經營中面臨復雜問題時，難以采取有效措施將其解決。

2.2政工管理自身缺乏創(chuàng)新性

互聯(lián)網時代下，移動終端的普及越來越廣，網絡和生活緊密相連。而互聯(lián)網也對國有企業(yè)的管理產生了積極影響。據調查發(fā)現，網絡已經成為國有企業(yè)員工獲取信息的主要渠道。但在國有企業(yè)政工管理工作中，管理方式相對落后，管理理念缺乏創(chuàng)新，整體管理體系不能與時俱進等仍成為突出問題。由于對網絡信息利用不充分，導致不良信息在國有企業(yè)內部擴散，這就給國有企業(yè)政工管理帶來了挑戰(zhàn)。其次，企業(yè)員工對政工工作的認識比較傳統(tǒng)，仍停留在上綱上線原則層面上。所以，員工思想守舊、管理體系落后、管理環(huán)境不嚴等都是使傳統(tǒng)政工工作停滯不前的重要原因。

2.3企業(yè)沒有及時完善管理體制

隨著我國社會經濟體制的不斷完善，國有企業(yè)在市場中的影響力也與日俱增，理論上來說，國有企業(yè)應該緊隨時代發(fā)展趨勢，制定一套完善的管理體制，以適應于日益增長的社會物質文化需求。但現實情況卻并非如此，國有企業(yè)管理體制還存在很多問題，很多國有企業(yè)由于自身或者某種因素的原因，在政企工作中經常出現政工工作人員擔任多個崗位的現象，這樣很難保證政工工作的針對性，也難以體現國有企業(yè)政工工作的管理效率，對政工工作的工作人員來說身負多職會打擊他們的工作積極性，影響國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3新時期國有企業(yè)政工工作模式創(chuàng)新要點

3.1創(chuàng)建企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化有利于為國有企業(yè)內部思想政治工作創(chuàng)造條件。在國有企業(yè)政工工作開展的同時，工作人員也要注意到企業(yè)內部文化的構建與發(fā)展，建設開放性、科學性以及合理性的企業(yè)文化，實現對員工進行思想層面的引導，并培養(yǎng)企業(yè)員工積極向上和努力進取的良好品質，并在新時期充分發(fā)揮員工們的創(chuàng)新精神與實踐能力。在教育工作中，要確保思想政治教育工作和政工工作保持一致，并在新的歷史時期，引入企業(yè)政工工作團隊管理方法，構建具有較高綜合素質的政工工作團隊，妥善地處理好各類突發(fā)問題。借助最新的科學技術方法，構建網絡化的政工工作機制，借助切實可行的管理模式，持續(xù)加強隊伍建設。

3.2優(yōu)化企業(yè)政治管理人才的水平

國有企業(yè)政治工作的順利展開與優(yōu)秀的人才隊伍密不可分。首先，國有企業(yè)應學會借鑒其他公司的優(yōu)秀經驗，通過新媒體渠道學習成功經驗豐富工作方法。對政治工作者展開培訓和教育，主要從技能和職業(yè)道德方面入手。其次，對政治工作進行創(chuàng)新，國有企業(yè)的政治工作具有特殊性。所以，在開展過程中應積極與黨校等機構合作，加大政工專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，定期為國有企業(yè)政工人員提供培訓和考核的機會，通過多渠道提升政工工作人員的整體水平。與此同時，積極借助微博和微信等新媒體媒介宣傳政工工作內容，為政工人員提供更加便利的學習平臺，最終培養(yǎng)出更多的專業(yè)政治工作管理人才。

3.3改進國有企業(yè)政工工作方法和工作模式

國有企業(yè)現代化發(fā)展進程當中，要密切掌握職工的思想動態(tài)和生活所需，真正做到以人為本，以職工為出發(fā)點，并將以人為本的理念應用到實際工作當中。在政工工作開展過程中，相關工作人員應該將廣大職工的需求放在第一位。首先應該積極宣傳與企業(yè)相關的方針政策和企業(yè)精神，讓企業(yè)員工對企業(yè)有全方位的了解，只有這樣才能夠提高企業(yè)職工的歸屬感和工作積極性。在做好廣泛宣傳教育的同時，還應該讓政工工作人員充分認識到現階段新形勢下對國有企業(yè)生產發(fā)展提出的新要求，密切掌握與國有企業(yè)相關的政策法規(guī)，了解企業(yè)領域的最新發(fā)展前沿動態(tài);其次，注重減輕廣大職工的工作負擔。國有企業(yè)的政工工作人員應該密切掌握廣大職工的思想動態(tài)和工作當中的需求，盡量為他們多謀求福利，減輕工作壓力和工作負擔，逐步提升廣大職工的生活水平;最后，為了進一步增強職工和企業(yè)的互動性，政工工作部門還可以組織開展各種與企業(yè)相關的知識競賽活動，激發(fā)基層員工的參與積極性和工作積極性，進一步提高企業(yè)的生產效率，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

3.4企業(yè)內部推行高效化管理的理念

企業(yè)是我國現階段經濟體制中的重要組成部分，其經濟體制應該保持與時代發(fā)展一致，國有企業(yè)的工作開展更應如此。作為國有企業(yè)，應該能夠明確時代賦予自身的使命，積極響應時代發(fā)展潮流，以追求自身可持續(xù)性發(fā)展為基本前提，以實現國有企業(yè)高速發(fā)展為主要任務。在實際管理過程中，為了達到這一既定目標，企業(yè)內部之間應該推行高效化的管理理念，企業(yè)相關負責單位參與企業(yè)管理的政工工作人員能夠進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一規(guī)劃，明確各個部門之間的職責和義務，將具體工作落實到每一個工作人員之中，為企業(yè)政工工作的開展奠定基礎。為了強化這一管理理念，在國有企業(yè)管理中，應該努力貫徹權利和責任相統(tǒng)一的原則，給每個工工作人員劃分明確的工作任務，同時制定規(guī)范的考核標準，確保政工工作開展的合理性，將政工工作人員自身的命運和國有企業(yè)的命運緊密相連，以確保國有企業(yè)管理工作開展的高效性。

結束語：

綜上所述，本文主要對新時期國有企業(yè)政工工作模式創(chuàng)新要點進行了詳細探究。政工工作不僅與國有企業(yè)經營發(fā)展密切相關，同時對于社會穩(wěn)定也會產生較大影響。傳統(tǒng)的國有企業(yè)政工工作模式存在一些弊端，企業(yè)管理人員對于政工工作的重視度比較低。新時期，國有企業(yè)政工工作應明確政工工作的教育、協(xié)調以及反饋職能，將政工工作與企業(yè)經濟建設緊密結合，發(fā)揮經濟手段對企業(yè)政工工作的拉動作用，同時，要采用新型政工工作模式，建立健全政工考核機制，有效提升國有企業(yè)政工工作水平，充分發(fā)揮政工工作的作用。

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