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        建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理

        2020-10-14 10:09:39陳軍
        名城繪 2020年5期
        關(guān)鍵詞:安全意識對策分析

        陳軍

        摘要:本篇文章通過簡單說明建筑工程安全管理的重要性,以及我國當(dāng)前施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上對如何提高安全管理進行舉例說明,希望能給予相關(guān)工作者一定的思考和啟發(fā),從而在提高安全管理水平的基礎(chǔ)上讓施工環(huán)境能夠變得更加安全有保障。

        關(guān)鍵詞:管理者;施工現(xiàn)場;安全意識;對策分析

        引言

        安全管理作為貫穿建筑施工始終的重要工作內(nèi)容雖然與企業(yè)的經(jīng)濟利益沒有直接關(guān)聯(lián),卻是決定企業(yè)是否能夠長期發(fā)展的重要因素?;诎踩鹿式o企業(yè)帶來的困擾,需要我國建筑企業(yè)管理者能夠結(jié)合具體實際情況不斷提高安全管理手段,從而讓工程建設(shè)得到保障。

        一、 建筑工程安全管理的重要性

        隨著我國現(xiàn)代化進程不斷加快,中高層建筑在越發(fā)增加的同時,卻也給城市和社會帶來了更多安全隱患。尤其是近幾年來因為缺乏安全管理造成的安全事故更是讓建筑企業(yè)面臨更多來自社會和公眾的質(zhì)疑,同時也讓企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟損失和信任危機?;谶@種情況,重視建筑工程安全管理的重要性自然不言而喻。只有采取高質(zhì)量的安全管理手段,才能讓人員、資金和設(shè)備等資源得到合理利用,才能讓施工現(xiàn)場存在的漏洞和潛在風(fēng)險極早被發(fā)現(xiàn)并解決,才能在事故發(fā)生的第一時間馬上進行救治和及時止損。

        因此,隨著建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑企業(yè)不能被眼前的成功蒙蔽雙眼。如果再不看到表象背后的安全隱患,我國的建筑企業(yè)不可能走的更遠。只有居安思危和深謀遠慮,不斷改進傳統(tǒng)落后的施工現(xiàn)場管理模式,才能幫助建筑企業(yè)取得長久的發(fā)展[1]。

        二、 建筑工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀分析

        施工現(xiàn)場作為建筑工程的重要作業(yè)場所,現(xiàn)場是否滿足安全性和規(guī)范性決定著工程的質(zhì)量,但是我國當(dāng)前的施工現(xiàn)場并不滿足這一點。我國建筑工程的施工現(xiàn)場普遍沒有做好安全管理工作,為工程埋下了巨大的安全隱患。首先,施工現(xiàn)場作為一個事故頻發(fā)地區(qū)應(yīng)該增強施工人員自身的安全意識和規(guī)范作業(yè)。可是工程企業(yè)并沒有做好日常的人員監(jiān)督和管理工作,只是將管理的重心全都集中在施工方面。施工人員在長期工作中不僅容易掉以輕心,甚至為了節(jié)省時間會采取不規(guī)范的施工行為,久而久之造成安全事故。同時,施工現(xiàn)場長期處于混亂的狀態(tài),不僅堆放著很多材料、機械設(shè)備和臨時施工建設(shè)等,并且管理人員也只是在形式上注重管理,并沒有通過必要的設(shè)備檢測和環(huán)境檢測。因此,缺少安全評估作業(yè)和安全數(shù)據(jù)不僅導(dǎo)致管理工作流于表面形式,讓風(fēng)險因素變得更加復(fù)雜[2]。而在施工前很多施工企業(yè)并沒有將安全管理計劃與本次工程的實際情況相結(jié)合,因此制定出來的計劃往往與實際存在較大的出入,進而導(dǎo)致安全管理的執(zhí)行力非常低下。

        除此之外,由于很多建筑工程的施工主體并沒有嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進行施工,或通過外包的方式進行。而在這期間存在信息溝通不暢和資金無法及時到位等多種情況,讓施工現(xiàn)場的安全管理作業(yè)受到影響。而不科學(xué)的施工計劃和管理不善也會讓疲勞作業(yè)和交叉工程施工變成施工現(xiàn)場的一種常態(tài),進而更難以做到精準(zhǔn)預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的可能性。當(dāng)危險系數(shù)持續(xù)增加,卻沒有與之相對應(yīng)的應(yīng)對機制,造成的損失將難以預(yù)計。

        三、 建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理對策分析

        (一) 提高施工現(xiàn)場的安全管理意識

        為了提高施工現(xiàn)場的安全管理水平,提高安全意識是必不可少的。因為無論是何種安全事故,大多數(shù)都是因為缺乏安全管理意識造成的。因此,可以通過強有力的宣傳方式達到這個目的。宣傳工作并不只是一句空喊口號,而是要讓施工人員真正意識到安全問題不僅是企業(yè)的責(zé)任,同時也和個人密切相關(guān)。一方面,應(yīng)該對施工人員進行安全教育,通過視頻或者模擬事故現(xiàn)場的方式讓施工人員能夠自覺樹立安全意識[3]。而另一方面也可以通過在施工現(xiàn)場貼橫幅和做好日行檢查的方式,不厭其煩的強調(diào)安全,從而讓安全意識能夠深深植根于每個施工人員心中,在施工現(xiàn)場時刻保持警惕和責(zé)任感,從而更好地配合安全管理工作。

        同時,提高安全意識并不是只靠說就能做到,還需要采取必要的行動。提高安全意識也需要采取必要的行動,讓安全的意識真正融入到施工作業(yè)中。因此,在進行施工前需要管理人員進行現(xiàn)場勘查,需要通過科學(xué)分析和認真查找,從而將現(xiàn)場中可能存在安全隱患的因素進行排除。不僅要將前期造成安全事故的設(shè)備或材料列入施工方案的黑名單,同時對于新引進的設(shè)備也要通過檢測實驗,從而在源頭杜絕危險發(fā)生的可能性。

        (二) 對施工現(xiàn)場的財產(chǎn)安全進行管理

        建筑工程不僅施工周期長,同時涉及到的材料和設(shè)備更是多種多樣的。因此,首先對建筑用材進行安全管理,既是為了保證施工人員的安全,又能避免對用材造成不必要的耗損和浪費。主要通過對建筑用材進行分類保管的形式進行安全管理,這是因為建筑施工所需要用到的原材料往往受到環(huán)境的影響而發(fā)生化學(xué)反應(yīng),輕則導(dǎo)致材料無法繼續(xù)使用,例如被化學(xué)物質(zhì)腐蝕的鋼鐵,如圖(1),嚴重的話甚至發(fā)生爆炸等破壞性強的事故。只有通過將施工現(xiàn)場的建筑用材進行分類保存,尤其是對一些容易揮發(fā)或者氧化的材料更應(yīng)該進行密封處理。

        其次,建筑工程施工中經(jīng)常需要使用到的材料和設(shè)備也需要進行必要的安全管理。因為在長期的施工過程中經(jīng)常因為現(xiàn)場環(huán)境混亂而出現(xiàn)設(shè)備丟失和損毀,累計下來的損失也非常巨大。因此,采取必要的材料設(shè)備看護作業(yè)非常有必要,不僅能減少丟失造成的損失,同時也能避免被偷竊或用于違法行為。通過安排專門的材料看管人員,并且實行材料設(shè)備的實名認領(lǐng)制度,能夠有效解決這些問題的發(fā)生[4]。每個施工人員在每天使用設(shè)備前都應(yīng)該進行實名登記領(lǐng)用和實名登記歸還,管理人員在每天施工結(jié)束后都應(yīng)該根據(jù)材料領(lǐng)取名單對設(shè)備進行一一檢查,從而更好地保證施工財產(chǎn)的安全性。這種做法也能對施工人員起到管理和制約的作用,讓他們能夠更好地使用和保管公共財產(chǎn)。

        (三) 對施工現(xiàn)場的人身安全管理

        對施工現(xiàn)場的人身安全進行管理,并不僅局限于施工現(xiàn)場的施工人員,同時還有施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的居民和行人都是需要進行人身安全管理的對象。因此,制定安全施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程和管理制度是重要前提和保障基礎(chǔ)。施工人員應(yīng)該嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進行施工作業(yè),而當(dāng)遭遇突發(fā)情況時應(yīng)該馬上停止手頭的工作,并尋求其他工作人員的幫助,在確保安全性的基礎(chǔ)上恢復(fù)工作,避免因為施工人員自身缺乏專業(yè)知識和安全意識,讓危險進一步擴大[5]。同時,在施工過程中采取人性化的管理也是實現(xiàn)人身安全的重要方式。不僅要避免工人持續(xù)高強度的作業(yè),同時也要在危險系數(shù)高的項目中采取多人配合的方式進行施工。而管理人員需要在這一過程中進行嚴格的監(jiān)督和必要的指導(dǎo),才能確保危險項目順利結(jié)束。此外,在日常工作之余施工人員和管理者也要加強自身工作能力和學(xué)習(xí)自救知識,并自覺做好自我檢查。

        四、 結(jié)束語

        綜上所述,雖然我國建筑工程行業(yè)目前正保持猛烈的發(fā)展勢頭,但是監(jiān)督管理體系仍然存在很大的改進空間,尚且存在很多不確定因素,隨之可能轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險事故并帶來安全事故[6]。因此,應(yīng)該將安全管理作為建筑工程中的重要組成部分,并且建立專業(yè)高效的管理團隊,才能在工程施工中的各個環(huán)節(jié)做好必要的安全管理。

        參考文獻:

        [1]馬龍.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J].建筑知識,2017(16):106-107.

        [2]譚語諒.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作的幾點做法[J].山西建筑,2017(02):256-258.

        [3]陳舜標(biāo).探討如何做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理[J].建材與裝飾,2018,No.531(22):147-148.

        [4]吳家才,燕全志,岳學(xué)峰.關(guān)于建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理的探討[J].山西建筑,2018(9):238-239.

        [5]許明君. 淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全管理[J]. 工程技術(shù):全文版, 2017, 23(10):00024-00024.

        [6]郭春旭. 淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理[J]. 江西建材, 2017(3):253-253.

        (作者單位:中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司)

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