仲婷婷

摘 要：一網(wǎng)聯(lián)通世界。信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，智能手機(jī)的普及，各類(lèi)自媒體的泛濫，時(shí)代帶來(lái)的變化著實(shí)給傳統(tǒng)的政治工作帶來(lái)不小的沖擊。研究把握信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代政治工作的特點(diǎn)規(guī)律，加速采油管理區(qū)政治工作傳統(tǒng)模式融合，是管理區(qū)政治工作提升質(zhì)量效益、重塑威信威力的關(guān)鍵，同時(shí)，也是時(shí)代賦予采油管理區(qū)政治工作的現(xiàn)實(shí)課題。

關(guān)鍵詞：信息;網(wǎng)絡(luò);傳統(tǒng);政工;融合

政治工作過(guò)不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過(guò)不了時(shí)代關(guān)。如今，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面走進(jìn)油區(qū)，融入我們的工作生活，金西采油管理區(qū)通過(guò)更新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代思維觀(guān)念，解析信息網(wǎng)絡(luò)條件下的員工思想特點(diǎn)規(guī)律，變換政治工作模式，扎緊信息籬笆、融入流行元素，在提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的同時(shí)，取得了與生產(chǎn)信息化“比翼雙飛”的良好效果。

一、更新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代思維觀(guān)念，正確認(rèn)識(shí)信息網(wǎng)絡(luò)條件下的員工思想變化特點(diǎn)

1.自覺(jué)邁入“指尖生活”行列，學(xué)出新本領(lǐng)

通過(guò)課題研究，我們發(fā)現(xiàn)，管理區(qū)部分政工人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)局限于看新聞、查資料、傳文件，對(duì)挖掘網(wǎng)絡(luò)資源組織學(xué)習(xí)教育、做經(jīng)常性思想工作、開(kāi)展輿論引導(dǎo)等方面還缺乏實(shí)踐能力，在懂網(wǎng)、用網(wǎng)、管網(wǎng)方面還有很大提升空間。為此，管理區(qū)黨務(wù)人員帶著“本領(lǐng)恐慌”，主動(dòng)融入員工的微博、微信、朋友圈，解析信息網(wǎng)絡(luò)條件下的員工思想特點(diǎn)。

2.潛心解析“拇指一族”規(guī)律，孕育新觀(guān)念

關(guān)注局廠(chǎng)微信公眾號(hào)、連線(xiàn)職代會(huì)，參與職工問(wèn)卷調(diào)查、答題知識(shí)競(jìng)賽，手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)已成為基層員工學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的工具，油田政治工作搭上了信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快車(chē)，內(nèi)容更加豐富海量，形式更加新穎多樣，信息網(wǎng)絡(luò)儼然成為我們觀(guān)察輿情、了解民意、教育灌輸?shù)闹匾溃蔀橛吞镎喂ぷ髡哒莆栈鶎觿?dòng)向、完成教育任務(wù)的重要手段。

3.深入挖掘 “掌上時(shí)代”資源，架起新支點(diǎn)

信息網(wǎng)絡(luò)巨大的速度優(yōu)勢(shì)，不僅使局廠(chǎng)決策要求第一時(shí)間傳遞到位，同時(shí)也為基層在開(kāi)展工作中打開(kāi)便利之門(mén)，讓我們做起工作來(lái)如魚(yú)得水。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，黨支部通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)收集意見(jiàn)19條，及時(shí)澄清5條，及時(shí)解釋6條，改進(jìn)服務(wù)方式 8條。

二、變換網(wǎng)絡(luò)時(shí)代政工模式，暢通信息網(wǎng)絡(luò)條件下員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的交流渠道

1.線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，守好“思想教育”主陣地

為此，黨支部堅(jiān)持思想領(lǐng)域的陣地，必須守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，一方面在網(wǎng)絡(luò)上“鍵對(duì)鍵”，定期在學(xué)習(xí)群發(fā)布黨章黨規(guī)、系列講話(huà)及視頻《黨史故事 100講》、電子書(shū)籍《梁家河》等學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓黨員骨干私下獨(dú)自學(xué)，一方面在現(xiàn)實(shí)中“面對(duì)面”，充分利用“三會(huì)一課”平臺(tái)，組織大家討論交流學(xué)，人人參與講心得，個(gè)個(gè)互動(dòng)講體會(huì)，讓員工辯出自我、論出高度，明晰當(dāng)前油田穩(wěn)產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)“自己活自己干”對(duì)于降本的重要性。

2.線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)，把好“行動(dòng)主導(dǎo)”話(huà)語(yǔ)權(quán)

信息的轟炸，使得油田“好聲音”很容易被網(wǎng)上海量信息淹沒(méi)，針對(duì)這種情況，我們打出線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳“組合拳”，充分利用早會(huì)、月度生產(chǎn)會(huì)等大力表?yè)P(yáng)挖潛創(chuàng)效之星趙世奎、揚(yáng)州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聦O曉飛、抗洪奪產(chǎn)之星冉延軍，并借助管理區(qū)班組班組長(zhǎng)QQ群、“金西一家人”微信群等，同期發(fā)出他們的新聞報(bào)道，讓他們的事跡在時(shí)間的延伸中不斷發(fā)酵，均取得了較好的效果。

3.線(xiàn)上線(xiàn)下齊動(dòng)，打好“服務(wù)保障”主動(dòng)仗

群眾利益無(wú)小事。工作中，面對(duì)員工在網(wǎng)絡(luò)中的質(zhì)疑，我們耐心傾聽(tīng)員工心聲，根據(jù)反映內(nèi)容，立即跟蹤事情進(jìn)展，及時(shí)消除了“修空調(diào)師傅因走錯(cuò)路耽誤時(shí)間，而造成的管理區(qū)沒(méi)有受理員工訴求”的誤解;通過(guò)邀請(qǐng)食堂管理員加入微信群，增加互動(dòng)，加設(shè)病號(hào)飯、生日面、親子餐，提升了大家對(duì)油服中心“分工不分家、離別不離情”的自信，讓員工群眾感覺(jué)到組織的溫度。

三、扎緊網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息籬笆，規(guī)范信息網(wǎng)絡(luò)條件下員工言論的管理引導(dǎo)

1.向毒雞湯“宣戰(zhàn)”，人人都是呵護(hù)企業(yè)品牌的宣傳員

“世上無(wú)難事，只要肯放棄;該吃吃，該喝喝，啥事別往心里擱”，雖然有的員工只是圖個(gè)樂(lè)，但毒雞湯的火熱程度值得我們深思。面對(duì)這種情況，管理區(qū)黨支部從作風(fēng)建設(shè)入手，走好“網(wǎng)上群眾路線(xiàn)”，在管理區(qū)門(mén)口樹(shù)起“不主動(dòng)就被動(dòng)、不落實(shí)就落空、不出彩就出局”的標(biāo)語(yǔ)，在平臺(tái)上擦亮“洪水難阻奪油志 敢叫日月?lián)Q新天”的經(jīng)典傳承，一系列的舉措與網(wǎng)上的負(fù)能量形成鮮明對(duì)比，不給思想的雜草一點(diǎn)生長(zhǎng)空間，全區(qū)營(yíng)造出積極向上、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

2.向黑信息“叫板”，人人都是發(fā)言人

在互聯(lián)網(wǎng)和自媒體時(shí)代，人人都是麥克風(fēng)，人人都是發(fā)言人。于是，我們抓住這一優(yōu)勢(shì)，在全區(qū)提出“崗位是我名片，我為金西代言”的倡議，著力讓油田文化成為信息的主流。

3.讓員工群眾“叫好”，人人都是維護(hù)單位形象的戰(zhàn)斗員信息

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，“喜新”莫“厭舊”，與其被動(dòng)接受“互聯(lián)網(wǎng)+”，不如主動(dòng)“+互聯(lián)網(wǎng)”，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也要走進(jìn)班組與大家談心，和大家掏心窩子、推心置腹。通過(guò)對(duì)部分員工的班組走訪(fǎng)，聽(tīng)取員工吐露心聲，了解他們內(nèi)心的壓力，解開(kāi)了他們心中的疙瘩，為他們量身定做成長(zhǎng)規(guī)劃，帶他們走出心里怪圈，為他們的點(diǎn)滴進(jìn)步加油鼓勁，員工倍感親切，直贊“現(xiàn)實(shí)中的溝通幫扶，比網(wǎng)上的交流更有人情味”。

四、結(jié)論

通過(guò)研究把握信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代政治工作的特點(diǎn)規(guī)律，加速采油管理區(qū)政治工作傳統(tǒng)模式融合的探索實(shí)踐，激發(fā)了隊(duì)伍活力，全區(qū)上下精益求精抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難勇?tīng)?zhēng)先，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代面前趟出了一條思想政治工作的新路。