黨　震

摘 要：有效開展石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)的良性發(fā)展具有重要作用。針對當(dāng)前石油企業(yè)紀(jì)檢工作存在的不足，從制度建設(shè)、職責(zé)明確及人員隊(duì)伍三方面，提出了加強(qiáng)監(jiān)察工作的有效措施。

關(guān)鍵詞： 石油企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;有效措施;隊(duì)伍建設(shè)

石油企業(yè)的不斷壯大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，但近年來石油系統(tǒng)中層、高層腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重的損害了國家和人民的利益，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作意義重大。然而，當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作存在較多問題，如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，還有很長的路需要走。

1、 當(dāng)前石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的不足

（1）制定的制度過于形式化

紀(jì)檢監(jiān)察制度的有效性是保證紀(jì)檢監(jiān)察工作是否能有效實(shí)施的關(guān)鍵。然而，我國部分石油企業(yè)雖然管理制度完善，但領(lǐng)導(dǎo)層忽略紀(jì)檢監(jiān)察制度的作用，管理和執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作顯得略為乏力。部分企業(yè)雖然建立了紀(jì)檢監(jiān)察制度，但內(nèi)容往往空洞乏味，缺乏實(shí)操性，監(jiān)督體制形式化問題嚴(yán)重。

（2）紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效性不強(qiáng)

由于紀(jì)檢監(jiān)察工作中正確價(jià)值觀引導(dǎo)力度不夠，在實(shí)際工作中，想取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展困難，同時(shí)由于存在信息化程度限制問題，對當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題很難進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、改正，紀(jì)檢問題治理難以實(shí)現(xiàn)實(shí)效性。

（3）基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)問題大

基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的好壞，直接影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，也是當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的最大問題，可分為以下幾個(gè)方面：1）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理。目前紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)置側(cè)重于處級及以上單位，一般都有專職人員和辦公場所，而處級以下的部分，紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展往往依附其他部門的辦公室，導(dǎo)致人力資源問題嚴(yán)重，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作效果得不到保證;2）基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)不能滿足工作需求?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察以監(jiān)督教育黨員干部、維護(hù)國家和企業(yè)政紀(jì)、開展效能監(jiān)察等工作，很少涉及辦理案件，遇到棘手問題多上交處理，是的基層干部的政治素養(yǎng)、理論功底以及業(yè)務(wù)素質(zhì)難以滿足新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì)勢在必行;3）工作作風(fēng)不到位的問題?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍多于身邊同事、領(lǐng)導(dǎo)處于一個(gè)單位，在工作中由于“權(quán)力關(guān)”、“說情關(guān)”以及“人情關(guān)”等問題，工作開展過程中顧慮重重，執(zhí)行力度不強(qiáng)，甚至出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為; 4）隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制不完善?；鶎雨?duì)伍培訓(xùn)交流的機(jī)會少，很多從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志并非專業(yè)人才，因此不開展針對性、專業(yè)性、系統(tǒng)性的培養(yǎng)工作，怎能實(shí)現(xiàn)良好的紀(jì)檢效果。

2 、石油企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效途徑

（1）明確相關(guān)部門的權(quán)力、職責(zé)

石油企業(yè)作為我國大型的國有企業(yè)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，在職能、方式和作風(fēng)方面開展工作，將以往“反腐倡廉”的約束完全擯棄，強(qiáng)調(diào)在執(zhí)行和建設(shè)企業(yè)紀(jì)律中的重要作用，有效的規(guī)范企業(yè)管理與生產(chǎn)過程。對權(quán)力、責(zé)任進(jìn)行明確，重點(diǎn)是要明確紀(jì)檢監(jiān)察部門的核心職責(zé)，促進(jìn)專職、專業(yè)化發(fā)展，科學(xué)、規(guī)范的管理紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的科學(xué)化。

（2）完善石油企業(yè)的責(zé)任制度

石油企業(yè)的責(zé)任制度的完善是建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察制度的重點(diǎn)，其中，黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)鍵。因此，一方面應(yīng)對企業(yè)責(zé)任制度進(jìn)行完善，各項(xiàng)工作責(zé)任要準(zhǔn)確無誤;另一方面，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要強(qiáng)化監(jiān)督，保證國家一心為民、廉潔奉公的核心精神能落實(shí)到位;最后，還應(yīng)進(jìn)行合理的宣傳工作，全面落實(shí)反腐倡廉工作。

（3）強(qiáng)化基層隊(duì)伍的建設(shè)

強(qiáng)化基層隊(duì)伍的建設(shè)工作，是紀(jì)檢工作的人力資本，筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：1）嚴(yán)把干部質(zhì)量的選拔工作?；A(chǔ)干部的素質(zhì)直接影響基礎(chǔ)紀(jì)檢工作的進(jìn)行，要慎重選人、嚴(yán)格監(jiān)督，保證隊(duì)伍的專業(yè)性和純潔性。在建設(shè)隊(duì)伍時(shí)，還要開展梯度建設(shè)，整體提高青年同志的綜合能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;2）干部隊(duì)伍的選拔和獎懲需強(qiáng)化。對于已處于領(lǐng)導(dǎo)干部的人才，應(yīng)當(dāng)量化考核目標(biāo)，對業(yè)績優(yōu)的干部應(yīng)予以獎勵(lì)，反之懲罰。對于那些思想覺悟高、工作能力強(qiáng)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察人員，應(yīng)該給予更好的舞臺;3）強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。針對當(dāng)前基層紀(jì)檢隊(duì)伍的專業(yè)性不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，應(yīng)該開展有效的外部培訓(xùn)、內(nèi)部交流工作，是的每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察人員都能掌握本職工作技能，輕松應(yīng)對各項(xiàng)紀(jì)檢工作;4）落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察人員的監(jiān)督考核制度。通過實(shí)施《紀(jì)檢監(jiān)察工作作風(fēng)評議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作專項(xiàng)考核制度》和《責(zé)任追究制度》等制度，遵循責(zé)任“目標(biāo)、分解、考核、獎懲和追究”原則，對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)績進(jìn)行科學(xué)考量，對基層紀(jì)檢監(jiān)察人員開展全面評估，建立相應(yīng)檔案，將其作為干部提拔的關(guān)鍵指標(biāo)。

3、 結(jié)語

當(dāng)前，我國石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在較多問題，為保證石油企業(yè)的良性發(fā)展，建立健全各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察制、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)和思想建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)新形勢下石油企業(yè)反腐倡廉工作的根本。紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)充分認(rèn)識到自身工作的重要性、純潔性和原則性，本著一心為民、廉潔奉公的理念，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。

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作者簡介：黨震（1987-） ，男，漢族，陜西延長人，助理工程師，主要從事國有企業(yè)黨政工作。