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        煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展問題分析

        2020-10-12 14:11:18劉玉婷
        現代經濟信息 2020年22期
        關鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè)問題分析高質量發(fā)展

        摘要:隨著社會經濟的發(fā)展,我國社會環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,原有的社會秩序被打破,新的社會秩序正在建立。在這種形勢下,我國經濟的發(fā)展模式產生了新的變化,由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,這既是全球化市場競爭環(huán)境下不得已的選擇,也是我國經濟發(fā)展自身轉型升級的需要。煙草商業(yè)企業(yè)作為規(guī)模巨大的國有企業(yè),在我國經濟建設中占有重要地位,更應該順應時代發(fā)展的要求,轉變經營管理理念,向高質量方向發(fā)展。當前社會環(huán)境下,煙草商業(yè)企業(yè)面臨許多新的問題:增長速度回落、庫存增加、供需關系改變、經營管理成本增加、壓力增大等,這些問題亟待解決,要求煙草商業(yè)企業(yè)采取新的管理理念,向高質量發(fā)展目標轉變。本文主要探討了煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的意義以及創(chuàng)新推動煙草企業(yè)高質量發(fā)展的策略。

        關鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);高質量發(fā)展;問題分析

        改革開放以來,我國經濟進入了飛速發(fā)展的時期,國家大力發(fā)展各種工業(yè)企業(yè),極大地刺激了社會生產力的提高,同時也改善了人民的物質生活條件。但同時也帶來了新的問題,各種企業(yè)不斷涌現,市場競爭壓力驟然增大,競爭環(huán)境越來越惡劣,我國企業(yè)要同時面對國內和國外企業(yè)的挑戰(zhàn)。在這種全面競爭的條件下,現代企業(yè)一旦有某方面落后于行業(yè)發(fā)展速度就有可能會影響企業(yè)的經濟效益,甚至導致企業(yè)破產。我國煙草商業(yè)企業(yè)屬于國有企業(yè),一直以來處于壟斷地位,但是隨著社會經濟的發(fā)展,各煙草企業(yè)在市場競爭中地位受到挑戰(zhàn),經濟效益下降,面臨著轉型升級的局面和改革的壓力。在這樣的環(huán)境下,煙草商業(yè)企業(yè)探究高質量發(fā)展的路徑就是解決這些問題的有效措施,同時也是緩解行業(yè)和社會矛盾,促進企業(yè)自身健康平穩(wěn)發(fā)展的實際需要。

        一、煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的意義

        (一)推動煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的基礎

        當前社會形勢下,煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展是有物質基礎和理論支持的。煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的物質基礎就是我國的綜合國力。當前我國在各方面都取得了輝煌的成就,教育上形成了完善的教育體系和人才培養(yǎng)機制;工業(yè)上完善了產業(yè)結構和工業(yè)布局,社會生產力獲得長足進步,基本上滿足了人民的物質需求;經濟上與全球接軌,實現了經濟全球化,健全了經濟體系等,當前正處在社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好狀態(tài),給煙草商業(yè)企業(yè)等現代企業(yè)轉型升級提供了堅實的基礎。除此之外,國家政策支持、科技水平能夠實現高質量發(fā)展的管理、相關高質量發(fā)展理論已經成熟,都有利于煙草商業(yè)企業(yè)進行高質量發(fā)展的探索和研究。

        (二)煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的意義

        2018年國務院政府工作報告中指出,我國當前的經濟形勢已經發(fā)生了改變,由高速增長階段向高質量發(fā)展階段轉變,我國目前正處于產業(yè)結構調整的關鍵時期,企業(yè)轉型升級迫在眉睫?,F代企業(yè)向高質量發(fā)展方向轉變是符合經濟發(fā)展規(guī)律、響應國家要求的有效措施。煙草商業(yè)企業(yè)作為國有企業(yè),在我國經濟建設中占有重要地位,對我國經濟建設起著重要作用。煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展是調整產業(yè)結構、合理配置資源以及轉變生產方式等的必然要求。

        從國家的層面看,推動煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展是我國建設中國特色社會主義經濟的要求,也是全面建成小康社會的有效手段。從煙草行業(yè)發(fā)展層面看,煙草行業(yè)是我國實體經濟的重要組成部分,承擔著煙草專賣品的生產經營,有保證國家財政收入、促進國家經濟建設的責任。從商業(yè)企業(yè)發(fā)展層面來看,實體終端是當前專賣體制下唯一合法的零售渠道,國家通過對商業(yè)企業(yè)的管理來加強煙草專賣的控制力。這種形勢下,煙草商業(yè)企業(yè)只有積極推進高質量發(fā)展進程,增強企業(yè)競爭力、提高對煙草專賣渠道和終端的控制能力,才能夠保證煙草商業(yè)企業(yè)地位不動搖。

        二、煙草行業(yè)高質量發(fā)展體系

        國家有關部門對煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展方面進行了重點關注,2018年召開的煙草行業(yè)各直屬單位主要負責同志座談會議,強調了煙草行業(yè)按照“總量控制、稍緊平衡”的原則開展工作。會議分析了當前煙草行業(yè)所面臨的局面:計劃總量大幅調低、供需矛盾更加突出、煙農增收壓力不斷增大等,并提出了進一步優(yōu)化和改進措施。會議要求,相關人員應該高瞻遠矚,從國家發(fā)展、煙草行業(yè)發(fā)展以及商業(yè)企業(yè)發(fā)展等各個高位來深刻認識煙草行業(yè)高質量發(fā)展體系的重要意義。有關人員應該準確把握煙草行業(yè)高質量發(fā)展的精髓,首先要更新思維,打破原有觀念的桎梏,融入“互聯(lián)網+”思維,緊跟時代潮流,促進煙草行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。其次負責人員應該勇挑重擔,直面升級轉型中的難題,嚴格執(zhí)行煙草專賣等各項法律法規(guī),打擊違法犯罪。相關人員還要穩(wěn)打穩(wěn)扎,明確工作標準和措施,落實責任人,敢作敢為,狠抓落實,革除陳規(guī)。以“六大體系建設”為支撐的現代化煙草經濟體系,能夠解決當前很多實際問題,將短板補齊,包括:消除地方封鎖;處理好專政管理與企業(yè)生產經營的關系;適應當前個性化和不斷升級的消費趨勢等。

        三、創(chuàng)新推動煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的策略

        (一)轉變管理理念,推進管理方式創(chuàng)新

        煙草商業(yè)企業(yè)原有的管理模式已經落后于社會發(fā)展的要求,不符合集約化、精細化管理的發(fā)展趨勢。在煙草專賣制度管理下出現了很多行業(yè)矛盾和社會矛盾,不利于煙草商業(yè)企業(yè)精細化管理。煙草商業(yè)企業(yè)應該拋棄陳舊的管理理念,學習和借鑒先進的管理技術和管理理念,與自身實際相結合,建立和完善符合自身實際和行業(yè)發(fā)展的管理制度、管理方式,促進管理水平的提升。煙草商業(yè)企業(yè)應該創(chuàng)新工作方式,促進規(guī)范化、長效化發(fā)展,完善工作流程,建立統(tǒng)一的管理制度,從政策、資金、人員等各個方面進行精細化、高質量的管理。

        (二)培養(yǎng)高素質的人才隊伍

        煙草商業(yè)企業(yè)應該重視高素質人才隊伍的建設,加強人才培養(yǎng)。煙草商業(yè)企業(yè)應該定期對工作人員進行專業(yè)素質和技能水平的培訓工作,提高工作人員的專業(yè)能力,以提供更優(yōu)質的服務。在招聘時,應招聘具有高素質的專業(yè)人才,促進煙草商業(yè)企業(yè)人才的儲備和更新。除此之外煙草商業(yè)企業(yè)應該建立一套行之有效的人才培養(yǎng)機制,制定更符合人才需要的獎懲措施,激發(fā)人才學習和科研的積極性,同時為煙草商業(yè)企業(yè)建立全面的人才資料庫,以實現人才的合理配置。

        (三)加強文化宣傳,樹立高質量發(fā)展理念

        受傳統(tǒng)管理理念的影響,當前部分煙草商業(yè)企業(yè)管理人員對高質量發(fā)展的重要性認識不足,在日常生產經營管理過程中,仍然是以前的管理理念,對高質量發(fā)展的措施執(zhí)行不力。煙草商業(yè)企業(yè)應該重視文化宣傳的重要作用,建立新媒體宣傳渠道,將企業(yè)文化和高質量發(fā)展理念相結合,將新聞熱點、員工日常生活與高質量發(fā)展理念相結合,在潛移默化中使員工形成高質量發(fā)展的正確認識,促進煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展。煙草商業(yè)企業(yè)還應該在工作會議以及教育培訓等工作中貫徹高質量發(fā)展理念,形成高質量發(fā)展的企業(yè)文化,為煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展塑造有利氛圍。

        四、結語

        當前我國經濟發(fā)展面臨著全球化的新形勢、新挑戰(zhàn),現代企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中獲得有利地位,必須重視對行業(yè)內外先進經營管理理念的學習,掌握最新的市場信息,引進最新科學技術,并結合自身實際摸索適合自身發(fā)展和行業(yè)趨勢的最佳制度和模式,這樣才能夠在市場競爭中始終保持領先地位。煙草商業(yè)企業(yè)在經過長時間的實踐探索之后,能夠把握行業(yè)發(fā)展的方向和脈搏,在轉型和升級的關口,更應該抓住機遇,向高質量發(fā)展方向轉變,創(chuàng)新經營管理模式,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]張萌物,楊斐,李晨悅.煙草商業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展評價指標體系構建研究[J].西安石油大學學報:社會科學版,2020,29(2):43-50.

        [2]井艷霞.高質量發(fā)展背景下煙草基層單位統(tǒng)計工作的幾點思考[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019(8):10-11.

        [3]田蕓.基于高質量發(fā)展的商業(yè)企業(yè)精益管理探究——以煙草行業(yè)為例[J].中國商論,2018(34):96-97.

        作者簡介:劉玉婷(1987—),女,漢族,江西吉安人,本科,中級職稱。

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