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        天然氣工程管理施工以及質(zhì)量控制的探究

        2020-10-09 19:46:59徐華成
        速讀·下旬 2020年5期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制策略

        徐華成

        摘要:資源是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),而天然氣作為一種清潔能源,不僅推動著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮,而且不會對生態(tài)環(huán)境造成污染,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,為生態(tài)環(huán)境建設(shè)做出了貢獻(xiàn),確保了人們的生活質(zhì)量。天然氣工程施工跨度大、成本高、分布不合理,給相關(guān)企業(yè)施工造成了許多困難,因此,天然氣企業(yè)需要對工程進(jìn)行全方位管控,確保工程可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,把成本控制到最低,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。本文首先對天然氣工程施工的特點(diǎn)進(jìn)行分析;其次說明了施工中存在的問題;最后針對這些問題,為優(yōu)化天然氣工程施工質(zhì)量管理,采取了一些措施。

        關(guān)鍵詞:天然氣工程;管理施工;質(zhì)量控制;策略

        與部分國家相比,我國的天然氣資源比較豐富,并且市場的需求量也比較大,但是我國天然氣開采技術(shù)不夠先進(jìn),資源利用率不高,造成了大量的資源被浪費(fèi)。天然氣企業(yè)需要從兩方面提高我國天然氣利用水平,第一方面是更新開采技術(shù),提高資源開采率與利用率;第二方面建立健全科學(xué)的管理方式,避免人為原因,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        一、天然氣工程施工的特點(diǎn)分析

        (一)隱蔽性較強(qiáng)

        天然氣工程由許多施工環(huán)節(jié)構(gòu)成,一些施工環(huán)節(jié)不在表面,需要在地下進(jìn)行,這些施工環(huán)節(jié)具有較強(qiáng)的隱蔽性,給天然氣工程施工帶來許多不便。比如,一般情況下,天然氣管道都埋在地下,所埋的深度與位置都有要求,并且管道埋好后,還需要回填,保持地面的平整;天然氣管道經(jīng)過長時(shí)間的使用,會受到土中微生物的影響,從而出現(xiàn)生銹或者被腐蝕的情況;不同類型管道之間的連接與安裝問題;天然氣管道鋪設(shè)會遇到許多障礙物,需要根據(jù)實(shí)際情況,采取貫穿或繞過的措施,以上情況由于施工的不便,很容易出現(xiàn)檢測不到位的現(xiàn)象導(dǎo)致天然氣工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        (二)對施工質(zhì)量要求高

        天然氣工程施工過程比較復(fù)雜,如果質(zhì)量不過關(guān),后期使用出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,給人們的生命安全造成威脅,因此,在施工過程中,監(jiān)管工作一刻也不能放松,無論是過程材料的選擇,還是每一步施工操作行為,都需要符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證達(dá)到原計(jì)劃的工程質(zhì)量。

        二、施工過程中存在的問題分析

        (一)人才素質(zhì)較低

        人是天然氣工程施工過程中最活躍的因素,施工人員是否具有較高的綜合素養(yǎng),對人的管理是否科學(xué),會對整個(gè)工程的施工造成直接影響。從我國天然氣施工實(shí)際情況看,缺乏高素質(zhì)人才現(xiàn)象尤為突出,第一,對工作人員的管理過于僵化,沒有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,進(jìn)一步完善人力管理制度,各個(gè)層級的工作人員權(quán)利與責(zé)任不明確,賞罰不分明,因此,施工人員工作積極性不高,導(dǎo)致工作效率非常低;第二,沒有為各級工作人員提供發(fā)展的途徑,在施工的過程中,工作人員無法有效的學(xué)到更多的施工經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致下次施工依舊會出現(xiàn)同樣的問題;第三,工程總負(fù)責(zé)人本身綜合素養(yǎng)較低,不具備專業(yè)的管理知識,對質(zhì)量控制把握不到位,導(dǎo)致工程管理的松散,最終工程質(zhì)量難以保證。

        (二)現(xiàn)場管控不科學(xué)

        天然氣資源一般都處于比較偏遠(yuǎn)的地方,所以就會涉及長距離運(yùn)輸,在偏遠(yuǎn)地區(qū)作業(yè)需要克服許多困難,環(huán)境的惡劣、生活的不便等都增加了施工難度,因此有效的現(xiàn)場管控,尤其是一些小細(xì)節(jié),就會被忽略。比如,工程材料無法快速進(jìn)入施工現(xiàn)場;材料放置較混亂等。

        (三)管理體制不合理

        在天然氣施工的過程中,首先管理理念較落后,已經(jīng)無法適應(yīng)快速發(fā)展的社會;其次無論是施工技術(shù)還是施工人員工作能力,都制約著管理體制的發(fā)展。管理體制的落后,造成生態(tài)環(huán)境被破壞,資源利用率低等問題。

        三、優(yōu)化天然氣工程施工質(zhì)量管理的策略分析

        (一)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理控制

        科學(xué)、合理的工程設(shè)計(jì)是確保工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。首先,確保工程設(shè)計(jì)人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng),負(fù)責(zé)人可以采用考核的形式,對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行篩選,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)與要求,才能參與到工程設(shè)計(jì);其次,施工方案設(shè)計(jì)完成后,需要監(jiān)管部門全方位審查,對施工現(xiàn)場要實(shí)地考察,避免設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況有出入,增加后期的工作量,最好設(shè)計(jì)幾個(gè)備用方案,以免在施工過程中現(xiàn)場情況發(fā)生改變;最后,針對臨時(shí)需要修改的部分,制定嚴(yán)格的方案修改流程,避免私自修改,而出現(xiàn)安全隱患。

        (二)施工階段的質(zhì)量管理控制

        天然氣工程建設(shè)涉及許多分包商企業(yè),這些企業(yè)是否具有較高的施工水平,決定了工程的質(zhì)量,所以該企業(yè)資質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)等因素,都需要提前了解。在進(jìn)行施工材料與機(jī)械設(shè)備采購時(shí),不能一味的追求價(jià)格低,符合標(biāo)準(zhǔn)才是首先需要考慮的,施工材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場前需要嚴(yán)格檢查。加強(qiáng)對施工工人的培訓(xùn),確保他們每一步施工操作都符合標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)竣工階段的質(zhì)量管理控制

        工程竣工后,并不意味著該工程施工的徹底結(jié)束,工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),需要全面評估,并形成評估報(bào)告,該報(bào)告內(nèi)容不僅包含了工程的所有信息,而且對周圍環(huán)境也會進(jìn)行闡述,并說明該工程哪些環(huán)節(jié)有較大隱患,方便人們后期的監(jiān)管與維護(hù)。工程的定期維護(hù)也不能松懈,盡量把安全事故扼殺在搖籃里,減少事后補(bǔ)救的次數(shù)。

        綜上所述,資源危機(jī)是全世界都在面臨的難題,天然氣的利用可以有效緩解這個(gè)難題。但是在天然氣使用的過程中,很容易發(fā)生安全事故,一旦使用不當(dāng),極易發(fā)生爆炸,如果人們吸人天然氣,會嚴(yán)重威脅人們的身體健康,因此,施工人員需要明確自身所肩負(fù)的責(zé)任,完善質(zhì)量控制與施工管理,確保天然氣工程發(fā)揮出最大的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]史斌.天然氣工程管理施工以及質(zhì)量控制的探究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2019(09):114-125.

        [2]韓露,天然氣工程管理施工以及質(zhì)量控制的探究[J].化工管理,2018(25):162-162.

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