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        高職院校發(fā)展的機遇挑戰(zhàn)及對策研究

        2020-09-29 13:31:43張杰王偉利
        青年時代 2020年19期
        關(guān)鍵詞:面臨挑戰(zhàn)發(fā)展機遇高職院校

        張杰 王偉利

        摘 要:加快高職院校發(fā)展是建設(shè)制造業(yè)強國的必然要求。當前發(fā)展高職院校面臨著經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、教育改革推進和人口規(guī)模持續(xù)擴大等機遇,同時也面臨著師資力量、生源質(zhì)量和培養(yǎng)質(zhì)量方面的挑戰(zhàn)。通過明確辦學定位、發(fā)展師資、提高教學質(zhì)量、對接企業(yè)一線等舉措可有效提高高職院校發(fā)展水平。

        關(guān)鍵詞:高職院校;發(fā)展機遇;面臨挑戰(zhàn);發(fā)展舉措

        黨的十九大提出,我們要加快建設(shè)制造強國,加快發(fā)展先進制造業(yè)[1]。發(fā)展先進制造業(yè),離不開大批高素質(zhì)制造業(yè)人才。加快高職院校發(fā)展是解決我國高素質(zhì)制造業(yè)人才缺口的重要途徑,是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興的重要基礎(chǔ)。加快高職院校發(fā)展對于制造業(yè)人才培養(yǎng)、經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定等各方面均具有重要的現(xiàn)實意義。

        一、加快高職院校發(fā)展的機遇

        (一)我國經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史趨勢為高職院校發(fā)展提供重要歷史機遇

        當前我國正處于全面建成小康社會和實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的歷史性交匯期。在經(jīng)濟建設(shè)方面,我國已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵時期。經(jīng)濟高速發(fā)展需要大量建設(shè)型人才來支撐,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展更加需要大量高技術(shù)人才來實現(xiàn),需要人才結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級。而這些恰恰是高職院校大有可為的廣闊天地。

        (二)我國教育改革加快推進的時代命題為高職院校發(fā)展提供重要政策機遇

        進入新世紀以來,為適應我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展對人才的特殊需求,國務(wù)院、教育部先后多次出臺相關(guān)文件、意見來規(guī)劃引領(lǐng)高等職業(yè)教育的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,世紀初以來國務(wù)院和教育部出臺發(fā)布的關(guān)于職業(yè)教育的相關(guān)文件就有30余份[2]。一系列方針政策的出臺,為高職院校的發(fā)展壯大搭建了平臺,提供了空間,給予了扶持,提供了可能。單就生源來說,近幾年來各個地方從高中起就實行學生分流,一些地方職業(yè)高中和普通高中的生源比例達到1:1的水平。國家政策層面對高職院校的發(fā)展給予了史無前例的支持,抓住機遇快速發(fā)展,高職院校必將迎來明媚的春天。

        (三)我國人口規(guī)模穩(wěn)中有長的現(xiàn)實狀況為高職院校發(fā)展提供重要現(xiàn)實機遇

        從二十世紀六七十年代以來,我國人口出現(xiàn)了爆發(fā)性增長,相應的人口紅利也為我國經(jīng)濟的崛起提供了勞動力基礎(chǔ)。從目前趨勢來看,短期內(nèi)我國人口將持續(xù)保持穩(wěn)中有長的態(tài)勢。而伴隨著社會的發(fā)展,人們對教育的重視程度普遍提高。在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展和高職教育政策的強力加持下,穩(wěn)定的人口基數(shù)將為高職院校的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的生源,注入澎湃的生機和活力。

        二、高職院校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

        (一)良師保留難

        梅貽琦先生曾言,所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也。一所好學校核心就在于有一批名家大師。高職院校要加快發(fā)展,同樣離不開大量博學多才、深耕精研、善教能導的教師隊伍。優(yōu)秀教師隊伍的形成,非一朝一夕之功。在文化層面,幾千年傳承中對于技藝的重視程度不夠,輕視手工制造等體力勞動的觀念根深蒂固。在現(xiàn)實層面,由于歷史欠賬較多,我國高職院校在學科基礎(chǔ)、學術(shù)氛圍、科研基礎(chǔ)等方面相對較弱,在社會上享有較高知名度的高職院校幾乎沒有。在教師的成長發(fā)展方面,早期的高職院校由于性質(zhì)規(guī)模等限制,教師在專業(yè)上很難取得較大建樹、獲得較大突破。綜合文化觀念、現(xiàn)實環(huán)境、成長發(fā)展等因素,目前高職院校在師資隊伍建設(shè)方面仍然存在著名師難求、良師難留、骨干不足等制約高職院校持續(xù)發(fā)展的重大問題。

        (二)優(yōu)生招錄難

        近年來,隨著教育政策的傾斜,高職院校的生源規(guī)模逐漸擴大。早年間巧婦難為無米之炊的局面得到很大改善。目前看來,雖然生源得到保障,但生源的質(zhì)量大打折扣。綜合各地的學生分流政策來看,上什么高中的唯一依據(jù)是中考成績,也就是文化知識學習能力的高低??荚嚪謹?shù)高的上普通高中,考試分數(shù)低的只能選擇職業(yè)高中。這種分流作法,在理念上仍然是把職業(yè)教育看作低于普通教育。根據(jù)目前趨勢來看,短期內(nèi)想要解決生源質(zhì)量問題仍是前景渺茫。

        (三)人才培養(yǎng)難

        缺乏良好的師資隊伍和良好的生源質(zhì)量,想要在短期內(nèi)提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量困難重重。另外,高職院校的教學設(shè)備、實驗條件、實操環(huán)境等硬件設(shè)施距離現(xiàn)代化建設(shè)的人才培養(yǎng)需要存在差距,在先進教學理念、教學管理、師資培訓等軟件方面亦需要進行大力的提升和改善。我們知道,未來社會發(fā)展需要的不是簡單的技術(shù)勞動力,而是高素質(zhì)、高水平的技能性人才,而這些不是以往技校類的培養(yǎng)模式就能勝任的。要解決人才培養(yǎng)方面的這些諸多難題,快速提高人才培養(yǎng)質(zhì)量仍是困難重重。

        三、加快高職院校發(fā)展的對策

        (一)明確辦學定位,聚集重點方向

        當前高職院校的發(fā)展迎來了巨大利好,不論是時代發(fā)展帶來的人才需要,還是政策調(diào)整帶來的制度紅利,都為高職院校的發(fā)展注入了強勁動力。許多高職院校也開始快速擴張規(guī)模,整個行業(yè)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。一方面增加招生規(guī)模,另一方面擴展專業(yè)設(shè)置,同時努力爭取自己學校的辦學層次,中等職業(yè)院校積極升格高等職業(yè)院校,高等職業(yè)院校中原來的??婆ι癖究?,原來的本科努力爭取三本變二本,二本變一本。但在表面繁榮的背后,暴露出的一些問題也日益凸顯出來。表現(xiàn)在極速擴張導致師資、管理、設(shè)備、場地等一系列的不配套,直接影響到人才的培養(yǎng)質(zhì)量。更為嚴重的則是一些學校辦學定位不清,為了擴張而擴張,為了掙錢而擴張。長此以往,必將影響高等職業(yè)教育的健康發(fā)展。因此,高職院校發(fā)展必須找準辦學定位、明確辦學方向、強化特色特長、凝聚專業(yè)實力,打造自己的品牌形象。

        (二)大力發(fā)展師資,強固辦學根基

        建設(shè)師資隊伍是提升辦學質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的根基性工程。沒有一支成規(guī)模的結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀的教研骨干隊伍,一個學校的發(fā)展必然不能長久。加強師資隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。一是要重點引進學科領(lǐng)軍型人才。一個專業(yè)方向,沒有領(lǐng)頭羊、排頭雁,這個專業(yè)發(fā)展就容易迷失方向、錯失機遇。二是要大力引進新生力量。江山代有才人出,一代新人勝舊人。任何單位的健康持續(xù)發(fā)展,都離不開新鮮血液的不斷注入。三是要注重對教師的使用。要有效激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力,發(fā)揮教師的知識經(jīng)驗、聰明才智。

        (三)提高教學質(zhì)量,打造核心能力

        提高教學質(zhì)量,是院校人才培養(yǎng)的重中之重,是院校樹立品牌、吸引學生的根本。提高教學質(zhì)量是一項綜合性、持續(xù)性工程,需要教師、學生和管理保障人員共同參與、持續(xù)努力,需要嚴格教風、學風、管風,深入剖析教學中存在的問題和不足,針對性解決深層矛盾。要堅持教為主導、學為主體、管為主保的理念,不斷提高教學的質(zhì)量效益。從教師層面,要主動作為,發(fā)揮主導作用。要不斷努力學習,豐富自身知識經(jīng)驗,提高自身能力水平。從學生層面,要不等不靠,發(fā)揮主體功能。要端正學習動機,樹立遠大目標;克服懶惰思想,勤奮認真刻苦;博學多思,靈活掌握各種知識;學用結(jié)合,提高動手能力。從管理層面,要理清定位,強化服務(wù)保障意識。要服務(wù)教學、服務(wù)教師、服務(wù)學生;督促管理學生學習,維護教學活動秩序;完善服務(wù)保障體系,減輕教師學生負擔。

        (四)對接企業(yè)一線,拓展就業(yè)空間

        就業(yè)問題是衡量一所院校質(zhì)量的重要指標,加快高職院校的發(fā)展亦必須重視學生的就業(yè)問題。培養(yǎng)應用型技術(shù)人才的角色定位,是高職院校的特色,也是保證其人才就業(yè)的優(yōu)勢。針對高職院校的特色屬性,應大力推行現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式,突出產(chǎn)教融合、校企合作,使人才培養(yǎng)與地方經(jīng)濟社會發(fā)展高度契合。專業(yè)是院校與經(jīng)濟發(fā)展的緊密接口,專業(yè)的設(shè)置要有企業(yè)的參與[3]。高職院校的專業(yè)布局要對接現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才,院校就應針對性地培養(yǎng)什么樣的人才。實行校企合作、工學結(jié)合的培養(yǎng)模式,可最大限度地提高學生的實踐操作能力。學以致用、用以促學。強化現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式,教師、師傅聯(lián)合傳授學生技能,更有利于校企的深度合作,可使行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和針對性[4]。

        參考文獻:

        [1]習近平.在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告[N].人民日報,2017-11-19(1).

        [2]國務(wù)院.國務(wù)院關(guān)于印發(fā)國家職業(yè)教育改革實施方案的通知[EB/OL].(2019-02-13.)[2020-07-14].http://www.gov.cn/zhengce/content/2019-02/13/content_5365341.htm.

        [3]楊紅荃,李萌仕.從“雙一流”視角審視我國高職院校建設(shè)的價值追求、核心內(nèi)容與路徑選擇[J].教育與職業(yè),2019(7):17-24.

        [4]國務(wù)院.教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學徒制試點工作的意見[EB/OL].(2014-08-25)[2020-07-14].http://www.gov.cn/gongbao/content/2015/content_2806020.htm.

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