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        電動(dòng)汽車破局

        2020-09-26 14:25:21
        21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2020年9期
        關(guān)鍵詞:造車勢(shì)力廠商

        2020年的中國(guó)新能源汽車市場(chǎng),呈現(xiàn)“冰火兩重天”局面:特斯拉股價(jià)一路瘋漲,市值超過(guò)3000億美元,理想、小鵬等中國(guó)品牌順利登陸美股,股價(jià)同樣表現(xiàn)不凡;國(guó)內(nèi)“造車新勢(shì)力”中的部分跟隨者,出現(xiàn)融資困境,倒在通向量產(chǎn)的道路。

        中國(guó)已成為全球最大的純電動(dòng)汽車市場(chǎng),麥肯錫報(bào)告顯示,2019年全球售出的純電動(dòng)汽車總量中,約有57%在中國(guó)市場(chǎng)售出。從OEM市場(chǎng)份額看,中國(guó)廠商幾乎完全壟斷了這個(gè)市場(chǎng),占據(jù)超過(guò)85%市場(chǎng)份額。

        麥肯錫全球董事合伙人吳聽(tīng)告訴《21CBR》記者,政策引導(dǎo)下,主流汽車廠商均在推進(jìn)電動(dòng)車產(chǎn)品,國(guó)際廠商會(huì)加快在國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)布局,未來(lái)與中國(guó)廠商展開(kāi)在產(chǎn)品、渠道等方面的全面競(jìng)爭(zhēng);國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力在智能化等領(lǐng)域的創(chuàng)新,也會(huì)推動(dòng)傳統(tǒng)主機(jī)廠商變革。

        ?中國(guó)純電動(dòng)汽車市場(chǎng)由本土OEM廠商主導(dǎo),自主品牌為什么會(huì)占得先機(jī)??

        我們認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車市場(chǎng),當(dāng)下自主品牌處于階段性領(lǐng)先狀態(tài)。過(guò)去5-10年間,他們借助補(bǔ)貼,以較低的價(jià)格不斷推新產(chǎn)品,迅速將市場(chǎng)建立起來(lái),預(yù)計(jì)在下一階段,包括合資品牌在內(nèi),造車新勢(shì)力會(huì)在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)比較重要位置。

        如果回看2019年表現(xiàn),當(dāng)時(shí)市場(chǎng)份額領(lǐng)先的部分品牌,已被其他廠商超越,這是市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)過(guò)程。一旦國(guó)家補(bǔ)貼退坡,國(guó)際大廠在國(guó)內(nèi)會(huì)有發(fā)展的新機(jī)會(huì)。未來(lái),電動(dòng)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),更多將依靠產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,以及渠道、業(yè)務(wù)模式等方面的創(chuàng)新,大家的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是一樣的。

        中國(guó)汽車廠商多采用現(xiàn)有的內(nèi)燃機(jī)(ICE)平臺(tái),以及現(xiàn)成組件和高度模塊化系統(tǒng)進(jìn)行再利用,為什么采用這種方式造純電汽車?

        第一,出于成本考慮,若要開(kāi)發(fā)一個(gè)全新的電動(dòng)平臺(tái),投入非常巨大;第二,減少上市時(shí)間,電動(dòng)汽車廠商希望能抓住政策紅利窗口期,在市場(chǎng)上快速推出新品,利用成熟的內(nèi)燃機(jī)平臺(tái),產(chǎn)品能盡快實(shí)現(xiàn)研發(fā)量產(chǎn)。開(kāi)發(fā)一個(gè)真正的純電動(dòng)汽車平臺(tái),對(duì)任何一個(gè)主機(jī)廠商來(lái)說(shuō),都是一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。

        汽車行業(yè)無(wú)論外資或合資品牌,進(jìn)一步國(guó)產(chǎn)化率都是一個(gè)目標(biāo)。國(guó)內(nèi)汽車零部件的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,越來(lái)越成熟,品質(zhì)、性價(jià)也越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力,在此基礎(chǔ)上,如果可以離供應(yīng)商更近,那么,不管在供應(yīng)鏈安全、響應(yīng)速度,或是供應(yīng)商和主機(jī)廠間協(xié)同開(kāi)放的效率,都會(huì)具有一定優(yōu)勢(shì)。

        麥肯錫報(bào)告關(guān)注的國(guó)內(nèi)10款純電動(dòng)汽車,有的來(lái)自老牌汽車廠商,也有造車新勢(shì)力,它們?cè)谠O(shè)計(jì)上有什么區(qū)別?

        這一次拆解過(guò)程中,8款來(lái)自成熟的車企,2款屬于造車新勢(shì)力,我們并未發(fā)現(xiàn)兩者存在特別的根本性差異,只能說(shuō)各有千秋。對(duì)造車新勢(shì)力而言,其信息娛樂(lè)系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛功能,比傳統(tǒng)汽車表現(xiàn)得更加大膽,他們必須依靠新的配置、產(chǎn)品特點(diǎn)打動(dòng)客戶;在質(zhì)量、穩(wěn)定性以及產(chǎn)品成熟度方面,傳統(tǒng)車企通常優(yōu)于造車新勢(shì)力。

        未來(lái),傳統(tǒng)車企與新勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng),將是不同模式的碰撞。新勢(shì)力會(huì)往科技感方向走,提升用戶體驗(yàn),會(huì)有更大膽的創(chuàng)新,產(chǎn)品推進(jìn)上也將更迅速。值得注意的是,傳統(tǒng)車企動(dòng)作可能要提速。

        ?就電動(dòng)汽車產(chǎn)品,消費(fèi)者的偏好是什么?如何選擇?

        在2017年、2019年的兩次調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者最關(guān)心的是充電、續(xù)航里程以及產(chǎn)品安全性。過(guò)去兩年,不管里程焦慮或安全問(wèn)題,消費(fèi)認(rèn)知上已有一個(gè)較明顯的提升,產(chǎn)品表現(xiàn)仍是驅(qū)動(dòng)其決策的重要因素。

        比如,造車新勢(shì)力通常會(huì)推出大量軟件服務(wù),進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),在組織運(yùn)作上更為靈活,在產(chǎn)品安全性等指標(biāo)上,要進(jìn)一步提升,就新創(chuàng)品牌而言,安全事故對(duì)其沖擊和影響會(huì)更大。

        未來(lái)數(shù)年,電動(dòng)汽車品牌仍會(huì)在續(xù)航里程、車聯(lián)網(wǎng)、高級(jí)輔助駕駛等功能方面,試圖打動(dòng)客戶,而某些揮之不去的顧慮仍在限制他們需求,2019年的消費(fèi)調(diào)查顯示,45%的受訪者提及充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施不足。

        ?新能源汽車品牌紛紛向二三線等下沉市場(chǎng)擴(kuò)張,消費(fèi)者接受度如何?

        中國(guó)任何一個(gè)級(jí)別城市,消費(fèi)者偏好都不是固化的,需求比較多元化。就電動(dòng)汽車廠商來(lái)說(shuō),以現(xiàn)有電池成本的下降幅度,其購(gòu)置成本在2-3年內(nèi)難以匹敵或者勝過(guò)傳統(tǒng)燃油車,就一定要在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)差異化,才能推動(dòng)消費(fèi)者買單。

        大量電動(dòng)汽車品牌,正在往二線三線城市大力拓展,這些地域上擁有足夠多用戶,希望有差異化的新產(chǎn)品供其選擇,這些是市場(chǎng)發(fā)展的自然規(guī)律。

        今年以來(lái),有部分造車新勢(shì)力陷入融資困境,國(guó)內(nèi)新能源汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)有怎樣的變化?

        首先,汽車市場(chǎng)進(jìn)一步的電氣化,是未來(lái)發(fā)展一個(gè)重要趨勢(shì)。有業(yè)內(nèi)人士稱,歐洲電動(dòng)市場(chǎng)有可能趕超中國(guó),我們認(rèn)為,中國(guó)仍會(huì)是全球最重要的電動(dòng)汽車市場(chǎng)。2019年因補(bǔ)貼的減少,需求增長(zhǎng)有所減緩,在國(guó)家出臺(tái)“雙積分政策”的助推下,到 2025年,中國(guó)電動(dòng)汽車(大部分是純電動(dòng)汽車)滲透率仍有望達(dá)到15%左右。

        未來(lái),中國(guó)電動(dòng)汽車廠商會(huì)在汽車智能化以及業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,尤其造車新勢(shì)力,很多廠商打“智能電動(dòng)車”概念,智能化會(huì)體現(xiàn)得更徹底;業(yè)務(wù)模式方面,將從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品加服務(wù)”的模式,一次性銷售會(huì)朝持續(xù)性銷售的方向調(diào)整。

        國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力普遍缺乏物理經(jīng)銷商渠道,倒逼它們?cè)谇郎嫌兴鶆?chuàng)新,擁有直連的客戶,電動(dòng)汽車廠商將推動(dòng)汽車零售領(lǐng)域的變革,傳統(tǒng)經(jīng)銷商將更注重線上線下融合,更多主機(jī)廠商期望能直連客戶。

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