茍瑾麗

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越激烈。企業(yè)要想在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新各項(xiàng)管理體制的同時(shí)，意識(shí)到企業(yè)政工管理工作的重要性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所出現(xiàn)的各種自發(fā)性沖擊。要想提升企業(yè)整體的水平，首先就要提升企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量和水平，在創(chuàng)新管理體制的前提下，優(yōu)化政工管理的工作內(nèi)容以及工作方式，優(yōu)化企業(yè)政工員工結(jié)構(gòu)，將企業(yè)文化融入各項(xiàng)管理工作內(nèi)容當(dāng)中，總體實(shí)現(xiàn)政工管理工作的信息化，以適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)政工管理的工作要求，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)政工;管理水平;意義;有效途徑

一、新時(shí)期提高企業(yè)政工管理水平的意義

（一）提升員工思想政治素養(yǎng)

企業(yè)政工管理工作要求政工工作人員要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，讓他們能夠在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)下，完成企業(yè)布置的各項(xiàng)精神文明建設(shè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)重要的政治理論[1]。企業(yè)的政工管理工作主要是對(duì)員工思想進(jìn)行提高，進(jìn)而影響其政治覺悟和工作行為。然而，在企業(yè)的管理方式和手段不斷的變化發(fā)展過程中，卻易導(dǎo)致追求最大利益時(shí)忽略掉對(duì)企業(yè)員工的思想政治管理，對(duì)于企業(yè)管理來說，如果僅僅是生產(chǎn)經(jīng)營管理方面達(dá)到了時(shí)代以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，政工管理方面停滯不前，就在很大程度上影響了企業(yè)員工的工作思想、工作行為以及企業(yè)形象，進(jìn)而也就影響了企業(yè)整體的發(fā)展[2]。因此，企業(yè)必須要重視政工管理工作，提高政工管理工作的水平和質(zhì)量。

（二）提升企業(yè)的管理水平

企業(yè)政工管理工作的科學(xué)化會(huì)在一定程度上帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平、經(jīng)濟(jì)效益以及管理效益的提升。企業(yè)政工管理工作主要是通過讓員工參加精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，完善各方面建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。因此，企業(yè)的政工管理工作要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)施創(chuàng)新型管理，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)政工管理工作人員及其他部門員工的積極性，合力共建符合企業(yè)自身發(fā)展方向的政工管理模式，實(shí)現(xiàn)政工管理和企業(yè)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、新時(shí)期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑

（一）建立完整的企業(yè)政工管理機(jī)制

完整的建立企業(yè)政工管理機(jī)制，就是要對(duì)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制以及保障機(jī)制進(jìn)行建立和完善。首先，明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。也就是在政工管理工作開展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)層面的管理人員要對(duì)自身的工作以及工作中所要盡到的職責(zé)有正確的認(rèn)知，具體問題具體分析，根據(jù)實(shí)際的工作內(nèi)容調(diào)整自身的工作管理方式，真正的發(fā)揮管理的作用[4]。其次，企業(yè)的政工管理工作要明確責(zé)任機(jī)制。政工管理工作開展的過程中，相關(guān)工作人員要將每項(xiàng)管理層面的每個(gè)工作人員職責(zé)分配好，實(shí)施責(zé)任到人、職責(zé)明確的工作制度。規(guī)范政工管理工作人員的工作范圍以及工作內(nèi)容、工作目標(biāo)。讓政工管理工作者在有序的工作氛圍以及工作約束中開展工作內(nèi)容，促使管理工作順利的開展。最后，企業(yè)的政工管理工作要完善保障制度。由于企業(yè)員工的多樣性和復(fù)雜性，企業(yè)的政工管理工作會(huì)有很多的問題，這時(shí)候企業(yè)的政工管理就要建立和完善相應(yīng)的保障制度，為相關(guān)工作者創(chuàng)造良好的工作條件，給予政工管理工作者相應(yīng)的工作幫助。當(dāng)然，完善政工管理的保障機(jī)制不僅僅是要保障政工管理工作者的物質(zhì)層面，更重要的是要保障他們的精神層面，讓他們?cè)陂_展政工工作的過程中能夠有耐心、有信心地投入，整體的提升企業(yè)政工管理的工作水平。

（二）創(chuàng)新管理方式

企業(yè)的政工管理工作要對(duì)內(nèi)容和方式進(jìn)行創(chuàng)新，充分的發(fā)揮管理工作的作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新政工管理方式，首先就要拋棄傳統(tǒng)的以上課、開會(huì)為主要方式的思想政治宣傳活動(dòng)，開展多樣化的管理模式，將政工管理工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行等相融合進(jìn)行管理[5]。其次，管理工作者要深入、及時(shí)了解員工的思想以及工作狀態(tài)，保持與企業(yè)員工的充分交流，滿足員工各方面的需求，以保證員工的工作積極性。同時(shí)為企業(yè)員工指引正確的思想理論導(dǎo)向。例如，在組織員工參加完相關(guān)的思想引領(lǐng)工作之后，開展相關(guān)的培訓(xùn)和團(tuán)建，定期在工作之余組織學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和技能，以比賽或者是友誼賽的形式組織團(tuán)建。用現(xiàn)有的企業(yè)文化資源將思想政治工作開展活動(dòng)內(nèi)容通過多種媒體以企業(yè)報(bào)、微信公眾號(hào)、企業(yè)釘釘?shù)日宫F(xiàn)出來，正確的發(fā)揮各種媒介的宣傳作用，在對(duì)員工開展思想政治教育的同時(shí)完善企業(yè)文化和企業(yè)形象。

（三）合理運(yùn)用企業(yè)文化

企業(yè)文化的合理運(yùn)用對(duì)于企業(yè)政工管理工作的開展具有重要的輔助作用，同時(shí)在企業(yè)的整體管理與生產(chǎn)經(jīng)營方面，企業(yè)文化也具有重要的引領(lǐng)作用。企業(yè)文化可以團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，激發(fā)員工在工作中的創(chuàng)造力[8]。同時(shí)企業(yè)員工只有擁有共同的目標(biāo)，才能夠提高工作效率，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。而我們所說的企業(yè)的政工管理工作就是在引領(lǐng)企業(yè)員工政治的正確導(dǎo)向的前提下，為員工樹立一致的價(jià)值觀與共同目標(biāo)，在提高員工對(duì)企業(yè)的信心與信任的基礎(chǔ)上，讓員工能夠自覺地維護(hù)企業(yè)形象，提高自身的工作創(chuàng)造力。因此，合理的運(yùn)用企業(yè)文化可以有效的使政工管理工作的效率和水平得到提高。

（四）加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)政工管理工作的過程中，主要的管理人員就來自政工隊(duì)伍，所以要想提高政工管理工作的水平和質(zhì)量，就要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)[6]。首先，政工隊(duì)伍的人員數(shù)量要保持在一定水平。從企業(yè)的各方面規(guī)劃出發(fā)保證政工工作人員的數(shù)量能夠滿足各部門企業(yè)員工的需求，充分的發(fā)揮其管理的職能。其次，政工隊(duì)伍的工作人員要有專業(yè)的管理素養(yǎng)。在企業(yè)規(guī)劃以及發(fā)展方向的基礎(chǔ)上開展相關(guān)的政工工作，保證能夠在管理工作進(jìn)行的過程中，每一位政工人員都能夠在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的過程中提升自我的思想政治素養(yǎng)和政工管理專業(yè)素養(yǎng)，以有效的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，管理隊(duì)伍的每一位人員都要在工作的過程中不斷的總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā)調(diào)整自我的管理方法，有效的對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治引導(dǎo)，充分的利用自我技能和知識(shí)以及各種外在資源發(fā)揮管理職能。

（五）實(shí)施信息化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際信息需求，在政工管理工作中也要實(shí)現(xiàn)信息化管理，用信息技術(shù)建立系統(tǒng)化的政工管理，將各種管理流程進(jìn)行整合和優(yōu)化，簡(jiǎn)化管理過程中煩瑣的環(huán)節(jié)和程序，對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行資源整合，搭建相應(yīng)的信息平臺(tái)對(duì)員工實(shí)施信息化管理[7]。這樣也會(huì)更加快速和便捷，提升政工管理工作的效率。

三、結(jié)語

總而言之，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就要跟隨時(shí)代的腳步與時(shí)俱進(jìn)，不斷的優(yōu)化管理，在各層面管理的過程中，政工管理是重要且不可缺少的環(huán)節(jié)。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅僅要注重生產(chǎn)經(jīng)營方式，還要注重政工管理模式以及方式的創(chuàng)新。將政工管理工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，建立完整的管理機(jī)制和政工隊(duì)伍，合理的運(yùn)用企業(yè)文化和現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新政工管理方式，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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