【摘要】本文針對(duì)房建工程施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問題進(jìn)行分析,針對(duì)房建工程建設(shè)的特點(diǎn)和要求,提出有針對(duì)性的管理措施。在保證施工技術(shù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以有序開展的同時(shí),可以為房建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供保障。
【關(guān)鍵詞】房建工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工;施工管理
城市化進(jìn)程推進(jìn)速度的不斷加快,對(duì)城市內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高了重視程度,同時(shí)對(duì)內(nèi)部建設(shè)的要求越來越高。房建工程項(xiàng)目一直以來都是城市內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施中非常重要的一部分。由于房建工程項(xiàng)目與人們的日常生活息息相關(guān),所以必須要保證房建工程的施工質(zhì)量,這樣才能夠?yàn)槿藗兲峁┝己玫纳瞽h(huán)境,滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基本要求。傳統(tǒng)房建工程項(xiàng)目在是時(shí),經(jīng)常會(huì)忽視施工技術(shù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。由于房建工程項(xiàng)目的施工周期比較長,同時(shí)涉及到的施工環(huán)節(jié)也比較多,一旦忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,很有可能會(huì)威脅到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。所以,必須要在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)房建施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工的管理力度,制定和落實(shí)符合要求的管理體系,為房建工程項(xiàng)目的順利開展打下良好基礎(chǔ)。
1、房建工程中常見的施工技術(shù)
1.1鋼筋施工技術(shù)
房建工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí),鋼筋施工技術(shù)在其中具有非常重要的影響和作用,同時(shí)也是施工時(shí)必不可少的重要施工技術(shù)手段之一。鋼筋的施工質(zhì)量將會(huì)直接影響到房建工程的整體質(zhì)量,同時(shí)還會(huì)影響到工程項(xiàng)目在后期力學(xué)承重時(shí)的效果。與此同時(shí),在與房建工程項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí),發(fā)現(xiàn)建筑物本身的穩(wěn)定性、牢固性以及結(jié)構(gòu)是否具有非常良好的強(qiáng)韌度等,都會(huì)受到鋼筋施工的影響[1]。所以,鋼筋施工技術(shù)在房建工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,必須要保證技術(shù)交底工作的有序開展,同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、主要力學(xué)承重點(diǎn)的深入分析。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)鋼筋施工工作的有序開展,而且還可以根據(jù)房建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀,對(duì)符合要求的施工技術(shù)進(jìn)行合理的選擇和利用,這樣可以為施工效果提供保證。從實(shí)際角度出發(fā),需要根據(jù)整體需求,對(duì)鋼筋進(jìn)行前期處理,這樣有利于鋼筋施工的有序開展。技術(shù)人員在參與施工時(shí),自身的專業(yè)性水平會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)的質(zhì)量和效果,所以必須要保證人員自身綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平的有效提升,這樣才能夠?yàn)榉拷üこ添?xiàng)目的穩(wěn)定性、牢固性提供保障[2]。在房建施工過程中,鋼筋施工時(shí),要與梁、柱箍筋的抗震要求進(jìn)行結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼筋施工的有效把控,一般會(huì)直接將其彎成135度角,如圖1所示。這樣不僅可以滿足房建工程項(xiàng)目在抗震方面提出的個(gè)性化要求,而且還可以為鋼筋施工質(zhì)量提供保證。
1.2混凝土施工技術(shù)
如今,房建工程在施工時(shí),仍然是將混凝土作為其中的主要結(jié)構(gòu)主體形式。在利用混凝土進(jìn)行施工時(shí),由于混凝土材料本身就是由各種不同類型的原材料相互組合而成,比如水泥、外加劑以及粗骨料、細(xì)骨料等,這些都是形成混凝土必不可少的重要原材料?;炷恋馁|(zhì)量,會(huì)直接受到這些材料的混合質(zhì)量影響。因此,在對(duì)混凝土進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),必須要嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程進(jìn)行混合操作,如圖2所示。與此同時(shí),還要與房建工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的基本要求進(jìn)行結(jié)合,這樣可以對(duì)混凝土的拌和比進(jìn)行確定,實(shí)現(xiàn)混凝土各種不同原材料相互之間的有效混合和攪拌[3]。房建工程項(xiàng)目在施工時(shí),其中的梁、柱以及墻體等,各個(gè)不同部位在施工時(shí),都有可能會(huì)使用到混凝土,混凝土的質(zhì)量將會(huì)直接影響到項(xiàng)目的建設(shè)效果。同時(shí),不同部位對(duì)混凝土的強(qiáng)度、硬度等提出的要求也具有非常明顯的差異性。因此在對(duì)混凝土進(jìn)行拌和時(shí),要與不同部位的實(shí)際要求進(jìn)行結(jié)合,切忌不可以隨意添加水等不同物質(zhì),避免對(duì)混凝土的質(zhì)量造成嚴(yán)重威脅。
2、房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀
2.1缺乏專業(yè)工作人員
房建工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí),要想保證項(xiàng)目的順利開展,就必須要保證建筑技術(shù)在提出以及具體落實(shí)過程中的有效性和針對(duì)性,這樣才能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量提供保證。施工人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的高低,將會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、管理效果以及經(jīng)濟(jì)效益等[4]。由此可以看出,工作人員在整個(gè)房建工程項(xiàng)目中具有非常重要的地位,必須要加強(qiáng)其各方面能力的提升,保證工作人員自身的職能作用可以真正有效的落實(shí)到實(shí)處,為房建工程項(xiàng)目的管理水平提升提供保證。
2.2缺乏完善的施工技術(shù)管理機(jī)制
各種不同類型先進(jìn)技術(shù)手段的引進(jìn)和利用,對(duì)房建工程項(xiàng)目的建設(shè)具有非常重要的作用,要想保證技術(shù)的應(yīng)用效果,就必須要保證技術(shù)管理機(jī)制在制定和落實(shí)時(shí)的有效性和針對(duì)性。但是在與現(xiàn)階段房建工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí),發(fā)現(xiàn)制度不完善,很多管理工作無法有效落實(shí)到實(shí)處,甚至還會(huì)引起嚴(yán)重的安全事故。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以得出,房建工程項(xiàng)目在施工時(shí),由于施工技術(shù)管理水平比較低,很容易引起安全事故。比如在高空施工時(shí),忽視了對(duì)高空支架施工技術(shù)的應(yīng)用或者是應(yīng)用時(shí)并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致高空墜落事故的發(fā)生率比較高。除此之外,還會(huì)引起觸電、機(jī)械傷害等各種不同類型的事故,導(dǎo)致這些事故出現(xiàn)的根本原因就是由于施工技術(shù)管理體制不足,很難在實(shí)踐中對(duì)員工的施工行為起到良好的約束作用。
3、房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施
3.1施工人員管理
房建工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí),由于整個(gè)施工過程比較復(fù)雜,同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)之間具有密切的聯(lián)系,一旦任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,很有可能會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。所以必須要提高對(duì)施工技術(shù)的管理力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排查力度,保證施工技術(shù)管理工作的有序開展。在施工時(shí),最先要做的一點(diǎn)就是要結(jié)合實(shí)際要求,實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員技術(shù)交底工作的有序開展。這樣做的根本目的是為了保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的分析工作可以落實(shí)到實(shí)處,為房建工程項(xiàng)目的推進(jìn)和落實(shí)提供有效保證。其次,要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,組織員工積極主動(dòng)的參與到部分專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中,這樣有利于保證管理人員自身的應(yīng)急處理能力可以得到有效提升。房建工程項(xiàng)目管理人員的綜合實(shí)力、專業(yè)素質(zhì)的提升,在無形中可以為項(xiàng)目的順利開展、房建工程的施工質(zhì)量等提供保證。
3.2施工安全管理
房建工程施工安全管理工作的實(shí)施,要想保證實(shí)施效果,就必須要對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行合理的構(gòu)建和落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上,避免出現(xiàn)推卸責(zé)任等現(xiàn)象。同時(shí),各個(gè)施工環(huán)節(jié)的執(zhí)行,必須要嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程進(jìn)行,這樣有利于房建工程項(xiàng)目的順利開展,同時(shí)還可以將安全管理措施落實(shí)到實(shí)處。在保證房建工程施工質(zhì)量的同時(shí),可以為施工人員的人身安全提供保證。
結(jié)語:
房建房建工程施工過程中,必須要意識(shí)到施工技術(shù)管理在其中的重要性。房建施工單位要提高對(duì)施工技術(shù)的管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)審核和質(zhì)量控制,這樣有利于保證房建工程施工質(zhì)量,同時(shí)還可以提高房建施工單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。房建工程施工單位不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長,而且還可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
周玉明(1984.04-),男,工程師,本科,主要從事工程造價(jià)工作。