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        機電工程造價的預結算作用及控制途徑

        2020-09-14 12:24:19劉曉林
        中國房地產業(yè)·上旬 2020年9期
        關鍵詞:預結算控制策略作用

        劉曉林

        【摘要】工程造價實際就是指在建設該工程過程中所花費的全部費用,其通常包含評價、調控、預測以及控制職能。在工程造價環(huán)節(jié)有兩個非常重要的階段,分別是預算以及結算功能,所謂的預算即是對該項目未來某一個時間段內的各項支出以及收入進行預估。而結算指的是最終所結算的數額,即是費用的清算。在機電行業(yè)加強控制工程造價預結算具有重要的意義。本文闡述了關于機電工程造價的預結算作用,并提出控制機電工程造價預結算的策略。

        【關鍵詞】機電工程造價;預結算;作用;控制策略

        在對機電工程設備安裝工程進行施工的環(huán)節(jié),需要以實際的施工圖為基準,按照合同的內容嚴格執(zhí)行,并逐級檢查。其次在對整個機電項目進行成本控制時,也要明確每個目標,并將每個細節(jié)融入到每個分目標中,這樣才能夠實現最終的成本目標,避免機電安裝工程最終的結算和預算之間相差太大。由此可見機電工程造價的預結算并非只是對資金進行控制,還要將所制定的金額細分為目標,融入到各個項目中,協調好各個環(huán)節(jié),繼而保證最終機電項目能夠高質量的完成。

        1、機電工程造價的預結算作用

        1.1機電工程造價預算的作用

        工程預算即是根據機電工程的具體的施工環(huán)節(jié),市場標價等合理的進行預算。通過預算能夠有效地對造價進行動態(tài)性的控制,進而節(jié)約項目地成本,提升最終投資的效應。其次工程造價預算還有利于進一步維護當事人的合法權益。當下政府的職能、造價的體制等各方面都在變化,在機電工程體系中融入工程預算,能夠保證工程內部的各個人員對工作引起重視,注重每個環(huán)節(jié)的造價控制,避免浪費、克扣資金的行為。通過加強管理,控制好質量,繼而提升整個經濟效益,保證好當事人的合法權益。除此之外加強機電工程造價預算還有利于進一步優(yōu)化資源,市場經濟對社會資源的分配以及調控具有一定的作用,當效益和資源出現波動時,市場經濟也會發(fā)生變化。機電工程造價項目實施預算的環(huán)節(jié),就是對資源合理調配的環(huán)節(jié),不僅能夠提高我國的經濟效益,同時還能夠更好的控制機電工程運作環(huán)節(jié)的成本[1]。

        1.2機電工程造價結算的作用

        機電工程造價項目地結算有利于進一步提升內部資金的運轉速度,通常情況下,機電工程內部的項目如果符合結算條件,應該及時的進行清算。因為如果拖延,就可能會出現一些干擾性的因素,比如市場變化、人員變更等等,給結算工作帶來了困難,同時也給成本管理帶來了阻礙。由此可見,對機電工程造價進行結算,有利于提高資金的周轉速度,幫助企業(yè)更好的管理。其次進行結算還有利于更好地掌握機電工程內部的進度,通常情況下機電工程內部擁有很多的專業(yè)且相互獨立,施工的時間也不同步。因此,想要對其更好的管理就需要對已經完結的工程及時的進行結算,進而了解到各個項目進展的情況,根據進度合理的進行調整。最后及時進行結算還有利于機電工程對數據進行收集以及統(tǒng)計,便于投資人能夠對完成的項目進行分析、考核,對相關利潤進行總結,提高在施工環(huán)節(jié)的技術管理水平,便于在后期的項目中合理的控制。

        2、控制機電工程造價預結算的策略

        2.1優(yōu)化機電工程造價內部預結算管理制度

        工程造價預結算本身就具有動態(tài)性和靈活性,對此就要對機電工程內部的預結算管理制度進一步優(yōu)化,在制定預結算制度時要將市場以及施工過程中的一些可能的變化因素融入其中,這樣才能夠保證制度的完整性。后期在對實際施工進行管理時也能夠以施工情況對調整預算的清單,繼而保證整個工程和預結算不會出現太大的偏差。對此在機電工程企業(yè)內部想要控制好預結算就要結合實際情況,優(yōu)化制度,確保最終制度的動態(tài)性[2]。機電項目開始之前需要先對項目進行合理的預算,通過預算合理的規(guī)劃施工人員和資金,以達到合理的安排項目以及控制成本的目的。在施工階段實行預結算的動態(tài)化管理,當市場出現波動所造成的一系列波動,通過合理的調整,降低建設環(huán)節(jié)的成本,繼而提高了企業(yè)的經濟效益,同時還促進了項目的有序化運行。

        2.2完善材料預算的環(huán)節(jié)

        機電工程造價環(huán)節(jié)內部在施工時所需要購買的材料以及設備居多,如果能夠做好對這部分設備的管理,那么就可以節(jié)約較多的資金和成本。對此機電工程內部必須要加強對材料預算環(huán)節(jié)的完善。首先在對材料進行預算時,應該及時的了解不同材料市場中所擁有的品牌、價格、性能等等,做好市場的研究并深入調研,通過不斷的考察以及自身對市場的了解,合理的控制材料的預算價格。這樣才能夠確保在施工環(huán)節(jié)材料的成本不會應該市場價格的變化而發(fā)生太大的變動,影響到最終結算的金額以及施工的進度。

        2.3明確審核內容,對預結算的經濟技術指標細化

        機電工程預結算提出之后需要進行審核,因為受到審核人員的素質、審核的時間等因素的影響,導致審核人員在審查時無法采用全面審查的方法,而想要盡快的查找出問題,就必須要求審核人員具備較強的業(yè)務能力,能夠全面的認知建筑經濟環(huán)節(jié)的指標,市場的行情,繼而快速的發(fā)現預結算環(huán)節(jié)存在的問題。當然也會存在審核人員進行全面審查,還未發(fā)現錯誤的情況,這和審核人員缺乏對經濟技術指標的了解有很大的關系。對此編審人員應該建立數據庫,每編審完一個預結算項目,就在旁邊詳細的備注分析該項目的指標,和與此工程類似的指標相互比較。如果出現偏差較大的情況,要及時找到原因[3]。

        2.4加大機電工程預結算的監(jiān)管

        機電工程項目內部比較繁瑣、專業(yè)性也比較強,需要和其他專業(yè)相互配合,其存在的特性也使得機電工程項目在施工環(huán)節(jié)會受到各種因素的影響,繼而造成原來的預結算清單和實際情況不相符合,需要多次調整的情況。針對這類需要調整的內容,應該加強監(jiān)督,結合現場的施工情況、合同條款等等綜合比對,綜合分析確認是否需要進行變更。除此之外,為了防止最終結算環(huán)節(jié)和預算資金相差過多的情況,需要對施工項目的資金加大管理,避免出現費用嚴重超標的情況,影響項目最終的施工質量。

        結語:

        對機電工程造價進行預決算的控制和管理,不僅有利于實現對機電工程項目各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,同時還有利于維護好各方的權益,提高資金運轉的速度,進而提升整個機電工程項目的質量以及效益。在對機電工程造價進行預結算控制的環(huán)節(jié),首先需要對預結算的管理制度進行優(yōu)化,實行動態(tài)化的管理模式。其次對材料預算環(huán)節(jié)不斷地進行完善,細化預決算的經濟技術指標。最后要加大對預決算的監(jiān)管,以此來確保機電工程項目實施的最終質量,避免預算和結算兩者出現較大的偏差,給各方利益造成損害。

        參考文獻:

        [1]玉延.機電安裝工程造價預結算審核方式探討[J].居舍,2020(04):194.

        [2]李金達,賈曉東,鄧倩瑋.機電安裝工程造價預結算內容及方法[J].建材與裝飾,2019(07):184.

        [3]任靜.機電安裝工程預結算管理存在的問題及對策[J].門窗,2019(06):186.

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