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        教育裝備管理項(xiàng)目主要設(shè)備采購(gòu)策略與優(yōu)化

        2020-09-12 14:29:22李勇
        中文信息 2020年8期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略問(wèn)題

        李勇

        摘?要:社會(huì)發(fā)展、時(shí)代進(jìn)步的今天,我國(guó)教育水平不斷提升,各級(jí)院校對(duì)教育裝備的需求更加多元化,整個(gè)市場(chǎng)也涌現(xiàn)出各式各樣的教育裝備。盡管新形勢(shì)下教育相關(guān)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量與效率有所提升,但在種種因素的影響下,仍舊有一系列明顯問(wèn)題,本文將簡(jiǎn)要分析教育裝備管理項(xiàng)目主要設(shè)備采購(gòu)的特點(diǎn)以及其存在的問(wèn)題,重點(diǎn)從多個(gè)方面討論了相應(yīng)的優(yōu)化策略。

        關(guān)鍵詞:教育裝備?設(shè)備采購(gòu)?問(wèn)題?優(yōu)化策略

        中圖分類號(hào):G484??文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A????文章編號(hào):1003-9082(2020)08-0-01

        引言

        教育裝備,顧名思義就是教育教學(xué)活動(dòng)中所需要的各種設(shè)備,其直接關(guān)系到教學(xué)活動(dòng)能否順利開(kāi)展,同時(shí)也在全面確保教學(xué)質(zhì)量方面發(fā)揮著一定作用。新時(shí)代背景下,我國(guó)教育裝備采購(gòu)已經(jīng)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,但受到種種因素的影響,其采購(gòu)工作面臨著一些困境,難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置。因此,現(xiàn)階段如何加強(qiáng)教育裝備采購(gòu)已然成為一項(xiàng)備受關(guān)注的社會(huì)性話題。以下則是筆者就此的分析與論述。

        一、教育裝備管理項(xiàng)目主要設(shè)備采購(gòu)的特點(diǎn)

        1.資金投入力度大

        相較于一般的采購(gòu)工作來(lái)說(shuō),教育裝備采購(gòu)與我國(guó)教育教學(xué)有著密切的關(guān)聯(lián),要想全面保障教育質(zhì)量,必然會(huì)投入大量的資金。現(xiàn)如今,針對(duì)教育方面的投入力度越來(lái)越大,在此過(guò)程中最為基礎(chǔ)的工作則是教育裝備設(shè)備采購(gòu)。

        2.采購(gòu)規(guī)模較大

        新形勢(shì)下,教育經(jīng)費(fèi)呈現(xiàn)出持續(xù)上漲的趨勢(shì),這也使得教育裝備采購(gòu)規(guī)模日漸擴(kuò)大。教育準(zhǔn)備采購(gòu)重點(diǎn)分為硬件、軟件兩大層面,硬件屬于基礎(chǔ)設(shè)施,軟件則屬于技術(shù)手段,兩者同樣重要,必須實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度。

        3.采購(gòu)程序規(guī)范

        通常情況下,教育裝備采購(gòu)是由部門來(lái)上交申請(qǐng),經(jīng)由多方審核之后,科學(xué)規(guī)劃相應(yīng)的采購(gòu)方案,在此基礎(chǔ)上申請(qǐng)所需經(jīng)費(fèi),再經(jīng)主管部門審批,之后才能正式展開(kāi)采購(gòu)工作。

        二、教育裝備管理項(xiàng)目主要設(shè)備采購(gòu)現(xiàn)存問(wèn)題

        1.專業(yè)化水平較低

        我國(guó)教育裝備采購(gòu)歷時(shí)并不長(zhǎng),受到種種客觀因素的影響,采購(gòu)過(guò)程中部分人員的專業(yè)化水平較低,不能熟練掌握新型采購(gòu)手段,也欠缺一定的投招標(biāo)、市場(chǎng)調(diào)研等工作經(jīng)驗(yàn)。這種情況下,采購(gòu)工作必然存在大量風(fēng)險(xiǎn),不利于工作順利開(kāi)展。

        2.采購(gòu)操作不科學(xué)

        準(zhǔn)確發(fā)布采購(gòu)信息是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,但有的采購(gòu)人員卻未能通過(guò)多個(gè)渠道將這些信息公布出去,或是公布的信息較為殘缺,難以吸引更多供應(yīng)商,也不能體現(xiàn)出良性競(jìng)爭(zhēng),這種情況下也根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。另外,還存在壟斷采購(gòu)的現(xiàn)象,即有的采購(gòu)人員意志不堅(jiān)定,受到誘惑,與供應(yīng)商達(dá)成“共識(shí)”,排斥其他優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,嚴(yán)重影響教育裝備采購(gòu)的公正性。

        三、新形勢(shì)下優(yōu)化教育裝備采購(gòu)工作的策略

        1.建立健全制度體系

        新形勢(shì)下,為了進(jìn)一步優(yōu)化教育裝備采購(gòu),相關(guān)部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)建立健全制度體系的重要性,從多個(gè)角度出發(fā)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行完善與改進(jìn),在制度的約束作用下確保各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)科學(xué)使用,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。首先,可結(jié)合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)制度體系存在漏洞的地方進(jìn)行填補(bǔ),針對(duì)性地增設(shè)管理機(jī)制,以此來(lái)將采購(gòu)工作控制在合理的范圍之內(nèi)。其次,應(yīng)根據(jù)實(shí)際采購(gòu)情況,將教育裝備采購(gòu)與審計(jì)有機(jī)融合,形成最為核心的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,構(gòu)建完整的制度方案,監(jiān)督各方嚴(yán)格按照制度來(lái)完成有序采購(gòu)。除此以外,相對(duì)的供應(yīng)商必須全面了解教育裝備采購(gòu)方面的政策、制度,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),督促采購(gòu)人員,從根本上防止出現(xiàn)賄賂、貪污等腐敗現(xiàn)象。同時(shí),相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)注意完善采購(gòu)過(guò)程中的招投標(biāo)機(jī)制,以更加規(guī)范、更加透明的采購(gòu)流程來(lái)確保采購(gòu)工作有序且科學(xué)地展開(kāi)。

        2.及時(shí)創(chuàng)新采購(gòu)方式

        新時(shí)代背景下,要想實(shí)現(xiàn)教育裝備采購(gòu)優(yōu)化,則應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),更新理念,創(chuàng)新采購(gòu)方式。一般情況下,以往最常用的采購(gòu)方式為集中采購(gòu),這種采購(gòu)方式容易統(tǒng)一實(shí)施,也可節(jié)省檢驗(yàn)工作,但卻存在著周期長(zhǎng)、不穩(wěn)定、雙方責(zé)任難以準(zhǔn)確界定等缺陷,若是始終以集中采購(gòu)為主,必然不能有效優(yōu)化教育裝備采購(gòu)工作?,F(xiàn)如今,可將集中采購(gòu)與分散采購(gòu)充分地融合在一起,同時(shí)發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì),用以彌補(bǔ)缺陷。展開(kāi)采購(gòu)工作時(shí),首先要明確本次采購(gòu)是否在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍之內(nèi),若是在,則選擇集中采購(gòu),反之則以分散采購(gòu)為主。通過(guò)創(chuàng)新采購(gòu)方式,可大大增強(qiáng)采購(gòu)工作的靈活性以及全面性,而且可最大限度滿足實(shí)際采購(gòu)需求,有利于提升采購(gòu)工作質(zhì)量與效率。

        3.組建優(yōu)質(zhì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

        專業(yè)人才是高質(zhì)量完成采購(gòu)工作的中堅(jiān)力量。教育裝備采購(gòu)工作本身具有一定的特殊性,不僅要求采購(gòu)人員的專業(yè)水平,還要求他們的職業(yè)素養(yǎng)。因此,新形勢(shì)下應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視專業(yè)人才,立足于根本,加大專業(yè)培訓(xùn)力度,提升采購(gòu)人員的綜合素質(zhì),基于此組建出更為優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。第一,相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)人員的專業(yè)能力以及知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行檢測(cè),據(jù)此來(lái)確定專業(yè)培訓(xùn)的具體內(nèi)容,促使采購(gòu)人員可在培訓(xùn)活動(dòng)中真正地學(xué)習(xí)到新知識(shí),充實(shí)自我,提高自身專業(yè)水平,并逐漸形成專業(yè)采購(gòu)素質(zhì)。第二,為了調(diào)動(dòng)采購(gòu)人員的積極性,可定期組織能力測(cè)試,進(jìn)行打分,將最終打分結(jié)果與薪資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,同時(shí)嚴(yán)格審查,若是發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,必須嚴(yán)懲,在壓力與動(dòng)力的共同驅(qū)使下,促使采購(gòu)人員端正思想,完成本職工作。

        4.依托現(xiàn)代信息技術(shù)

        信息化時(shí)代背景下,大量信息技術(shù)不斷涌現(xiàn),現(xiàn)已在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮出明顯的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。因此,如今相關(guān)部門開(kāi)展教育裝備采購(gòu)工作時(shí),應(yīng)依托現(xiàn)代信息技術(shù),以此來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化并完善整個(gè)采購(gòu)系統(tǒng)。例如,可及時(shí)采用信息化手段,有效規(guī)范采購(gòu)流程,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析,可在線上平臺(tái)上公布采購(gòu)需求,或者是與媒體進(jìn)行合作,吸引更多的供應(yīng)商、承包商,同時(shí)堅(jiān)持公正、透明的原則,營(yíng)造出良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,進(jìn)而全面確保采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。另外,可實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu),從形式上進(jìn)行改變與優(yōu)化,對(duì)接供應(yīng)商,結(jié)合歷史采購(gòu)電子數(shù)據(jù)來(lái)確定合作對(duì)象,這樣不僅能夠提高采購(gòu)效率與質(zhì)量,而且在一定程度上也能夠降低采購(gòu)成本。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,新形勢(shì)優(yōu)化教育裝備采購(gòu)已然成為一項(xiàng)最為核心的工作,對(duì)教育活動(dòng)的順利開(kāi)展有著極為重要的意義。因此,現(xiàn)階段相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)充分把握此項(xiàng)采購(gòu)工作的特點(diǎn)以及現(xiàn)存問(wèn)題,并從建立健全制度體系、及時(shí)創(chuàng)新采購(gòu)方式、組建優(yōu)質(zhì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面做起,探索行之有效的優(yōu)化策略,從而進(jìn)一步全面保障采購(gòu)質(zhì)量與效率。

        參考文獻(xiàn)

        [1]蔣雁丹.淺談教育設(shè)備政府采購(gòu)的信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015(01):305-306.

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