張春陽

摘要：在新時代我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中逐漸面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)，其中企業(yè)財務風險防控工作就是一項必須予以高度重視的研究課題，必須基于宏觀角度對企業(yè)可能發(fā)生的財務風險因素進行科學有效的防控與管理?；诖耍瑥钠髽I(yè)財務風險概述著手，通過分析企業(yè)財務風險防控現(xiàn)狀，探究企業(yè)財務風險內(nèi)控體系的構建策略，以期為企業(yè)財務風險防控工作的有效落實提供行之有效的經(jīng)驗指導。

關鍵詞：財務風險防范;企業(yè)內(nèi)控體系構建;人員培養(yǎng)

企業(yè)財務風險防控本質上具有良好的示警效果，可直接反映出企業(yè)實際經(jīng)營情況、財務管理情況以及現(xiàn)金流量情況。因此，企業(yè)必須對自身財務風險防控工作予以高度重視，在資金投放、籌集以及運營等控制活動中有效實施財務風險防控機制，有意識地培養(yǎng)高素質財務風險防控人才，針對整個財務風險問題進行綜合性分析與研究，從源頭上避免企業(yè)實際經(jīng)營效益與預期設想存在偏差的可能性，最大限度地提高企業(yè)財務風險防控能力。

1.企業(yè)財務風險概述

企業(yè)財務風險的存在具有一定的客觀性，任何企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中都將面臨財務風險，積極采取財務風險防控措施已成為企業(yè)必須高度重視的重要研究課題?；诖耍髽I(yè)管理人員必須從宏觀角度出發(fā)全面分析可能為企業(yè)帶來財務風險的各種影響因素，重點關注各種潛在因素和不確定因素。與此同時，企業(yè)管理人員還應嚴格落實財務風險防控準備工作，從源頭上避免各種不可控因素帶來的消極影響。最重要的是，企業(yè)管理人員還應將所有與財務風險防控相關的影響因素進行合理規(guī)劃，盡可能將其控制在安全范圍內(nèi)，以此達到有效規(guī)避財務風險的目的。實際上企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益很可能在各種不確定風險因素的影響下無法達到預期設想，致使企業(yè)面臨著嚴重的虧損、破產(chǎn)困境，究其根本原因在于企業(yè)內(nèi)部財務風險防控工作落實不到位，無形中加大了企業(yè)未來長遠發(fā)展的難度。

2.企業(yè)財務風險防控現(xiàn)狀

2.1 缺乏高素質財務風險內(nèi)控人才

現(xiàn)階段我國企業(yè)財務風險內(nèi)控相關理論基礎、核心思想以及實踐經(jīng)驗的應用仍處于初級階段，致使企業(yè)嚴重缺乏分析財務風險、財務風險管理以及風險內(nèi)控等綜合素質的財務風險內(nèi)控人才，究其主要原因在于以下兩點：第一，企業(yè)缺乏培養(yǎng)高素質財務風險內(nèi)控人才的意識，未積極組織相關財務風險內(nèi)控人員參與培訓活動，并且對財務風險內(nèi)控人員的培訓方式也較為落后，整個培訓活動缺乏有針對性地指導。第二，現(xiàn)階段我國高等院校在財務風險內(nèi)控人才培養(yǎng)方面相對薄弱，片面性地將財務風險內(nèi)控規(guī)劃為財務管理專業(yè)，無法保障財務風險管理人員在內(nèi)控方面的專業(yè)性。

2.2 企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度不足

現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)已逐漸認識到實施財務風險防控措施對企業(yè)未來發(fā)展的重要現(xiàn)實意義，還以此為基礎制定了系列內(nèi)部風險防控制度與監(jiān)管機制。但在實踐過程中，大部分企業(yè)在開展財務風險內(nèi)控管理工作時并未取得良好成效，其財務風險防控機制在實施過程中也面臨著各種影響因素干擾，無法發(fā)揮企業(yè)財務風險內(nèi)部機制應有的實效性價值，整個財務風險管理工作也僅停留在表面層次，在某種程度上對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)造成一定阻礙。究其根本原因在于企業(yè)缺乏科學有效的內(nèi)部監(jiān)管機制，相關管理層也未真正將內(nèi)控監(jiān)管工作落實到具體實踐環(huán)節(jié)，無法將內(nèi)部控制效果全面體現(xiàn)出來，導致企業(yè)工作人員在日常工作中始終報以敷衍、懶散的工作態(tài)度，無形中增加了企業(yè)經(jīng)營管理工作的失誤率。此外，企業(yè)在實施內(nèi)部控制監(jiān)管機制時，并未根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營情況進行全方位監(jiān)督與管控。

2.3 財務風險防控難度高

企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，很可能在任何一項財務管理環(huán)節(jié)面臨財務風險防控問題，一旦發(fā)生財務管理工作方面的失誤，將會直接影響整個企業(yè)可獲得的經(jīng)濟利益。與此同時，企業(yè)財務風險還具有較強的交互性和共存性特點，在一定程度上增加了財務風險管理工作的復雜性，不利于企業(yè)財務風險防控工作的落實。另一方面，企業(yè)財務風險難度高的主要原因在于財務風險原本就較為復雜，尤其體現(xiàn)在外貿(mào)型企業(yè)的財務匯率風險、商品價值風險以及信用風險等方面。此外，目前大部分企業(yè)管理人員的財務風險防控能力還較為薄弱，并且企業(yè)管理層和基層員工對財務風險相關理論知識與基本技能的了解也有所欠缺，在面對利率風險、匯率風險以及期貨風險時無法靈活運用自身管理經(jīng)驗解決實際問題，在一定程度上弱化了企業(yè)財務風險防控工作的實施效果，無法真正為企業(yè)風險防控工作的順利開展提供基本保障。

3.企業(yè)財務風險內(nèi)控體系的構建策略

3.1 定期組織會計人員參與培訓活動

企業(yè)構建財務風險內(nèi)控體系時，應有意識地強化相關財務風險內(nèi)控人員的理論基礎與基本技能，從思想教育角度出發(fā)引導財務風險內(nèi)控人員參加培訓活動，培養(yǎng)財務風險內(nèi)控人員具備良好的工作態(tài)度和精神品格，要求其靈活運用信息化技術、風險分析手段以及管理方法針對財務風險管理進行深度分析與研究。另外，企業(yè)還應積極與高等院校搭建溝通交流平臺，拓展引進高素質財務風險內(nèi)控人員的渠道，進一步強化財務風險內(nèi)控隊伍建設。與此同時，企業(yè)還應組織會計人員積極參加再教育活動，從整體上提高會計人員的財務管理能力，促使其精準把控企業(yè)未來發(fā)展方向與定位。在企業(yè)內(nèi)部財務風險管理工作中，通過客觀分析企業(yè)財務未來發(fā)展趨勢，還能從源頭上避免企業(yè)財務風險，充分發(fā)揮企業(yè)獨有的經(jīng)營管理優(yōu)勢。

3.2 提高管理層的財務風險防范意識

對于當前企業(yè)對財務風險內(nèi)控體系認知存在偏差的問題，需要相關企業(yè)管理層必須不斷調(diào)整自身態(tài)度和重視程度。首先，企業(yè)必須對財務風險內(nèi)控體系與未來經(jīng)營發(fā)展活動的密切關系有正確的認知，積極采取有效措施，調(diào)動全體員工參與構建財務風險內(nèi)控體系工作的積極性，從而為財務風險內(nèi)控部門提供人力層面的支持。其次，企業(yè)還應針對財務風險內(nèi)控體系配備齊全的基礎設施和人力資源，并不斷創(chuàng)新與開發(fā)財務風險內(nèi)控技術手段，以此為企業(yè)財務風險內(nèi)控體系的構建奠定堅實基礎。最后，企業(yè)管理層還應結合自身職責、權限，有針對性地處理重大財務風險、重大財務事項問題，嚴格遵循企業(yè)財務風險防控崗位職責相分離原則，同時根據(jù)授權年限、財務報表的實際情況有針對性地進行風險監(jiān)督與管控工作，從而為企業(yè)各項財務風險控制活動的有序開展奠定良好基礎。

3.3 建立完善的內(nèi)控管理體系

財務風險內(nèi)控直接決定著企業(yè)財務管理質量和財務風險發(fā)生幾率，對企業(yè)內(nèi)部綜合實力的提升也有著關鍵性影響，因此企業(yè)必須結合自身實際需求、市場環(huán)境變化以及社會發(fā)展需要等角度構建完善的現(xiàn)代化財務風險內(nèi)控機制。在實踐過程中，企業(yè)應積極保障財務風險內(nèi)控機制的完整性，從員工績效考核、培訓活動、獎懲機制以及監(jiān)督手段等角度著手全面覆蓋財務風險內(nèi)控機制。此外，企業(yè)還應不斷強化財務風險內(nèi)控對外部環(huán)境變化的預測能力，充分利用大數(shù)據(jù)技術將外部信息進行有效整合，綜合考量外部市場環(huán)境變化、相關政策法規(guī)等要素，從整體上提高財務風險內(nèi)控體系的實效性。

4.結語

在市場經(jīng)濟水平不斷提升的形勢下，企業(yè)應積極建立完善的財務風險內(nèi)部防控體系，有效提高自身在市場競爭中的核心競爭力，通過高效管理財務風險問題，全面提高企業(yè)在市場競爭中的綜合實力。因此，企業(yè)應樹立正確的財務風險防控意識，全方位監(jiān)督與檢測財務經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各種風險因素，定期組織會計人員參與培訓活動，提高管理層的財務風險防范意識，構建完善的內(nèi)控管理體系，從根本上消除企業(yè)潛在的財務風險隱患。

參考文獻：

[1]姚雪瑩.基于財務風險防范的企業(yè)內(nèi)控體系構建[J].企業(yè)改革與管理，2020（20）：112-113.

[2]丁燁.基于財務風險防范下的企業(yè)內(nèi)控管理[J].知識經(jīng)濟，2019（34）：76+78.

[3]張浩.企業(yè)財務內(nèi)控體系的建設與風險防范[J].納稅，2019，13（33）：72-73.

[4]陳素琴.基于財務風險防范下的企業(yè)內(nèi)控管理解析[J].納稅，2019，13（04）：154.