梅碧峰

摘要：在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，產(chǎn)生了共享經(jīng)濟(jì)，其目前已經(jīng)走進(jìn)人們生活的方方面面，影響了消費(fèi)行為，并展現(xiàn)出了共享經(jīng)濟(jì)的潛力和價(jià)值。這種改變沖擊了傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系，在共享經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)要重新開始審視勞動(dòng)關(guān)系，使其能夠適應(yīng)全新的發(fā)展態(tài)勢，變得更加和諧、完善。本文主要論述了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，在共享經(jīng)濟(jì)背景下，勞動(dòng)關(guān)系存在的問題，以及變化和協(xié)調(diào)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)背景;勞動(dòng)關(guān)系;變化及協(xié)調(diào)

在共享經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展之下，人們的消費(fèi)交易行為發(fā)生了改變，更多的企業(yè)已經(jīng)加入到了共享經(jīng)濟(jì)的隊(duì)伍中。還有些企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，在市場中所激發(fā)自身的潛能和價(jià)值，以獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共享經(jīng)濟(jì)在全球的市場總值超過2萬億元。預(yù)計(jì)到2025年，將會(huì)實(shí)現(xiàn)較大的飛躍，其中媒體、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸將成為共享市場的中間力量。

一、共享經(jīng)濟(jì)的概述

（一）共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢

研究報(bào)告顯示，在全球范圍內(nèi)采用共享經(jīng)濟(jì)這種商業(yè)模式的人員在逐漸增多，有三分之二的消費(fèi)者表示愿意分享個(gè)人資產(chǎn)。在西方發(fā)達(dá)國家，有超過一半的消費(fèi)者至少享受過一次共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)。共享經(jīng)濟(jì)市場正在飛速發(fā)展著，我國年均增長率達(dá)到了百分之四十左右，且中國大綠的消費(fèi)數(shù)量位居全球首位。其中年輕人為共享經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的主要主體，尤其是00后人群。

但是在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，仍有一些問題需要解決。1、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信任度問題。消費(fèi)者因?yàn)樾湃喂残云脚_(tái)，才接受共享經(jīng)濟(jì)，一旦平臺(tái)的產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)問題，會(huì)引發(fā)出現(xiàn)信任危機(jī)，對(duì)這個(gè)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。2、能夠持續(xù)發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)都需要可持續(xù)發(fā)展，才能提升資源效率，以及得到消費(fèi)者的長期支持。3、交易風(fēng)險(xiǎn)問題。很多消費(fèi)者和企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上的交易對(duì)象均為陌生人，這種交易模式，與面對(duì)面交易相比，具有的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高。4、勞動(dòng)力運(yùn)用問題。在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，人們擁有了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，但是勞動(dòng)力關(guān)系也發(fā)生了改變，企業(yè)所建立的勞動(dòng)關(guān)系更加多樣化、靈活化，對(duì)勞動(dòng)力也有了新的要求。

（二）共享經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)關(guān)系的常態(tài)

在共享經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展之下，傳統(tǒng)的人力資源方式和勞動(dòng)關(guān)系都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在勞動(dòng)關(guān)系中存在了對(duì)立和解決關(guān)系。企業(yè)在掌握了較大資源，將勞動(dòng)者當(dāng)成生產(chǎn)機(jī)器，此時(shí)企業(yè)和勞動(dòng)者之間所簽訂的就是三方或四方勞務(wù)協(xié)議。與傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系不同的是，其可以提升企業(yè)運(yùn)營效率，減少了用工風(fēng)險(xiǎn)，用工方式更靈活。在共享經(jīng)濟(jì)背景下，勞動(dòng)關(guān)系與傳統(tǒng)意義上的發(fā)生了很大的變化，需要靈活的方式來維系企業(yè)和雇員之間的關(guān)系，保證彼此間的和諧。在新勞動(dòng)關(guān)系中，要完善勞動(dòng)派遣法和就業(yè)保護(hù)法等法律法規(guī)，還要規(guī)范勞動(dòng)者的薪酬、休息時(shí)間等等，來約束勞動(dòng)關(guān)系。在共享經(jīng)濟(jì)背景下，勞動(dòng)關(guān)系雙方并未處于平等的地位，無法套用傳統(tǒng)的雇傭模式，也要重新調(diào)整法律關(guān)系和企業(yè)的運(yùn)營模式[1]。

二、共享經(jīng)濟(jì)背景下勞動(dòng)關(guān)系存在的問題

（一）勞動(dòng)力收入差異較大，收入不均衡

在共享經(jīng)濟(jì)的背景下，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系發(fā)生了改變，實(shí)現(xiàn)了從勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。在此影響下，企業(yè)也不再是傳統(tǒng)的一位專權(quán)，而是需要社會(huì)的融資，企業(yè)為提高自身的收益，要對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和薪酬分配模式進(jìn)行改變。在共享經(jīng)濟(jì)下，市場內(nèi)的資源變得豐富，人們更加關(guān)注科學(xué)技術(shù)。從最初的博客，到如今的微信和微博，企業(yè)的用工模式也發(fā)生了改變。在共享經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)為保障自身的資源，更加需要專業(yè)技能和教育背景較大的人才，同時(shí)所給出的薪資待遇也較高。這在一定程度上就沖擊了教育程度低，專業(yè)能力不強(qiáng)的勞動(dòng)人員。

（二）存在權(quán)責(zé)糾紛

在共享經(jīng)濟(jì)下，國家開始提倡大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，但是我國的人力資源管理和商業(yè)模式間并未實(shí)現(xiàn)同步。共享經(jīng)濟(jì)中，所建設(shè)的經(jīng)濟(jì)模式是一種低成本的手段，更加注重結(jié)果，而忽略了管理。企業(yè)為獲取更高的利潤，盡可能的減少勞動(dòng)力，采用外包勞務(wù)派遣的模式。這種會(huì)降低企業(yè)的實(shí)力，導(dǎo)致其在市場中缺乏競爭力。我國受地域的不同，所建設(shè)經(jīng)濟(jì)的方向也是不同的。在共享經(jīng)濟(jì)下，類似網(wǎng)約車的模式，并沒有合格的法律進(jìn)行約束。出租車、運(yùn)營平臺(tái)、司機(jī)、勞務(wù)派遣公司，幾者之間的界限模糊，很容易發(fā)生債券糾紛。

（三）相關(guān)勞動(dòng)法不完善

在共享經(jīng)濟(jì)中，我國勞動(dòng)法律存在缺失，網(wǎng)約、網(wǎng)購等等都存在雇員和雇主間關(guān)系的模式。我國勞動(dòng)合同法的立法原則是“從屬性”，但是在共享經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)關(guān)系雙方?jīng)]有明確的工作時(shí)間和空間，很難區(qū)分公共模式和勞動(dòng)關(guān)系。在共享經(jīng)濟(jì)背景下，存在一人多職的情況。雖然我國勞動(dòng)法區(qū)分了正式工和兼職，但兼職這種方式并不受法律保護(hù)，所以，相關(guān)的法律制度要進(jìn)行完善和磨合[2]。

三、勞動(dòng)關(guān)系變化產(chǎn)生的原因

（一）法制觀念差

目前，我國很多中小企業(yè)的法律意識(shí)都較為淡薄，管理人員文化程度較低，對(duì)于勞動(dòng)法的了解和掌握程度不夠。同時(shí)管理人員也沒有重視勞動(dòng)法，未在員工管理體系中加入社會(huì)保險(xiǎn)和員工福利，導(dǎo)致員工的合法權(quán)益沒有得到保障。

（二）勞動(dòng)群體較大

目前，我國勞動(dòng)者的數(shù)量較大，很多勞動(dòng)人員在社會(huì)中處于劣勢地位。部分中小企業(yè)出現(xiàn)違法用工的情況，同時(shí)我國勞動(dòng)人員的整體素質(zhì)參差不齊，有部分人員無法利用法律武器維權(quán)，缺少有效的維權(quán)措施，導(dǎo)致自身合法權(quán)益受損。

（三）監(jiān)管機(jī)制薄弱

我國監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法的部門包含：社會(huì)媒體、員工、工會(huì)組織、政府，但是員工很難能起到對(duì)企業(yè)的檢查作用，政府監(jiān)管部門屬于外部檢查，受到不確定因素的硬性較大，而工會(huì)組織對(duì)企業(yè)的監(jiān)督也十分有限，這些都無法達(dá)到真正的監(jiān)督效果。所以，我國對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的監(jiān)督力度十分不足，需要政府來增加力量加以完善。

四、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系變化的策略

（一）完善勞動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)

在共享經(jīng)濟(jì)的背景下，很多企業(yè)開始采用信息化技術(shù)，來改變原有的雇傭管理，其中所出現(xiàn)的中間人、第三方派遣等組織和屬性較為模糊。勞動(dòng)模式和管理中常常會(huì)出現(xiàn)分配不均，用工時(shí)間不固定等情況，所以，國家要完善相關(guān)的政策進(jìn)行引導(dǎo)，全面推行勞動(dòng)合同法，加強(qiáng)側(cè)改革建設(shè)，實(shí)現(xiàn)在不同的區(qū)域可實(shí)行不同的法律法規(guī)，并補(bǔ)充條例。讓勞動(dòng)者受到保護(hù)，提升他們的權(quán)利，讓勞動(dòng)關(guān)系變得更加公平。社會(huì)也要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和法治共同進(jìn)步。

（二）發(fā)揮基層能動(dòng)作用

在我國加入WTO以后，共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更為迅速，勞動(dòng)關(guān)系也逐漸向國際化的方向發(fā)展。所以，國際組織也出臺(tái)了有關(guān)勞務(wù)關(guān)系調(diào)節(jié)的機(jī)制，我國也依據(jù)具體國情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立了全新模式。在共享經(jīng)濟(jì)下，勞動(dòng)關(guān)系要與勞動(dòng)形式共同發(fā)展，可采取正確的維權(quán)機(jī)制來處理糾紛問題。國家可以通過宏觀調(diào)控，來發(fā)揮監(jiān)督的作用，為勞動(dòng)者營造一個(gè)公平的工作環(huán)境。工會(huì)組織也要積極發(fā)揮作用，可采用協(xié)商、表決、談判等方式來規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。在新的經(jīng)濟(jì)形式下，要加強(qiáng)集體合作，建立優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)關(guān)系。

（三）改良勞動(dòng)關(guān)系

我國勞動(dòng)力生產(chǎn)形式，在共享經(jīng)濟(jì)的作用下，需要做出改變，原有的生產(chǎn)資料合作模式已經(jīng)不再使用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，勞動(dòng)力和勞動(dòng)關(guān)系均發(fā)生了改變，為了改善法律模糊和責(zé)權(quán)糾紛產(chǎn)生的影響，要改變勞動(dòng)模式。我國可以將國外的三元框架模式作為參考，讓經(jīng)濟(jì)法、民法、商法來共同保護(hù)勞動(dòng)人員。還可以在勞動(dòng)法之外，設(shè)置法律條例，一旦發(fā)生糾紛，勞動(dòng)者可維護(hù)自身權(quán)益。

（四）鼓勵(lì)新興技術(shù)發(fā)展，提升生產(chǎn)力水平

國家政府要加強(qiáng)對(duì)新興技術(shù)的資金投入，加強(qiáng)對(duì)公共和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。高校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)相互之間要加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，技術(shù)人員也要發(fā)揮作用，為新興產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)。國家也要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革工作，對(duì)于低端制造業(yè)要進(jìn)行淘汰，在科研機(jī)構(gòu)中投入足夠租金，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的[3]。

共享經(jīng)濟(jì)改變了我國企業(yè)的運(yùn)行模式，其已經(jīng)成為一種顛覆性的商業(yè)模式，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長，解決了社會(huì)中就業(yè)難的問題。所以面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)關(guān)系，我們要理性的對(duì)待，防止出現(xiàn)勞動(dòng)力脫實(shí)就虛的情況，有效改善市場結(jié)構(gòu)，對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行完善。在目前網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，勞動(dòng)管理一般包含勞動(dòng)者和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在此關(guān)系下，很多勞動(dòng)者都無法保證自身的權(quán)益，需要建立多方認(rèn)可的調(diào)整體質(zhì)。在共享經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展之下，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，勞動(dòng)雙方的團(tuán)結(jié)協(xié)作，社會(huì)的和諧。

參考文獻(xiàn)：

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