舒影

摘要：建筑建設(shè)產(chǎn)業(yè)近幾年來也獲得了較快的發(fā)展，但是其發(fā)展過程中依然會(huì)出現(xiàn)一些不可避免的弊端。在建筑整體活動(dòng)之中建筑建設(shè)的存在是不可或缺的，而它建設(shè)的質(zhì)量將會(huì)影響到工程建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;建筑施工管理;管理理念;體制建設(shè)

引言：建筑工程建設(shè)的安全性和質(zhì)量必須得到保證才能保證整個(gè)城市的運(yùn)行。另一方面，在高消費(fèi)和快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下想要長(zhǎng)久的生存下去，不管是哪一個(gè)行業(yè)都要提前做好預(yù)算工作，有一個(gè)合適的預(yù)算計(jì)劃之后才能保證工程的工期不會(huì)延誤，而且在建設(shè)過程中出現(xiàn)問題的話還有預(yù)備的建設(shè)方案可以及時(shí)的去補(bǔ)救。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

（一）建筑與施工儀器的使用不當(dāng)

基礎(chǔ)性工程的建筑不僅關(guān)系到建筑工程的正常建設(shè)和發(fā)展，還影響著人們?nèi)粘Ｉ畹乃胶凸ぷ鞯馁|(zhì)量。另一方面，施工儀器的有效應(yīng)用對(duì)于建筑工程質(zhì)量的提高也有著很大的幫助作用，在現(xiàn)代技術(shù)背景下發(fā)展起來的工程必然離不開現(xiàn)代化儀器的輔助。但是由于施工儀器的運(yùn)行是依賴于現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和施工技術(shù)的，所以在提高工程質(zhì)量的同時(shí)還要注重施工儀器的定期更新和施工技術(shù)的研發(fā)力度。最后還要加強(qiáng)建筑工程施工儀器使用人員的專業(yè)水平和儀器使用水平，這樣才能建造成一個(gè)質(zhì)量上讓人相信放心的建筑工程。

（二）一線施工人員的認(rèn)知不全

建筑工程為了滿足建設(shè)過程中的人才需要往往會(huì)大量招聘一些技術(shù)不過關(guān)的人員，甚至有可能是文化水平相對(duì)比較低的農(nóng)民工來參與建筑工程的建設(shè)過程，由于他們自身的綜合素質(zhì)較低而且流動(dòng)性也比較強(qiáng)，所以在建筑工程的建設(shè)中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)從而影響到建筑工程的整體質(zhì)量。建筑工程在實(shí)際的用人標(biāo)準(zhǔn)和管理上存在較大的問題往往是因?yàn)楣て诰o急，建筑單位沒有足夠的時(shí)間和精力再去投資組織施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，所以就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工程的參與者缺乏對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，忽視意外發(fā)生的可能性。這給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也增加了難度。建筑工程的大規(guī)模建設(shè)必須要在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下提升施工人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)。

二、建筑施工企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的必要性

（一）建筑工程管理理念的更新

監(jiān)察掌控的陳舊管理理念，意識(shí)性不強(qiáng)，更在一些建筑工程的施工中，很有可能受到所使用的陳舊落后的監(jiān)察掌控機(jī)制影響，再加之相關(guān)從事人員的管理方法也較為落后，管理理念也沒有那么重視，所以更無法與現(xiàn)代社會(huì)的需求相匹配，這樣缺乏更新動(dòng)力的建造管理項(xiàng)目的進(jìn)行，在一定程度上會(huì)決定著具體施工項(xiàng)目的完成效果，和在具體施工中遇到的問題的解決力度。呈現(xiàn)方式可能有幾種 ： ① 當(dāng)具體的建筑工程在進(jìn)行監(jiān)察掌控時(shí)，如果沒有配合當(dāng)下情形的具體變化，以及結(jié)合當(dāng)前建造業(yè)中的形式和發(fā)展需求，也就無法對(duì)于具體的監(jiān)察進(jìn)行新型方式的創(chuàng)新。這也就無法使對(duì)建筑工程的監(jiān)察掌控的工作具體實(shí)施順利進(jìn)行，難以達(dá)到現(xiàn)代建造行業(yè)社會(huì)要求的水準(zhǔn)，自然而然也就難以降低項(xiàng)目建造過程中的問題點(diǎn)的出現(xiàn)。②而很大部分的項(xiàng)目施工的管理負(fù)責(zé)人員，可能本身自己的專業(yè)素養(yǎng)達(dá)不到要求的高度，所以對(duì)項(xiàng)目工程的了解和進(jìn)行水平也就局限于此，這就是為什么項(xiàng)目施工人員整個(gè)對(duì)于工作中安全問題重視度不夠，責(zé)任心不夠強(qiáng)的原因所在。

（二）健全管理體制的重要性

建筑行業(yè)管理?xiàng)l文規(guī)范的不全面，很大程度上影響了一系列建筑行業(yè)具體工作的具體實(shí)施，整個(gè)建筑行業(yè)在施工管理時(shí)所能參考的僅僅是以往情況下已經(jīng)制定的法律條規(guī)和一些地方性的條文規(guī)范。但是從時(shí)事變化的情況來看，它未必符合全部情況的應(yīng)用，但新問題的出現(xiàn)卻又是此起彼伏，棘手難解決，而且從先有的條文法律來看，它又是較為分散的，不成體系的，不全面的同時(shí)也沒有體系可言。這也就給建筑工程的從事工作埋下了隱患，當(dāng)工程出現(xiàn)問題，并沒有一個(gè)全面的值得作為判定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范可用，而面對(duì)違規(guī)行為也就無法進(jìn)行強(qiáng)力質(zhì)控，強(qiáng)力處罰警告，這實(shí)實(shí)在在的影響了建造工程管理的有效進(jìn)行和順利開展。以此情況進(jìn)行分析可以得出，當(dāng)前我們國(guó)家建筑行業(yè)的管理法律的確已是迫在眉睫的需要進(jìn)行全面完善，和更進(jìn)一步的發(fā)展。

三、加強(qiáng)建筑工程施工精細(xì)化管理的對(duì)策

（一）建筑工程監(jiān)管力度的精細(xì)化

① 分析當(dāng)前形式，具體以我國(guó)建造行業(yè)的生產(chǎn)情況和未來發(fā)展預(yù)期，以實(shí)際出現(xiàn)的問題為參考，在現(xiàn)有的法律條文的基礎(chǔ)之上，對(duì)需要補(bǔ)充完善的細(xì)節(jié)之處進(jìn)行深度分析交流，得出實(shí)際解決的結(jié)論，以此期望以后的建造工程監(jiān)管活動(dòng)得以順利進(jìn)行，能力不斷提高。②具體從對(duì)于建筑行業(yè)的生產(chǎn)行為限制，和對(duì)工程實(shí)施的方案制定和建造人員的詳細(xì)查詢?yōu)橹饕较?，?duì)這一系列的法律條文做出詳細(xì)的管理引導(dǎo)，滿足當(dāng)下需求。與此同時(shí)，這些制定的條文一定要應(yīng)用到具體的建造行業(yè)施工工作中，這樣才能發(fā)揮出最大效力，達(dá)到我們預(yù)期的建筑工程管理的高度。

（二）針對(duì)施工方法的精細(xì)化

建筑行業(yè)是需要?jiǎng)?chuàng)新的，不管是動(dòng)力的創(chuàng)新還是施工技藝的創(chuàng)新，都將會(huì)為整個(gè)工程的建設(shè)提供強(qiáng)大的幫助，這個(gè)幫助主要體現(xiàn)在整個(gè)工程的工期縮短，利用的建筑材料資源減少，施工進(jìn)度保持高效，而且整體的建筑施工質(zhì)量沒有任何問題。其實(shí)這個(gè)方法的精細(xì)化并不僅僅只是技藝上的精細(xì)化，也是指合理組織安排施工進(jìn)度，在建筑工程這樣的大項(xiàng)目開展時(shí)，盡量不和同樣類型的工程相撞，造成施工項(xiàng)目相交叉，互相耽誤施工進(jìn)度，在秩序和人員管理方面有著額外的支出，并且在安全問題上無法保障。所以針對(duì)施工方法的精細(xì)化和創(chuàng)新將會(huì)為整個(gè)工程帶來更好的幫助。

（三） 針對(duì)施工勞動(dòng)組織的精細(xì)化

施工組織的精細(xì)化其實(shí)是針對(duì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的精細(xì)化管理。在生產(chǎn)力方面，要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的挑選組織，針對(duì)不同的崗位需安排不同能力的勞動(dòng)者進(jìn)行工作，在具體的項(xiàng)目開展中各司其職，發(fā)揮自身的作用。另一方面其實(shí)就是針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，建筑施工中運(yùn)用到的大型設(shè)備有很多，因?yàn)楣こ痰木薮蠛馁M(fèi)性所以這些大型機(jī)械的支出和維護(hù)也是不小的開支。所以在針對(duì)不同的施工設(shè)備要提前進(jìn)行合理安排。對(duì)于吊裝機(jī)械就是要提前清開場(chǎng)地，對(duì)于地上和地下的準(zhǔn)備工作都要全面，盡量在使用這種大型設(shè)備時(shí)不會(huì)對(duì)其他的建筑施工造成影響，影響施工進(jìn)度

（四）資源利用進(jìn)度的精細(xì)化

建筑工程的在建時(shí)一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，也是一個(gè)消耗量極大的過程，在建筑資源物資的提供上，還是要保證和建設(shè)施工的進(jìn)度相差不大，既要保證物資的采集不會(huì)太早于建設(shè)進(jìn)度，造成物資積壓，流動(dòng)資金過多占用的狀況，也不會(huì)再施工建設(shè)中出現(xiàn)因?yàn)槲镔Y短缺而被迫停工的現(xiàn)象。所以在進(jìn)行施工精細(xì)化設(shè)計(jì)的時(shí)候也要把這些考慮在內(nèi)，注意精細(xì)化設(shè)計(jì)和現(xiàn)實(shí)情況的結(jié)合性，排列出一個(gè)工程施工的先后順序，有秩序的有準(zhǔn)備的開展施工活動(dòng)。而且在機(jī)械的使用計(jì)劃上，更要標(biāo)明時(shí)間點(diǎn)，在合理的調(diào)度下利用機(jī)械協(xié)助生產(chǎn)，因?yàn)榻ㄖ泄ど桃揽繖C(jī)械的方面過多，所以在需要使用之前就應(yīng)該提前申報(bào)，盡早的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租借和調(diào)試，將意外控制在施工前，不影響施工計(jì)劃。

四、結(jié)語(yǔ)

在建筑施工的精細(xì)化管理的同時(shí)，通過一系列的親身調(diào)查可以總結(jié)出工作規(guī)律，推算出合理的建筑施工工作長(zhǎng)度。根據(jù)工程期的安排，進(jìn)行合理的工序流程制定，在進(jìn)行各項(xiàng)目隔離分配交叉進(jìn)行的同時(shí)，要保證工程的不間斷性，根據(jù)工程的特性，進(jìn)行不同時(shí)段的不同安排，保證各項(xiàng)工作的有序開展。

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