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        國有企業(yè)黨建工作融入中心工作的思考

        2020-09-10 07:55:15胡榮偉
        看世界·學(xué)術(shù)上半月 2020年12期
        關(guān)鍵詞:中心工作黨建工作思考

        胡榮偉

        摘要:作為大型國有企業(yè),中國石油的目標(biāo)不僅僅局限于世界一流綜合性國際能源公司,更是要承擔(dān)起政治、社會、經(jīng)濟(jì)三大責(zé)任,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,這主要是由國有企業(yè)的基本屬性決定的,也是石油企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。因此,石油銷售企業(yè)需要盡可能在雙重目標(biāo)下協(xié)調(diào)經(jīng)營和管理。在這種情況下,加強(qiáng)黨建與經(jīng)營融合是非常必要的。大家一直在講要將黨建工作融入到中心工作,但到底怎么融入,并沒有統(tǒng)一的可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),由于每個銷售企業(yè)的情況不同,也不可能有統(tǒng)一的模式,需要企業(yè)根據(jù)自己的具體情況,黨建工作隊(duì)伍的人員整體素質(zhì),來制定本企業(yè)相關(guān)的工作制度。黨中央對石油企業(yè)黨建工作提出了兩點(diǎn)要求,一是要黨管干部,二是黨組織要參與企業(yè)的重大決策。如何落到實(shí)處,發(fā)揮積極的促進(jìn)作用,而不是干擾作用,是需要我們認(rèn)真思考和解決的。另外,黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度是怎樣的關(guān)系,也是我們正在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度急需解決的問題。我認(rèn)為,加強(qiáng)黨建,融入中心做工作,重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn):

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;中心工作;思考

        一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),把住發(fā)展黨員的關(guān)口。發(fā)展黨員工作是基層黨支部的重要日常工作,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格發(fā)展程序,把好黨員“入口”關(guān)。既要立好政治標(biāo)準(zhǔn)的高度,又要夯實(shí)能力素質(zhì)的厚度。堅持把“想干事”作為政治標(biāo)準(zhǔn)、作為培養(yǎng)對象的首要標(biāo)準(zhǔn),在研判上堅持把工作表現(xiàn)作為“第一條”,在考察上堅持把政治體檢作為“第一環(huán)”,重點(diǎn)吸收管理人員和技術(shù)人員入黨,因?yàn)檫@是一個企業(yè)的財富和生產(chǎn)力,是每一個銷售企業(yè)的核心力量,只有抓住這些人,才能把握住企業(yè)的發(fā)展方向,才能真正融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作中。在確保政治素質(zhì)的前提下,發(fā)展黨員要向生產(chǎn)業(yè)績突出的一線員工、各類崗位上的青年骨干、黨員空白庫站網(wǎng)點(diǎn)傾斜,不斷壯大黨員隊(duì)伍和提高黨組織在企業(yè)中的影響力。要嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律,認(rèn)真履行好職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序,并認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員的責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對黨員的日常管理,做好考核,清除不合格黨員,凈化黨員隊(duì)伍,以免影響黨組織的形象。

        二、加強(qiáng)對黨員的教育。學(xué)習(xí)是提高思想認(rèn)識的重要途徑,也是提高能力素質(zhì)的有效方法。不要讓“三會一課”制度變成走過場,要充分利用“三會一課”組織形式多樣的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識、政策法規(guī),以及黨中央的最新精神,不斷提高黨員的政治理論水平,提高黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。要注重增強(qiáng)黨員的光榮感和責(zé)任感,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教育上堅持把干事創(chuàng)業(yè)作為“第一課”,在磨練上堅持把崗位歷練作為“第一關(guān)”,引導(dǎo)崗位人員在向下生根的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)向上成才。在時間維度上,統(tǒng)籌好近期和長遠(yuǎn)需求的關(guān)系,培養(yǎng)維度上,把握好選、育、管、用的辯證統(tǒng)一。在培訓(xùn)、培養(yǎng)提升綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化管理崗位的儲備培養(yǎng)力度,以組織選拔培養(yǎng)為崗位人員成長、扎牢政治根基,錘煉“扛得了重活,打得了硬仗,經(jīng)得住磨難”的能力素質(zhì)。深入開展“三訪三服務(wù)”、創(chuàng)建“黨員先鋒崗”等活動,做到黨員無違章、身邊無事故。認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育,把廉潔從業(yè)教育納入到日常思想政治工作中,做到防微杜漸、警鐘長鳴。全面做好黨員培訓(xùn)教育工作,努力把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營管理能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵。

        三、發(fā)揮黨組織的資源優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。黨組織和上級組織和地方政府都有一定的聯(lián)系,這就是一種很好的資源,發(fā)揮的好,可以給企業(yè)的發(fā)展帶來很好的助力。黨組織要發(fā)揮好這種紐帶和橋梁的作用,一是平時加強(qiáng)和上級黨組織的聯(lián)系,注意收集一些和本企業(yè)相關(guān)以及對企業(yè)發(fā)展有利的信息,將這些信息及時提供過經(jīng)營決策者,以便經(jīng)營決策者抓住有利時機(jī)。二是利用和上級黨組織、政府部門和宣傳機(jī)構(gòu)的融洽管系,為公司協(xié)調(diào)解決一些實(shí)際困難。

        四、把好企業(yè)的用人關(guān)。發(fā)揮黨組織在企業(yè)中選人用人領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。領(lǐng)導(dǎo)作用就是要堅定用人的標(biāo)準(zhǔn),按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),正確把握員工意愿與能力之間的平衡,既加快適時使用的速度,又加大跟蹤培養(yǎng)的強(qiáng)度。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,組織制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,明確指導(dǎo)思想、重點(diǎn)任務(wù)、具體措施和配套政策,與業(yè)務(wù)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn);突出培養(yǎng)、吸收和使用三個重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)建設(shè)好企業(yè)家、技術(shù)專家、資本運(yùn)作專家、高技能人才等人才隊(duì)伍。信任是對崗位員工的最好激勵,使用是對崗位員工的最好培養(yǎng)。黨組織要做好干部的跟蹤管理工作,“成才前穩(wěn)扎穩(wěn)打,鋪設(shè)臺階”是崗位員工“冒得出來”的基礎(chǔ),“良才者予以重任”則是人才“冒得出來”的前提。堅持黨管干部原則,保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán),建立健全綜合考核評價體系,突出管理崗位“能上能下”,實(shí)現(xiàn)人才用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用其所長。著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

        五、引領(lǐng)服務(wù)中心工作,自覺參與企業(yè)重大決策。國有企業(yè)黨建工作在強(qiáng)化政治引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,更要千方百計與企業(yè)的中心工作深度融合,為企業(yè)的中心工作領(lǐng)好航、服好務(wù)。這就必須要在組織引導(dǎo)的前提下,全面抓好落實(shí),使黨組織的各項(xiàng)工作在服務(wù)企業(yè)中心工作中形成有效合力,發(fā)揮其橋頭堡的作用。黨組織要自覺了解企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,正確把握好服務(wù)與管控的平衡。以保障性服務(wù),完善安全管控;以前瞻性服務(wù),促進(jìn)合規(guī)管控;以提升式服務(wù),推動目標(biāo)管控。制度規(guī)范必須經(jīng)黨組織審議的重大事項(xiàng),為了避免瞎指揮和干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,參與重大決策原則上以把關(guān)為主,要根據(jù)國家的政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度來審核把關(guān),要支持董事會和行政班子依法依規(guī)行使權(quán)利,要明白黨組織只是參與,而不是代替他們做決策。

        六、黨建工作也要有創(chuàng)新意識,要與時俱進(jìn),不斷改革,以適應(yīng)新的形勢。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,銷售企業(yè)的管理機(jī)制也在不斷的改革和變化,漸漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化企業(yè)模式,其內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、分配方式、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念等等都在發(fā)生著深刻變化,我們銷售企業(yè)的發(fā)展手段與方法也在發(fā)生質(zhì)的改變,國內(nèi)市場環(huán)境對銷售企業(yè)的管理體制有了新的要求,所以,我們銷售企業(yè)的黨建工作必須要轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,緊緊跟隨新的形勢,不斷改革創(chuàng)新,迎接新的挑戰(zhàn),把我黨政治核心優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求。黨建工作歸根結(jié)底還是做人的工作,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),計算機(jī)技術(shù)、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等日新月異,這既給我們帶來了挑戰(zhàn),也給我們帶來了機(jī)遇,我們可以充分利用這些技術(shù),促進(jìn)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

        如何將黨建工作融入中心工作將是我們石油企業(yè)黨建工作一個長期的課題,需要我們國企黨建工作著不斷地去探索、創(chuàng)新和實(shí)踐。我相信經(jīng)過我們的努力,一定能夠找到融入中心、推動健康發(fā)展的新途徑和新方法,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力,助力提質(zhì)增效專項(xiàng)行動推向高潮、落到實(shí)處。

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