孫曉宇 張忠泉

摘要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展對建筑工程行業(yè)也起到了積極的作用。但是，在建筑工程飛速發(fā)展的過程中，建筑工程安全愈加收到人們的關注，所以要有效的保證建筑工程的安全，建筑企業(yè)需要加強建筑工程管理中安全管理手段，正確處理建筑工程中存在的安全問題，積極尋求解決方案，同時加大安全管理力度，建設高質量的管理人才隊伍，以便能夠科學的保證建筑工程安全，最終保證建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;具體策略

新時期，建筑行業(yè)面臨很多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，與此同時，科學技術的快速發(fā)展也帶動了很多新興科技產(chǎn)業(yè)，有些行業(yè)與建筑行業(yè)密切相關。在此背景下，建筑工程施工管理工作必須加強創(chuàng)新，在施工管理中不能僅采用傳統(tǒng)的安全管理方式，而是應積極創(chuàng)建新型安全管理方法以及技術，構建系統(tǒng)性安全管理體系，提高建筑工程施工安全管理水平。

一、建筑工程管理中安全管理的意義

近年來，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播能力不容小覷，當建筑工程出現(xiàn)安全問題時，就會在互聯(lián)網(wǎng)媒體上引起強烈的關注，進而給企業(yè)造成不良影響，甚至將會影響到工程的效益。所以，現(xiàn)階段做好安全管理就具有重要意義：①良好的安全管理手段可以有效保證施工現(xiàn)場安全，避免施工人員以及工程管理人員受到傷害。②良好的安全管理手段能夠有效保證施工的順利進行，不會出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。此外，良好的安全管理手段能夠為施工質量打下良好的基礎，保證施工質量的良好。最后，良好的安全管理手段能夠為企業(yè)營造一個良好的企業(yè)形象，增強消費者的認同，有利于提高企業(yè)的市場競爭力。

二、建筑施工安全管理中的問題

如今，在建筑工程施工安全管理中，在各類因素的影響下，施工安全管理問題比較多，具體體現(xiàn)在以下幾點：①管理人員對于安全管理的重視度比較低，在建筑工程施工中，有些管理人員缺乏安全管理意識，在施工過程中對各項施工環(huán)節(jié)管控不當。另外，施工企業(yè)對于施工人員沒有進行專業(yè)的安全培訓教育，導致其在實際施工中無法及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，最終導致安全事故。②缺乏完善的安全管理體系，在建筑工程施工安全管理中，必須構建完善的安全管理體系，并據(jù)此進行施工安全管理。但是，在當前的施工管理中，有些管理人員對于施工質量和工期的管理工作的重視度比較高，而對于安全管理工作重視度較低。③施工流程不明確。施工流程也會對施工安全產(chǎn)生較大影響，在建筑工程施工前應明確施工流程內容，根據(jù)工程項目建設要求以及施工現(xiàn)場實際情況，制定施工流程，并嚴格依據(jù)流程組織施工，保證項目建設的順利進行，嚴格管控各項施工環(huán)節(jié)。

三、建筑施工安全管理方法

（一）提高施工人員及管理人員的安全意識

在施工過程中應提高施工人員及管理人員的安全意識，保證相關人員可以在施工工作中提高對自身的防護，防止施工工作中出現(xiàn)安全事故。建設單位應加強對施工人員及管理人員的培訓，提高其對安全管理工作的重視，幫助其樹立一定的安全意識，保證其在施工工作中可以加強對自身的防護，進而提高安全管理水平。另外，建設單位應通過加強宣傳的方式提高施工人員及管理人員對安全管理工作的重視，提高安全管理工作質量，降低施工安全事故的發(fā)生幾率。

（二）提高管理人員及施工人員的專業(yè)水平

在對施工人員及管理人員培訓的過程中，應不斷提高其專業(yè)知識的掌握量，促進人員實踐能力的提升，保證施工管理人員可以提高對其重視，落實相關管理制度，減少施工工作中的安全隱患，進而提高施工安全性。另外，管理人員應加強對施工人員的監(jiān)督及管理，確保施工人員可以嚴格按照行業(yè)的標準進行施工，避免因施工操作錯誤出現(xiàn)施工事故，以此提高施工安全性，促進建設單位的快速發(fā)展。

（三）完善建筑工程施工安全管理體制

在建筑工程施工安全管理方面，首先需創(chuàng)建完善的管理制度。在管理制度的制定和創(chuàng)新中，應注意對以往安全管理制度進行優(yōu)化調整，提升管理制度的靈活性和多變性，綜合考慮建筑工程建設規(guī)模、施工難度等，合理規(guī)劃安全管理模式。比如，在小型建筑工程施工中，可組織施工現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場實際情況進行不定期查看，或者將施工安全管理任務分配至各個施工小組，在保證施工質量的基礎上進行安全管理。另外，有些建筑工程建設規(guī)模比較大，可組織多名管理人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管控，結合施工現(xiàn)場實際情況合理布局，營造良好的安全施工氛圍，對施工人員各項施工操作進行嚴格控制，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取針對性防控措施，保證項目建設質量。

（四）對施工材料和設備進行管控

對施工材料的管控工作需要層層把關，從供應商到采購人員、材料管理人員都需要嚴格監(jiān)察確保供應商與采購人員之間正常交易，嚴格規(guī)范材料的出入庫。在施工機械設備的管理上進行定期維修保養(yǎng)，提高設備使用壽命，保證工作效率;并積極引進先進施工設備、新型建筑材料、新技術，不斷為建筑行業(yè)發(fā)展提供新鮮血液。

（五）加大建筑施工現(xiàn)場安全成本的投入

在建筑現(xiàn)場施工過程中，有些建筑施工企業(yè)出于對施工成本的考慮，不愿意在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面做過多投入，導致建筑現(xiàn)場施工存在大量的安全隱患。所以建筑施工企業(yè)要加大建筑施工現(xiàn)場的安全成本的投入，將防火措施、排水措施、漏電保護、安全帽、安全柵欄等配備齊全，以此保證建筑施工現(xiàn)場的安全。

（六）加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

要想安全管理取得實效，對安全事故有效防范，那么就需要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督的相關工作，確保對現(xiàn)場的一些安全因素實現(xiàn)有效的控制，避免安全問題的出現(xiàn)：①要對施工現(xiàn)場環(huán)境進行檢查，排除潛在的安全隱患。對于施工現(xiàn)場，要對現(xiàn)場的物料堆放、警示標志設置等等，都需要進行檢查，確保物料堆放穩(wěn)固，警示標志設置齊全醒目。②要對施工人員的現(xiàn)場行為實現(xiàn)監(jiān)督。在施工人員進行施工現(xiàn)場前，就需要檢查其安全設備的穿戴情況，必須要完善穿戴安全設備，才允許進入施工現(xiàn)場。而進入施工現(xiàn)場后，要持續(xù)落實監(jiān)督，避免出現(xiàn)私自摘下安全設備的情況。同時，要對施工人員的一些行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)不安全的情況。③要對施工過程加強監(jiān)督，對材料的使用、機械設備運行等全面監(jiān)督，確保施工作業(yè)符合技術規(guī)范和安全規(guī)程，不會出現(xiàn)安全問題。

四、結語

在建筑工程的施工建設中，安全管理目前的整體形勢較為平穩(wěn)，但還是存在一些問題。作為管理人員，要形成清楚認識，理解到目前安全管理的缺陷，然后通過加強安全監(jiān)督、開展安全教育以及引導基層人員參與等策略，推動安全管理的發(fā)展進步。

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