摘要：中國制造業(yè)字早期發(fā)展過程中，不僅缺少資本的輸入，同樣也缺少技術(shù)的支持。但是經(jīng)過近些年的發(fā)展，本國在制造行業(yè)有了一定的成就，與此同時(shí)，在制造行業(yè)提出了一個(gè)全新的發(fā)展理念，即可持續(xù)發(fā)展。全文著重探討了制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)原則、相關(guān)理論以及如何構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的行為方案，僅供參考。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè);可持續(xù)發(fā)展;行為方案

中國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展前期，依賴于消耗大量的自然資源來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有考慮到是否對自然環(huán)境造成影響，這也就使得環(huán)境受到嚴(yán)重的破壞，引發(fā)了大量的環(huán)境污染問題。為了減輕自然環(huán)境的壓力，各個(gè)國家就不得不考慮可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展各個(gè)行業(yè)的同時(shí)也能保證經(jīng)濟(jì)的快速上漲。在制造行業(yè)中，環(huán)境依然是最為關(guān)鍵的難題，既要保證制造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也要保證利潤的最大化，兩者之間具有微妙的平衡，相關(guān)的專家對于制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)有了大量的研究，同時(shí)也已經(jīng)得出了相應(yīng)的實(shí)施措施。但是，我們不得不注意的是，理論與實(shí)際具有一定的差距，當(dāng)制造企業(yè)將這些實(shí)施策略運(yùn)用到實(shí)際中時(shí)，依然存在許多的難題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的效率較為低下。針對于此，研究出更為實(shí)用的可持續(xù)發(fā)展方案是當(dāng)前最為重要的目標(biāo)，這對于制造企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展行為方案有著促進(jìn)作用。

1.制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑的設(shè)計(jì)原則

1.1科學(xué)性原則

在相關(guān)制造企業(yè)運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展行為方案之前，還需要對于制造企業(yè)如何進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研究，這樣才能保證制造企業(yè)運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展行為方案具有一定的理論支持。專業(yè)人員對于制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究同樣也需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的支持，對不同類型的制造企業(yè)進(jìn)行分類，例如：依靠技術(shù)創(chuàng)新的制造企業(yè)等。針對每一類的制造企業(yè)進(jìn)行鉆研，把握每一類制造企業(yè)的特征，將制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制造企業(yè)的發(fā)展前景充分融合到一起，進(jìn)而得出合適的制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略，保證研究制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑的科學(xué)性。

1.2針對性原則

本國的制造企業(yè)類型豐富，這就要求在研究制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展時(shí)要具有針對性，在制造企業(yè)中，有的以技術(shù)創(chuàng)新為主要發(fā)展優(yōu)勢，有的以商業(yè)模式為主要發(fā)展優(yōu)勢，更有的以資源利用為主要發(fā)展優(yōu)勢，類型的多樣化，使得本國的制造行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。與此同時(shí)，我們不得不注意的是，要想每一種類型的制造企業(yè)能夠進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，就需要相關(guān)的專業(yè)人員對于每一種類型的制造企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行研究，這樣才能保證研究出的可持續(xù)發(fā)展方案是適用每一種制造企業(yè)的。原來的制造企業(yè)在進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展時(shí)，就是沒有將制造企業(yè)進(jìn)行分類，將所有制造企業(yè)混為一談，所以，這樣研究出來的可持續(xù)發(fā)展策略在投入運(yùn)用時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不可避免的問題，這就是因?yàn)樵谶@種情況下研究出來的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略雖然具有普遍性，但是并不適用于每一種類型的制造企業(yè)。最后，在研究制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，要具有一定的針對性。

1.3系統(tǒng)性原則

對于制造企業(yè)來說，從原來的發(fā)展變成現(xiàn)在的可持續(xù)發(fā)展，這不是一朝一夕就能完成的事情，需要有計(jì)劃、有系統(tǒng)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣才能保證制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的順利完成。在制造企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向改變時(shí)，對于各個(gè)環(huán)節(jié)需要認(rèn)真分析和考慮，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的正確執(zhí)行，進(jìn)而將制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做到最好。

2. 制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論

2.1生態(tài)戰(zhàn)略論

對于生態(tài)戰(zhàn)略論來說，它有產(chǎn)品零部件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品系統(tǒng)層三個(gè)方面，生態(tài)戰(zhàn)略理論是根據(jù)原來的制造行業(yè)的成長過程得出的，對于制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有不可替代的影響。生態(tài)戰(zhàn)略理論對于創(chuàng)建制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的行為方案來說，不僅能夠?qū)⒅圃炱髽I(yè)各個(gè)方面與可持續(xù)發(fā)展融合到一起，同樣也能對制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到指導(dǎo)作用。

2.2價(jià)值鏈理論

價(jià)值鏈理論指的是在制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)步驟中，將每一個(gè)步驟的價(jià)值發(fā)揮到最大，或是持續(xù)對每一個(gè)步驟的價(jià)值進(jìn)行優(yōu)化，保證每一個(gè)步驟的價(jià)值所在，例如：綠色制造、智能制造等等，這些對于制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著關(guān)鍵的作用。當(dāng)對制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力不斷進(jìn)行提升之后，進(jìn)而就能確保制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮價(jià)值最大化。

3. 基于生態(tài)戰(zhàn)略論的制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方案構(gòu)建

在本文中，我們通過生態(tài)戰(zhàn)略理論來對制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方案進(jìn)行分析，生態(tài)戰(zhàn)略理論包括產(chǎn)品零部件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品系統(tǒng)三個(gè)層面，同時(shí)，對每一個(gè)層面又從五個(gè)階段去具體分析，分別是概念生成階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)加工階段、市場銷售階段以及回收利用階段，這樣保證了從各個(gè)方面對制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方案有了更加深入的研究，進(jìn)而得出合適、科學(xué)、高效的可持續(xù)發(fā)展行為方案。

3.1產(chǎn)品零部件層面

在生態(tài)戰(zhàn)略理論中，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品零部件。在產(chǎn)品零部件這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們通過概念生成階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)加工階段、市場銷售階段以及回收利用階段這五個(gè)階段來具體表述產(chǎn)品零部件。

第一，在概念生成階段，制造企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到零部件的重要性，一個(gè)小小的零部件可以影響產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)，所以，對于零部件的質(zhì)量要有著嚴(yán)格的要求。以及生產(chǎn)零部件使用的技術(shù)需要及時(shí)的更新，生產(chǎn)零部件使用的原材料也要確保對環(huán)境不會(huì)造成太大的傷害，保證與可持續(xù)發(fā)展的觀念相吻合。

第二，對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面，需要根據(jù)零部件的特征以及相應(yīng)的理念來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，相關(guān)的工作人員需要定時(shí)的進(jìn)行討論、溝通，將可持續(xù)發(fā)展的觀念融入進(jìn)去，進(jìn)而設(shè)計(jì)出符合要去的零部件。

第三，在對于零部件進(jìn)行構(gòu)思以及設(shè)計(jì)之后，就需要投入實(shí)踐的生產(chǎn)過程中，運(yùn)用各種先進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)、機(jī)械設(shè)施以及綠色環(huán)保的原材料，對加工過程進(jìn)行高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證生產(chǎn)出來的零部件的質(zhì)量以及效能。

第四，設(shè)計(jì)出來的零部件應(yīng)該具備通用價(jià)值，可以將零部件運(yùn)用到大部分的企業(yè)中，提高零部件的使用效率，同時(shí)，及時(shí)的收集不同企業(yè)運(yùn)用零部件時(shí)所產(chǎn)生的弊端，對零部件的實(shí)際運(yùn)用做到心中有數(shù)，通過分析收集的這些數(shù)據(jù)，持續(xù)的改善零部件的結(jié)構(gòu)，將零部件做到最好。

第五，在近些年以來，環(huán)境污染問題的日益嚴(yán)重使得各個(gè)國家重視起來環(huán)境保護(hù)，對于此，制造企業(yè)的專業(yè)人員應(yīng)該積極鉆研零部件的回收及重新利用的技術(shù)，并形成一定的體制，在有些零部件不再使用時(shí)，及時(shí)的進(jìn)行回收，回收之后通過一定的技術(shù)，再將零部件投入到下一次的使用中，減少無用零部件污染環(huán)境的概率，保證制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而為保護(hù)環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

3.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面

在生態(tài)戰(zhàn)略理論中，第二個(gè)環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們依然通過概念生成階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)加工階段、市場銷售階段以及回收利用階段這五個(gè)階段來具體表述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這個(gè)層面。

第一，針對生產(chǎn)的產(chǎn)品來說，相關(guān)的專業(yè)人員需要對產(chǎn)品隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品符合可持續(xù)發(fā)展的理念。同時(shí)，專業(yè)人員對產(chǎn)品進(jìn)行分析，并不斷改善產(chǎn)品的性能，將產(chǎn)品的性價(jià)比逐漸提升到最大。

第二，不斷對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行改進(jìn)，融合多個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方案，同時(shí)，參考國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)方法，將產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行改良。

第三， 在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，制造企業(yè)要確保產(chǎn)品的質(zhì)量，就要運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及機(jī)械設(shè)施，同時(shí)還應(yīng)該具有綠色環(huán)保的原材料、規(guī)范的操作，這樣才能保證生產(chǎn)出來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

第四，在市場銷售這個(gè)階段，我們通過對產(chǎn)品綠色、環(huán)保的特征進(jìn)行宣揚(yáng)，將制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略宣揚(yáng)出去，與此同時(shí)，在客戶使用這些產(chǎn)品時(shí)，制造企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)的追蹤，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的弊端，在后期設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)就更加注重對產(chǎn)品性能的研究，避免出現(xiàn)原來的問題。

第五，在推銷產(chǎn)品時(shí)，對客戶進(jìn)行快速的培訓(xùn)，使得客戶能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行簡單的維修，保證產(chǎn)品的使用時(shí)間。同時(shí)，制造企業(yè)也需要對產(chǎn)品進(jìn)行隨時(shí)的回收，持續(xù)提高產(chǎn)品的性能。

3.3產(chǎn)品系統(tǒng)層面

生態(tài)戰(zhàn)略理論的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品系統(tǒng)層面，產(chǎn)品的系統(tǒng)層面也就是對產(chǎn)品生產(chǎn)的過程、技術(shù)、工作人員等各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而持續(xù)完善生產(chǎn)產(chǎn)品的體制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與此同時(shí)，制造企業(yè)激勵(lì)開發(fā)人員不斷創(chuàng)新技術(shù)，引進(jìn)國外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)施，建立合適的營銷隊(duì)伍，宣揚(yáng)可持續(xù)發(fā)展的理念，做好后期的產(chǎn)品回收工作，把可持續(xù)發(fā)展一步一步穩(wěn)妥的進(jìn)行下去。

4. 結(jié)束語

總而言之，制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)發(fā)展的過程，在各個(gè)方面，本國的制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展依然有著許多的不足，這就要求本國需要加大對制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理力度，將可持續(xù)發(fā)展的理念貫徹下去，逐漸轉(zhuǎn)變制造企業(yè)的發(fā)展方向。

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作者簡介：

張劉海（1984-），男，漢，工程師，學(xué)士，上海航天智慧能源技術(shù)有限公司。