唐然

摘要：當(dāng)前由于時(shí)代的發(fā)展較快，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用早都已經(jīng)融入到人們的日常生活里了，所以在各行各業(yè)的飛速進(jìn)步之下，每個(gè)環(huán)節(jié)都與信息技術(shù)環(huán)環(huán)相扣。而在企業(yè)單位進(jìn)行飛快發(fā)展的同一時(shí)刻，企業(yè)當(dāng)中對(duì)于會(huì)計(jì)的管理作用也相應(yīng)漸漸地突出表現(xiàn)了出來，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)智能化的管控方式在會(huì)計(jì)行業(yè)也得到了明顯的運(yùn)用效果，本篇文章就是對(duì)智能化管控在企業(yè)會(huì)計(jì)里發(fā)揮的作用進(jìn)行相關(guān)的介紹和講解，發(fā)現(xiàn)了智能會(huì)計(jì)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)問題和改善措施，對(duì)之后的相關(guān)行業(yè)進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：智能時(shí)代;企業(yè)管理;會(huì)計(jì)

由于時(shí)代的不斷進(jìn)步，無論是在教育環(huán)節(jié)還是經(jīng)濟(jì)生活環(huán)節(jié)，要想做到可持續(xù)性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，都必須要跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐，隨之不斷發(fā)展，還要相應(yīng)的展開創(chuàng)新創(chuàng)造，使得更方便的實(shí)施管理作用。對(duì)于企業(yè)而言來說，將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)施到企業(yè)單位的每個(gè)層級(jí)，對(duì)員工們的工作安排都有一定得整合功能，這也表現(xiàn)出了智能化會(huì)計(jì)的特征，其不但增強(qiáng)了會(huì)計(jì)計(jì)算的精確性，還使其達(dá)到了相應(yīng)的生產(chǎn)目標(biāo)與工作效率。在會(huì)計(jì)行業(yè)當(dāng)中，要想保持可持續(xù)性的增長進(jìn)步，還有大部分全新的觀念推動(dòng)了智能會(huì)計(jì)時(shí)代的更新完善，也因此被大量的企業(yè)普遍采用。眼看著智能會(huì)計(jì)時(shí)代快要來臨，可由于許多環(huán)節(jié)還不是特別完善，因此要全面實(shí)現(xiàn)智能會(huì)計(jì)時(shí)代，專業(yè)人士和企業(yè)單位都會(huì)面臨重重考驗(yàn)。

1.企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用

在整體的企業(yè)單位進(jìn)行管控時(shí)，管理與會(huì)計(jì)原先是對(duì)不同的兩個(gè)環(huán)節(jié)職能發(fā)揮的作用，可是要想完成企業(yè)的目標(biāo)，并且增強(qiáng)企業(yè)工作人員的相關(guān)效率，為了減少多余的時(shí)間浪費(fèi)，漸漸地將管理與會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，最終形成了企業(yè)管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)部門當(dāng)中是一個(gè)非常關(guān)鍵的職能部門，這個(gè)部門的日常工作是得首先將企業(yè)單位中的綜合資料信息做出收集、歸納、分析和總結(jié)，之后再選擇與之相關(guān)聯(lián)的資料信息進(jìn)行分類管理，存放在企業(yè)相應(yīng)的專屬信息庫里方便后期各部門對(duì)其做出的便利性查找。所以一切關(guān)于企業(yè)的管理人員都能夠參考這個(gè)信息庫的數(shù)據(jù)了解企業(yè)的各種信息，在對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究下給企業(yè)單位的進(jìn)步實(shí)施合理的決策。一旦企業(yè)出現(xiàn)困難，相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)就能夠立馬通過相應(yīng)的信息資源查詢到問題所在與發(fā)展空間的利用，共同度過難關(guān)。另外信息資料庫還能夠處理大量的競爭問題，提供有效的數(shù)據(jù)參考證明自己是將來競爭關(guān)系中的勝利者。

2.智能化管理會(huì)計(jì)發(fā)展中遇到的問題

由于智能會(huì)計(jì)時(shí)代才初步形成，因此在發(fā)展環(huán)節(jié)中會(huì)遇到許多的困難與挫折，管理會(huì)計(jì)也因此也迎來一定的挑戰(zhàn)。

2.1企業(yè)的管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)了解不足

就目前而言，管理會(huì)計(jì)一般在部分較大型的企業(yè)當(dāng)中比較常見，又或是經(jīng)過西方國家的相關(guān)企業(yè)的分析，國內(nèi)才出現(xiàn)的智能化管理會(huì)計(jì)。可是在國內(nèi)的大部分企業(yè)單位當(dāng)中，并不是所有人都對(duì)其職位有詳細(xì)的了解，因此并未在實(shí)際環(huán)境中將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用起來。還有一些企業(yè)自以為在內(nèi)部有管理階級(jí)與會(huì)計(jì)部門，再重新組建一個(gè)管理會(huì)計(jì)部門是完全多余的舉動(dòng)，并且還認(rèn)為運(yùn)用了信息技術(shù)的大型綜合資料信息庫的功能并沒有什么用處，不可能讓管理決策人員產(chǎn)生相應(yīng)的思路，更別說是處理問題了。也正是由于這部分企業(yè)的鼠目寸光，看不到長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，用限制性的想法處理企業(yè)的事務(wù)，認(rèn)為當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展非常完美，不用再去拓展自身并不知曉的機(jī)能，因此無法有效實(shí)施管理會(huì)計(jì)，并且也不愿意運(yùn)用時(shí)間去了解。

2.2應(yīng)用管理會(huì)計(jì)智能化之后不在乎其發(fā)展

一些企業(yè)在將智能化管理會(huì)計(jì)實(shí)施方法引入之后并不在乎它的發(fā)展，由于以往的企業(yè)相對(duì)來說更加重視人工管理階級(jí)，并且之前的財(cái)務(wù)管理由人工進(jìn)行，因此他們只想隨著潮流引入管理會(huì)計(jì)這一個(gè)職能，并未想用大量的時(shí)間精力去使管理會(huì)計(jì)徹底的展現(xiàn)自己的功能。其實(shí)企業(yè)得了解到目前是一個(gè)智能化信息大數(shù)據(jù)時(shí)代，要是企業(yè)可以將信息化和人工操作有效的結(jié)合起來，對(duì)企業(yè)的進(jìn)步是十分有利的。再加上在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，智能會(huì)計(jì)時(shí)代才進(jìn)入初步發(fā)展階段，當(dāng)中有大部分的特點(diǎn)是需要人們?nèi)シ治隽私獾?，因此企業(yè)最好用心去研究它利用它。

3.智能會(huì)計(jì)時(shí)代下完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的策略

在經(jīng)過上述的研究和分析能夠了解到，智能化的大環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)的管理在企業(yè)的運(yùn)行當(dāng)中表現(xiàn)了非常關(guān)鍵的作用，可是在同一時(shí)刻，在企業(yè)中的應(yīng)用里也被大量的因素所局限和影響，因此對(duì)其優(yōu)化策略進(jìn)行了分析。

3.1積極促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的進(jìn)步

企業(yè)單位最好有對(duì)更好目標(biāo)進(jìn)行追求的決心，在對(duì)管理智能化會(huì)計(jì)職能的充分運(yùn)用下，不僅得去深入理解它的價(jià)值，還應(yīng)該讓它盡量給企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的貢獻(xiàn)。無論是在企業(yè)的資料信息分類上還是在企業(yè)各種項(xiàng)目的計(jì)算上，企業(yè)都最好積極的去利用和引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)和管理階級(jí)的溝通結(jié)合，然后運(yùn)用更多的時(shí)間和精力錢財(cái)去使自己企業(yè)的管理會(huì)計(jì)得到進(jìn)一步完善。

3.2增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者的綜合素質(zhì)

企業(yè)最好持續(xù)的去促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)和管理能力，假設(shè)工作人員光有理論知識(shí)確無法實(shí)施操作，利用獲得的知識(shí)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，也是沒有價(jià)值的。因此企業(yè)在實(shí)施招聘環(huán)節(jié)時(shí)既要關(guān)注被招聘者的專業(yè)能力掌握水平，最好還得檢測他們相關(guān)的操作能力，或者是上升空間，隨后再加大精力投入利用資源去培訓(xùn)他們，讓其盡可能發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，并將兩者盡力結(jié)合起來。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，因此企業(yè)也最好嚴(yán)加管控相關(guān)部門的工作人員。

3.3為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造合適的環(huán)境

既然企業(yè)將先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)智能化技術(shù)引入進(jìn)來了，就得給其實(shí)施營造合適的氛圍。第一企業(yè)最好建立一系列制度，并且時(shí)常更新完善管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的實(shí)施過程中會(huì)遇到許多復(fù)雜的問題，就得需要完善的相應(yīng)的智能化信息系統(tǒng)并且由專業(yè)的操作人員管理維護(hù)，企業(yè)更的重視這一點(diǎn)，給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，維持它正常運(yùn)行，盡最大可能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

4.結(jié)束語

在這個(gè)新時(shí)代發(fā)展過程中的企業(yè)，更應(yīng)該積極去迎合時(shí)代的發(fā)展，將十分流行得智能化充分結(jié)合到管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化中，讓其得到更加便捷規(guī)范的使用，不僅能與信息技術(shù)有效的結(jié)合，也能有自己的個(gè)性發(fā)展。

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