吳文娟 熊鑫晨 馮璐

摘要：企業(yè)的思想政治教育屬于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力之一，思想政治工作也屬于一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，尤其是我國改革開放已經(jīng)進(jìn)入到了深層次、國際化交流加深、社會(huì)各類思潮泛濫的情形，那么如何有效加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作則變得非常關(guān)鍵。因此企業(yè)相關(guān)人員要通過以下幾大方面，找尋到現(xiàn)有的管理問題，提高員工的道德修養(yǎng)。本文將結(jié)合筆者管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該問題進(jìn)行簡要分析，為廣大同仁提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);思想政治;開展;策略

企業(yè)中的思想政治教育是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，也是企業(yè)員工增強(qiáng)向心力、提高修養(yǎng)、有效發(fā)展的保證。思想政治教育還可以在企業(yè)中傳遞黨的理念、進(jìn)行理論武裝與思想層面的指導(dǎo)，以此進(jìn)行文明建設(shè)。對(duì)一些經(jīng)歷過企業(yè)改制的員工來說，他們沒有形成對(duì)企業(yè)的安全感與歸屬感，對(duì)那些年輕員工來說，當(dāng)其現(xiàn)實(shí)和理想出現(xiàn)沖突時(shí)，便會(huì)逐漸喪失掉奮斗的激情。相關(guān)人員要將思想政治工作中的功能發(fā)揮出來，創(chuàng)設(shè)出企業(yè)思想政治教育模式，提高企業(yè)的核心競爭力量，增強(qiáng)企業(yè)的效益。

一、企業(yè)思想政治工作開展的問題

當(dāng)前很多企業(yè)管理人員都容易忽視自己的思想政治工作，過于片面地認(rèn)為思想政治工作只是對(duì)員工來講的，自己只要注重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面即可，致使這幾年間國有企業(yè)中的管理層出現(xiàn)了違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。另外，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)部門對(duì)思想政治工作沒有明確的支持，在進(jìn)行黨組織或工會(huì)活動(dòng)時(shí)過于強(qiáng)調(diào)自身工作的意義，出現(xiàn)了“能省就省，能減就減”的問題。而且對(duì)一些員工來說，他們經(jīng)常會(huì)忽視思想政治工作對(duì)自身的成長性，過于追求物質(zhì)利益，不能積極響應(yīng)思想政治活動(dòng)。于工作方法角度而言，相關(guān)人員在開展企業(yè)思想政治教育工作時(shí)沒有采用合理的方式，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)員工的思想特點(diǎn)沒有明確認(rèn)識(shí)，甚至很多信息都是員工先從手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)渠道得知后，思想政治部門才得到，導(dǎo)致信息具有一定的滯后性，無法深入問題之中開展解決措施。很多職員在工作過程中都會(huì)認(rèn)為思想政治工作是抽象的、空洞的，但企業(yè)管理卻是具體的，長久以往便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理和思想工作出現(xiàn)兩張“皮”，導(dǎo)致員工對(duì)思想政治工作總是秉著事不關(guān)己的態(tài)度。而且企業(yè)管理層在展開思想工作時(shí)的場地、時(shí)間與制度方面的保障還不到位，落實(shí)難度較大，無法和實(shí)際結(jié)合到一起，使得政治工作與企業(yè)文化工作具有著共通性特征，沒有將二者有機(jī)結(jié)合的方式。

二、企業(yè)思想政治工作開展的策略

（一）充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的意義

企業(yè)工作人員要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，不管是管理者還是普通職員，都要理解思想工作和自己的密切關(guān)聯(lián)，不能將思想政治教育只當(dāng)成說教，尤其管理人員要在人力和財(cái)力方面為他們帶來極大的支持，保證工作可以正常的開展。另外，企業(yè)工作人員還需要形成良好的精神內(nèi)涵，將增強(qiáng)企業(yè)效益、穩(wěn)固職員思想、促使健康發(fā)展當(dāng)成工作的主要目標(biāo)，圍繞著單位的實(shí)際工作開展，拒絕假、大、空的內(nèi)容。在此過程中，企業(yè)人員還要踐行以人為本理念，將員工成才、企業(yè)穩(wěn)步壯大當(dāng)做基本目標(biāo)，樹立起以職員為本的觀念，解決他們?cè)谏钪械膯栴}，根據(jù)員工的生活實(shí)際調(diào)整相關(guān)的工作內(nèi)容。

（二）抓好思想政治工作的內(nèi)容

企業(yè)工作人員首先要切實(shí)掌握員工的實(shí)際情況。思想工作屬于人與人之間的工作，需要對(duì)工作對(duì)象的具體情況進(jìn)行充分感知。因此工作人員要和企業(yè)中的人力資源部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，了解到員工的實(shí)際狀況，為今后思想政治工作打好基礎(chǔ)。與此同時(shí)，工作人員要挖掘出問題發(fā)生的原因，若想有效為員工開展思想政治工作，那么便需要找尋到其中的根本問題，富有針對(duì)性地對(duì)員工特點(diǎn)與企業(yè)情形進(jìn)行分析，從根本解決相關(guān)問題。企業(yè)工作人員要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，結(jié)合著微信、微博等手段使思想工作具有隨機(jī)性，或借助廣播電視等方式來進(jìn)行主題性活動(dòng)，還可以開展企業(yè)文化與工會(huì)活動(dòng)進(jìn)行針對(duì)性地指導(dǎo)，使職員形成良好的道德素養(yǎng)。

（三）符合現(xiàn)代化下的管理制度

企業(yè)的思想政治工作要結(jié)合著管理模式進(jìn)行，積極響應(yīng)現(xiàn)代管理制度下的要求，主動(dòng)和人力資源部門與工會(huì)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，把思想工作和企業(yè)文化、績效考評(píng)等相關(guān)工作融合到一起，促使工作得以有效開展。相關(guān)人員還需要重視責(zé)任的形成，把思想政治工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，并讓各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)與車間等組級(jí)負(fù)責(zé)人“動(dòng)”起來，產(chǎn)生共同緊抓道德素養(yǎng)的合力，在責(zé)任明確、分解任務(wù)與開展系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲過程中落實(shí)思政工作。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)管理人員在對(duì)職員進(jìn)行思想政治工作時(shí)，要通過充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的意義、抓好思想政治工作的內(nèi)容、符合現(xiàn)代化下的管理制度這幾大關(guān)鍵方面展開，提高員工的工作熱情，使其形成良好的品德修養(yǎng)，為今后更好的工作和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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