滕漢生

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)也不斷提高自身發(fā)展水平，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，通過企業(yè)管理工作，可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前很多企業(yè)利用工商管理模式，工商管理涉及到各種專業(yè)，企業(yè)需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展及時(shí)改進(jìn)工商管理，滿足企業(yè)管理需求。本文分析了工商管理在企業(yè)管理中的實(shí)施和運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;實(shí)施運(yùn)用

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激勵(lì)，很多企業(yè)開始重視工商管理模式，因此企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中存在各種風(fēng)險(xiǎn)因素，不利于提升企業(yè)管理效率，因此企業(yè)需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展需求改革工商管理模式，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.概述工商管理在企業(yè)管理中的意義

1.1提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)包括經(jīng)濟(jì)能力和企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)文化等方面，企業(yè)要想提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，需要注重員工管理，企業(yè)利用工商管理模式，可以幫助員工認(rèn)可自身工作環(huán)境，員工也會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展充滿信心，在企業(yè)工作中獲得發(fā)展，同時(shí)也可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利用，端正員工的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得雙贏效果。[1]

1.2維護(hù)企業(yè)運(yùn)行

企業(yè)發(fā)展需要利用工商管理模式，通過工商管理可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)屬于一個(gè)集體，提高企業(yè)凝聚力，可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)向員工合理分配利益，激發(fā)員工的工作積極性，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促使企業(yè)進(jìn)入到良性循環(huán)中，維持這種循環(huán)，需要利用工商管理模式，提升企業(yè)管理的有效性，聯(lián)系企業(yè)和員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，提高企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

2.工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

2.1管理模式不夠完善

工商管理模式非常嚴(yán)格，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展情況建立工商管理模式，滿足企業(yè)員工的發(fā)展需求，但是在實(shí)施工商管理的過程中存在各種難問題，無法保障企業(yè)員工的滿意度。工商管理不能考慮員工需求，還要全面考慮企業(yè)盈利性。如果員工不滿意企業(yè)工作制度，降低降低工作積極性，影響到企業(yè)運(yùn)行，因此企業(yè)遠(yuǎn)離這需要完善工商管理模式，提高企業(yè)員工的滿意度，同時(shí)要保障企業(yè)的盈利性。

2.2員工素質(zhì)有待提高

實(shí)施工商管理制度，不僅要求企業(yè)高層員工來實(shí)施，同時(shí)需要全體員工的積極配合，員工要具備問題解決能力，積極適應(yīng)崗位需求，企業(yè)在人員招聘階段需要考慮員工的能力，在企業(yè)管理過程中，員工管理工作發(fā)揮重要的作用，因此企業(yè)需要提高員工綜合素質(zhì)，企業(yè)需要定期組織員工培訓(xùn)，幫助員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和技能，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

工商管理涉及到復(fù)雜的內(nèi)容，需要專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理工作，及時(shí)結(jié)局管理工作中的問題，利用工商管理推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。但是一些企業(yè)在利用工商管理的過程中，管理人員沒有充分的理解工商管理，再加上自身工作素質(zhì)有待提高，制定的管理計(jì)劃無法滿足員工需求，制約了企業(yè)發(fā)展。[2]

2.3管理觀念落后

在企業(yè)管理過程中利用工商管理，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)管理觀念比較落后，即使在企業(yè)管理中來喲寧工商管理，但是因?yàn)槠髽I(yè)沒有正確的認(rèn)識(shí)工商管理工作，在實(shí)踐工作中并沒有積極的采用工商管理模式，導(dǎo)致工商管理過于形式化，沒有正確理解工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義，企業(yè)利用傳統(tǒng)的管理觀念和管理模式，無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)發(fā)展因此受到限制。

3.工商管理在企業(yè)管理中的實(shí)施與運(yùn)用

3.1理性認(rèn)識(shí)工商管理

在企業(yè)管理中利用工商管理，企業(yè)管理者和員工要理性認(rèn)識(shí)工商管理，明確工商管理的內(nèi)涵和作用，同時(shí)要學(xué)習(xí)有關(guān)工商管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，利用發(fā)展眼光了解工商管理。在企業(yè)管理中融入工商管理，企業(yè)管理者需要做好準(zhǔn)備工作，避免產(chǎn)生排斥心理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要建立以人為本的工作理念，和企業(yè)管理者和員工積極溝通，消除員工和管理人員的抵觸情緒，調(diào)整員工工商管理的觀念，在企業(yè)管理中順利實(shí)施工商管理。

3.2完善工商管理機(jī)制

利用管理機(jī)制可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)管理階段，管理人員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理模式中的問題，及時(shí)調(diào)整修改出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善管理制度，提升工商管理的規(guī)范化和科學(xué)性。完善工商管理制度，需要構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，提升員工工作的規(guī)范性。利用獎(jiǎng)罰制度可以激發(fā)工作人員的工作積極性，保障員工利益，提高員工整體工作效率，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)在制定獎(jiǎng)罰制度的過程中，需要考慮員工的工作態(tài)度和員工利益，增強(qiáng)員工的利益價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.3利用現(xiàn)代化管理技術(shù)

在工商管理中融入現(xiàn)代化管理技術(shù)，企業(yè)需要建立科技創(chuàng)新理念，利用科技手段管理企業(yè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段利用科學(xué)技術(shù)，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，可以提高企業(yè)管理工作的效率。很多企業(yè)不夠重視科技創(chuàng)新的作用，降低了企業(yè)整體管理水平，因此企業(yè)需要轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理理念，靈活利用各種新型工商管理方法，同時(shí)需要引進(jìn)高新技術(shù)人才，利用技術(shù)人才發(fā)揮出科技創(chuàng)新的作用。企業(yè)需要加大力度投入科學(xué)技術(shù)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)具備創(chuàng)新能力的員工，激發(fā)工作人員的工作積極性，使企業(yè)管理水平不斷提升。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中需要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，企業(yè)和客戶之間可以利用網(wǎng)絡(luò)交流，利用物流管理方式，降低企業(yè)發(fā)展成本，更加順暢的的流通企業(yè)資金，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3.4加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理

在企業(yè)工商管理過程中要重視細(xì)節(jié)管理，在企業(yè)管理中更好的融入工商管理理念，企業(yè)注重細(xì)節(jié)管理，需要加強(qiáng)管理企業(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，把握工作細(xì)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)管理機(jī)制。例如企業(yè)需要建立科學(xué)的人員管理制度，提高管理人員的法治理念，在企業(yè)管理過程中利用法治思維，同時(shí)需要完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)順利發(fā)展，使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不斷提升，加強(qiáng)控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不斷細(xì)化管理機(jī)制，提升企業(yè)工商管理工作的規(guī)范性，使企業(yè)管理水平不斷提升。

4.結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)管理工作中，工商管理發(fā)揮著重要的作用，因此企業(yè)需要重視工商管理工作，培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王玉璐.解讀企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐意義及重要性[J].財(cái)經(jīng)界，2020，（09）：62-63.

[2]陳志耀，雷振華.解讀企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐意義及重要性[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版），2020，（02）：165-166.