摘? 要：隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展不僅提高了我國居民的日常生活水平和生活質(zhì)量，同時也使得人們對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了更高要求。通常良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在一定程度上能夠滿足人們的生活需求，促進(jìn)國民經(jīng)濟的增長。對于橋梁而言，其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)主要地位，同時，市政或城市橋梁建設(shè)的質(zhì)量與城市發(fā)展存在直接聯(lián)系，這就需要相關(guān)管理人員在橋梁施工過程中加強施工流程和技術(shù)管理監(jiān)督工作，這樣才能提高橋梁施工質(zhì)量?；诖?，本文主要分析橋梁施工安全管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并就如何提高薄弱環(huán)節(jié)的安全管理水平提出具體對策，以期為橋梁施工安全提供保障。

關(guān)鍵詞：橋梁施工安全管理;薄弱環(huán)節(jié);控制對策

中圖分類號：TU71? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? 文章編號：2096-6903（2020）03-0000-00

0引言

經(jīng)濟社會的快速發(fā)展為橋梁工程建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也使得建設(shè)過程中各類安全問題日益凸顯。因此，管理人員要結(jié)合施工規(guī)模和區(qū)域狀況來制定科學(xué)合理的安全管理措施，在保障橋梁施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率，同時對施工人員的人身安全提供良好的保障，在一定程度上為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟收益[1]。

1橋梁施工安全管理的重要性

近幾年來，市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展促進(jìn)了交通運輸行業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時也使得廣大人民群眾越來越關(guān)注橋梁施工和使用安全，雖然這在一定程度上給橋梁建筑行業(yè)帶來了發(fā)展機遇，但也促使其面臨巨大挑戰(zhàn)。對于橋梁建設(shè)而言，其發(fā)展速度較快，但是橋梁施工過程的安全管理水平較低，這無法為橋梁建設(shè)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。如果缺乏科學(xué)合理的安全管理制度，在施工過程中就會加大高處墜落、橋梁坍塌等安全事故發(fā)生的概率，這不僅會給施工人員的人身安全帶來威脅，還會給橋梁施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟以及企業(yè)名譽損失[2]。

2 橋梁施工安全管理工作存在的問題

2.1 對安全管理工作的重視程度不足

在橋梁施工管理過程當(dāng)中，管理人員沒有提高安全管理工作的重視度。對于項目開展過程，大部分管理人員只重視工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，忽視施工過程中存在的安全問題。此外，相關(guān)建設(shè)區(qū)域沒有明確的法律法規(guī)來對橋梁施工過程中的安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格要求，這就無法為建筑施工過程中安全管理工作的順利進(jìn)行提供保障[3]。

2.2 缺乏科學(xué)的安全控制考核體系

對于安全控制考核而言，其是橋梁建筑企業(yè)的管理人員根據(jù)項目的規(guī)模以及施工狀況，采用定量控制和考核的方式來加強項目施工過程中的安全管理工作，這樣就能提高安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實度。雖然，政府部門強制要求橋梁建筑企業(yè)在施工開展之前，制定科學(xué)完善的安全管理體系以及安全控制考核指標(biāo)體系，但是在實際生產(chǎn)過程當(dāng)中，缺乏有效的約束和激勵，工作人員就無法完全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，這就會使得自身的安全生產(chǎn)意識有所欠缺。

2.3 缺乏規(guī)范的安全監(jiān)督

對于橋梁項目施工過程而言，管理人員對施工的流程進(jìn)行規(guī)范化管理和監(jiān)督，在一定程度上能夠降低施工過程中產(chǎn)生安全風(fēng)險的可能性。然而，在部分橋梁項目施工單位實際的施工過程當(dāng)中，管理人員沒有按照相關(guān)規(guī)定派遣一定數(shù)量的監(jiān)督人員，或者派遣的監(jiān)督人員缺乏工作經(jīng)驗以及缺乏較強的工作執(zhí)行能力，這就降低了施工過程中的安全監(jiān)督水平，從而無法及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，并采取針對性的措施進(jìn)行解決，給施工人員的人身安全埋下隱患。

2.4 安全管理工作受到工期制約

城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展擴大了橋梁施工項目的規(guī)模和數(shù)量，雖然橋梁施工企業(yè)在施工過程中選用了先進(jìn)的施工技術(shù)和儀器設(shè)備，但是施工人員的施工任務(wù)較為繁重，這就無法完全發(fā)揮安全管理工作的優(yōu)勢，從而會產(chǎn)生安全管理制度落實不到位、監(jiān)管力度欠缺、安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)工作得不到優(yōu)化等現(xiàn)象。

2.5 橋梁施工管理市場參差不齊

目前，對于橋梁施工建筑企業(yè)而言，其一般會選用項目承包責(zé)任制，這就會產(chǎn)生在橋梁施工建設(shè)的不同階段存在不同的分包單位進(jìn)行承包的現(xiàn)象。此外，如果分包單位在競標(biāo)過程中采用非法手段來承包工程，那么就降低了橋梁建設(shè)過程中安全管理工作的水平，不僅會給工程施工的順利開展帶來不利影響，還會提高施工過程中安全事故發(fā)生的可能性。

2.6 缺乏確保環(huán)境因素識別和危險源辨識等措施

對于安全管理工作而言，環(huán)境因素辯識和危險源辨識是基礎(chǔ)性工作，同時也能夠提高橋梁安全管理體系建立的科學(xué)性和合理性。對于環(huán)境因素識別和危險源辨別措施而言，其容易受到施工流程、施工工藝、施工設(shè)備等各種環(huán)境因素的影響。因此，在橋梁施工的設(shè)計階段開展這種措施是無法對整個橋梁施工工程進(jìn)行有效安全管理的，這不僅會提高建設(shè)過程中發(fā)生安全事故的可能性，還會給橋梁施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

3 加強橋梁施工安全管理的完善措施

3.1提高對安全管理工作的重視程度

在橋梁施工工作開展之前，管理人員要結(jié)合施工的規(guī)模大小來制定科學(xué)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將不同的施工生產(chǎn)責(zé)任落實到具體工作人員和相關(guān)單位身上。同時，對生產(chǎn)過程中需要使用到的施工工藝和儀器設(shè)備進(jìn)行歸檔處理，這樣才能提高安全管理工作的規(guī)范性。此外，橋梁施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要重視施工過程中的安全管理工作，定期到施工現(xiàn)場開展安全檢查工作，提高施工人員的安全施工意識，為橋梁施工工作的順利開展提供保障。

3.2 避免施工人員疲勞作業(yè)

首先，在橋梁施工過程當(dāng)中，管理人員要具體分析不同施工階段的施工方式和施工強度，在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的施工作業(yè)休息制度，根據(jù)不同施工人員所能承受的最大勞動強度來合理安排休息時間。其次，在實行輪班工作制度時，提高班次換班的時間間隔，使得施工人員有著充足的休息時間。再者，在施工過程中引進(jìn)先進(jìn)的機械設(shè)備，提高施工過程的機械化和自動化水平，這樣不僅能夠提高施工效率，還能減輕施工人員的工作負(fù)擔(dān)。最后，在施工閑暇之余，管理人員可以開展業(yè)余活動，緩解施工人員的身體和心理上的疲勞。此外，管理人員還可以建立獎勵制度，提高施工人員參加文化、娛樂、體育活動的積極性，從而促進(jìn)施工人員的身心健康發(fā)展。

3.3 建立完善的安全控制考核指標(biāo)體系

對于橋梁施工建筑企業(yè)而言，其要根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全控制考核指標(biāo)，結(jié)合項目開發(fā)的規(guī)模大小，建立科學(xué)完善的安全控制考核體系，同時，相關(guān)工作人員將項目總體目標(biāo)進(jìn)行分解，將所有管理部門、施工人員在施工過程中的表現(xiàn)納入期末安全控制考核內(nèi)容中，這樣就能提高項目施工過程中安全管理的水平，從而提高安全管理責(zé)任體系的完整性。

3.4 制定規(guī)范的安全監(jiān)督體系、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

在橋梁施工建設(shè)開展之前，企業(yè)管理人員要根據(jù)橋梁施工項目的規(guī)模以及所需施工人員的數(shù)量來配備擁有豐厚技術(shù)管理工作經(jīng)驗的安全監(jiān)督管理人員。此外，如果管理人員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，那么就要讓施工人員立即停止生產(chǎn)工作，并采取針對性的措施進(jìn)行整改，在保證施工安全的基礎(chǔ)上提高施工的效率。

3.5 規(guī)范、完善施工單位安全管理體制

一般而言，企業(yè)開展的橋梁施工項目規(guī)模較大，需要在施工現(xiàn)場安排專業(yè)的技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。此外，對于安全管理人員而言，企業(yè)要通過培訓(xùn)等方式來提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，這樣才能提高施工過程中的安全監(jiān)督水平。因此，企業(yè)要對不同等級的分包單位制定針對性的安全管理體制，確保擁有完善安全體制建設(shè)的施工團隊能夠中標(biāo)，這樣才能提高安全體系運作的水平和效率，從而提高施工的安全性。

3.6 制定提高項目環(huán)境因素識別和危險源辨識措施

在橋梁項目施工開展之前，施工團隊要開展項目的環(huán)境因素識別和危險源辯識評價工作，將相關(guān)結(jié)果整理成書面報告，在書面報告中詳細(xì)說明施工的開工時間、參加的施工人員、施工過程中可能出現(xiàn)突發(fā)事件以及對應(yīng)的處理措施。在施工過程當(dāng)中，如果施工工藝出現(xiàn)變更，就要根據(jù)施工實際狀況來制定對應(yīng)的改變措施，這樣才能提高環(huán)境因素和危險源的動態(tài)管理以及施工過程的安全管理水平。

3.7 強化安全教育

對于橋梁施工企業(yè)的管理人員，必須要重視并積極開展安全教育培訓(xùn)活動。在施工開展之前，利用培訓(xùn)等方式加強施工人員在安全施工方面的知識，提高安全技能的掌握力度，明確自身的安全責(zé)任。同時，在正式進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工之前，管理人員要對培訓(xùn)過程中涉及的安全法律、法規(guī)、操作技能以及規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行考核，只有通過考核的施工人員才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4 結(jié)語

綜上所述，對于安全管理而言，其本質(zhì)就是對風(fēng)險進(jìn)行有效控制。因此，對于橋梁施工企業(yè)而言，其在施工工作開展之前要對施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況進(jìn)行勘察，這樣才能準(zhǔn)確預(yù)判出施工過程當(dāng)中可能產(chǎn)生的突發(fā)事件。此外，管理人員要制定科學(xué)合理的安全管理體系，對不同的安全管理薄弱環(huán)節(jié)采取針對性的控制對策，提高安全管理水平，這不僅能夠保障施工人員的人身安全，還能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉建波.淺析公路橋梁施工安全管理及其控制[J].江西建材，2015（4）：173-173.

[2]李榮品.淺析公路橋梁施工安全管理及其控制[J].建材與裝飾，2018（14）：270-272.

[3]武雄.橋梁施工安全管理及控制措施分析[J].商品與質(zhì)量，2019（10）：195.

收稿日期：2020-02-03

作者簡介：陳永（1987—），男，陜西漢中人，本科，工程師，從事工程投標(biāo)報價工作。