趙彥

摘要：當(dāng)今時代，伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深入到我們生活中的點點滴滴，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為了我們生活及工作中較為常見的一種高新科學(xué)技術(shù)，它是原本復(fù)雜、繁瑣的工作變得簡單明了。而“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的提出，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施中，在工會工作管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)是工會管理創(chuàng)新的必經(jīng)之路。我國“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式的出現(xiàn)，是更好地為職工服務(wù)，提高工會組織履行工會職能的重要手段。本文就“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式的優(yōu)越性著手，重點探討“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式對工會管理創(chuàng)新的促進(jìn)作用，希望籍此推動工會管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式;工會管理;創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得我國現(xiàn)代化生產(chǎn)過程逐步信息化，并且，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，信息化趨勢愈來愈明顯。近年來，工會員工的會員注入了不少新鮮血液，大量的80、90后成員注入了工會之中，這些人員成為了企業(yè)的中堅力量，枯燥復(fù)雜的傳統(tǒng)工會管理模式已經(jīng)適應(yīng)不了他們活潑的個性，但是，他們的新思想、新方法受到了傳統(tǒng)工會管理模式的束縛，很難施展出來，導(dǎo)致工會留不住這些新鮮血液，因此，要想留住更多的新鮮血液，工會工作模式就必須進(jìn)行創(chuàng)新。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的廣泛應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式成為了工會管理創(chuàng)新的必然產(chǎn)物，這要求在新時期，工會必須全力探索在“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式中創(chuàng)新工會工作的新方法，來適應(yīng)新時代、新血液的要求[1]。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式的優(yōu)越性

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式有利于工會工作的科學(xué)化

“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式是指在現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，工會通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)工會組織體制、運行機(jī)制和運行方式在各個領(lǐng)域擴(kuò)展、輻射的過程。在工會工作模式中，加強工會工作與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)之間的聯(lián)系，有利于工會工作的科學(xué)化，以往的工會缺乏與企業(yè)以及員工之間的聯(lián)系交流，導(dǎo)致傳統(tǒng)的工會工作難以快速、有效地滿足企業(yè)與員工的要求，整個工會的管理效率低下，而“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式的應(yīng)用，將企業(yè)與員工的要求及時通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳達(dá)到工會，工會在第一時間接收到來企業(yè)和員工的要求，從企業(yè)和員工的要求著手，展開討論，然后將工作傳達(dá)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳達(dá)到企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人同意后再將工作下達(dá)到整個企業(yè)，間接加強了工會、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系與交流，保證了工會工作的科學(xué)化。

1.2“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式有利于加強工會工作的效率

在傳統(tǒng)的工會工作模式中，工會工作的材料及文件都是通過紙質(zhì)報表的模式傳遞的，由于紙質(zhì)報表的傳達(dá)缺乏及時性與準(zhǔn)確性，這些因素都對工會工作的效率產(chǎn)生了不利影響，對工會在現(xiàn)代化市場競爭中的發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。如果在工會工作中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，使得工會工作脫離了紙質(zhì)報表的束縛，工會工作實現(xiàn)了電子化辦公，由于電子化辦公彌補了傳統(tǒng)辦公模式的不及時性以及不確定性，保證了工會工作的及時傳達(dá)，在加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)規(guī)范、系統(tǒng)的特點，加強了工會工作的效率，電子技術(shù)的應(yīng)用提升了工會工作的專業(yè)性及責(zé)任感，保證了工會工作的健康、有序開展，科學(xué)、效率收尾[2]。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式對促進(jìn)工會管理創(chuàng)新的作用

2.1加強“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式建造平臺，強化工會服務(wù)力度

通過建立“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式的，使工會管理向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，企業(yè)職工可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更加方便快捷地向工會詢問各種問題，工會也可以及時對職工問題進(jìn)行回復(fù)，職工辦理入職手續(xù)、續(xù)職手續(xù)及醫(yī)保卡等等，不用來回走動，在網(wǎng)上都可以得到解決，極大地強化了工會對職工的服務(wù)力度。

2.2增強工會工作的透明度，便于職工對工會工作的監(jiān)督

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，使得工會工作隨時處于職工監(jiān)督之中，工會工作隨時更新，先進(jìn)員工及先機(jī)集體的評選過程暴露在員工之下，員工全程監(jiān)督工會工作的一舉一動，使得工會工作更加透明化，增加了工會的透明度，方便了職工對工會工作的監(jiān)督，加強了工會工作在職工心中的可信度，有助于工會工作管理模式的創(chuàng)新[3]。

2.3“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式的建立，有助于加強職工的技能水平

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，工會可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在網(wǎng)上建立網(wǎng)絡(luò)技能競技平臺，職工之間通過網(wǎng)絡(luò)競技平臺互相競技，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工作的理論與實踐相結(jié)合。職工通過網(wǎng)上競技，互相之間交流經(jīng)驗，分享技術(shù)，加強職工間的交流，營造共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)方式，便于工會引導(dǎo)職工技能上的不斷進(jìn)步。

3.總結(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式是新時代工會工作的必然產(chǎn)物，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與工會工作的融合還體現(xiàn)在其他方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及與進(jìn)步，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)還會在工會工作中應(yīng)用得越來越多，如今，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式的廣泛應(yīng)用，工會可以通過這種模式加強工會同企業(yè)與員工之間的交流，保工會工作可以及時傳達(dá)，提高了工會工作的科學(xué)性與效率化[4]。員工之間也可以通過此渠道加強相互之間的聯(lián)系與交流，通過技術(shù)間的經(jīng)驗分享達(dá)到共同進(jìn)步。對于工會管理人員來講，其只有不斷熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的不斷了解，對現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式進(jìn)行優(yōu)化，提高“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式在工會實際工作中的不斷應(yīng)用，促進(jìn)工會工作的不斷發(fā)展，是工會更加具有旺盛的生命活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃雪珍.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+工會工作新模式分析[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019，（12）：177.

[2]由瀟寧.以“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式推動工會管理創(chuàng)新[J].環(huán)球市場，2019，（8）：50.

[3]譚海燕.試析如何以“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式推動工會管理創(chuàng)新[J].環(huán)球市場，2018，（31）：81.

[4]潘爍.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+工會工作新模式分析[J].商情，2019，（23）：295.