胡玉華

摘 要：市政工程對城市化的建設和發(fā)展具有非常重要的意義，通過政府投資建設的一系列基礎設施能夠為人們的日常工作和生活帶來更多的方便。但是在市政工程的建設管理中還存在著一定的問題，包括施工的安全問題、質(zhì)量問題、進度問題以及成本問題。基于此，本文特進行市政工程建設管理問題的分析，并提出一定的解決策略，旨在能夠更好地實現(xiàn)市政工程建設管理，提高施工質(zhì)量。

關鍵詞：市政工程建設管理;安全問題;質(zhì)量問題

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

1 市政工程建設管理概述

市政工程指的是城市基礎設施的建設工程，通過政府的組織和投資來進行基礎生活設施的建設，包括我們大家常見的道路、橋梁、軌道、隧道、網(wǎng)絡、城市綠化等多種建筑設施，為我們的工作和生活提供了非常大的方便。隨著城市人口的急劇增多，市政府需要加強市政工程的建設，為了更好地實現(xiàn)市政工程的開展和建設，需要通過良好的市政工程建設管理來進行統(tǒng)籌，幫助解決工程中發(fā)生的一切問題，包括對施工安全的管理、施工質(zhì)量的管理、施工進度的管理以及施工成本的管理。從而能夠保證市政工程在特定的時間來完成工程的建造，并且保證施工質(zhì)量，及時投入到日常的運營之中，這對于城市化的建設具有非常重要的意義[1]。

2 市政工程建設管理存在的問題

雖然市政工程是由政府部門組織進行開展的，但是在工程施工的過程中仍然會存在一定的管理問題，對工程的正常開展具有非常大的影響，下面讓我們一起來進行具體分析。

2.1 施工安全管理問題

在進行市政工程建設的過程中存在著一定的安全管理問題，很多管理者并不重視施工的安全問題，很多時候的安全建設都只是一句口號，上班開會的時候喊一個口號，管理者和施工人員都沒有對其進行重視，形式化過于嚴重。施工人員在工作的過程中并未穿戴好防護用品，一旦發(fā)生危險則悔之晚矣。還有一些管理者并未對施工人員進行相關技術(shù)考核，很多人是經(jīng)由他人介紹過來上班的，但是缺乏一定的專業(yè)性，很容易因為工作的疏忽造成安全問題的發(fā)生。很多施工現(xiàn)場只有工程施工的相關儀器設備，但是卻缺少消防用品，一旦發(fā)生火災一切將付之一炬，對施工人員具有一定的安全威脅，同時也會為市政工程建設帶來巨大的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。

2.2 施工質(zhì)量管理問題

在市政工程建設中，很多施工人員的技術(shù)不過關，但是工程的時間緊、任務重，就會造成施工質(zhì)量的問題。還有一些施工的質(zhì)量問題與建筑材料有關，為了能夠節(jié)省大量的資金，一些管理者在材料的選擇時不是以質(zhì)量為準，而是以價格便宜為基準進行施工材料的選購，從而造成施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的問題。除此之外，材料的存儲對材料的質(zhì)量也具有一定的影響，很多管理人員并未對材料的存儲做好防潮處理，造成材料的質(zhì)量下降，降低施工質(zhì)量。與此同時，施工的質(zhì)量還與工期有關，市政工程很多都需要趕工期，這樣對質(zhì)量的檢查就會松懈，從而造成質(zhì)量管理不佳的問題發(fā)生。

2.3 施工進度管理問題

施工的進度管理指的是根據(jù)市政工程的總工程量和工期來進行計算，從而確定每天的工作量。很多時候，在進行進度計算時，通常都是根據(jù)理論情況來進行規(guī)劃，但是在實際工作中經(jīng)常會發(fā)生一些意外的狀況，進而導致無法完成開始制定的施工進度要求。比如因為天氣原因造成工期延誤，或者因為施工設備的損壞而耽誤施工進度等，從而造成施工進度管理問題的發(fā)生。

2.4 施工成本管理問題

施工成本管理指的是在市政工程中的所有花費，在進行正式施工前會進行成本預算，從而能夠?qū)こ讨械牟牧?、人工、水電、設備等一些費用進行統(tǒng)計，從而控制好資金花費的范圍，對日常的成本使用進行控制。但是在實際的工程中會由于各種原因造成施工成本增加，對整個工程的資金使用造成了一定的影響，有時會因為資金的問題造成整個工程的擱置，對市政工程的正常開展和基礎設施的及時投入運用具有非常大的影響[2]。

3 市政工程建設管理問題解決對策

3.1 加強施工安全管理

安全問題是市政工程建設管理中的重中之重，需要不斷加強施工安全管理，制定完善的安全施工制度，從而提高施工的安全。首先，所有參與到工程施工的工作人員應該穿戴好勞保用品，這樣能夠在工作中避免發(fā)生意外。其次，還應該加強施工人員的安全意識，每天進行安全意識會議，對一些因為沒有注意安全的施工事故進行短片播放，從而引起施工人員對安全問題的重視。市政工程的建設中還應該加強消防設備的引進，包括一些滅火器、防火墻、防火門等，并且對所有的現(xiàn)場人員進行消防培訓，能夠正確使用消防設施，對不同的火源應該采用何種滅火設備來進行滅火，應該做好相關知識的教育，從而讓每個現(xiàn)場人員都成為挽救火災的第一人。還需要建立懲罰制度，對于一些未佩戴防護用品的施工人員進行處罰，一旦發(fā)生問題，安全員也需要一起接受懲罰，從而提高安全員工作的積極性，實現(xiàn)安全管理的加強。

3.2 加強施工質(zhì)量管理

在市政工程建設中，還需要加強施工質(zhì)量的管理。對于施工人員的選用，可以通過相關人員的介紹來進行招聘，但是需要通過專業(yè)測試，只有符合施工素養(yǎng)的人員才能夠進入現(xiàn)場工作。與此同時，施工人員應該熟悉工程施工中的所有工藝，并且按照施工設計圖紙來進行嚴格操作。還需要在現(xiàn)場成立質(zhì)量管理小組，每完成一道工序后需要進行質(zhì)量的審核，只有通過審核才能夠繼續(xù)進行后面的工作，這樣可以在很大的程度上保證施工質(zhì)量。建筑材料的選擇對工程的質(zhì)量也具有非常大的影響，在進行材料的選擇時，應該符合國家的質(zhì)量標準，這樣才能夠被應用于工程之中。在材料存儲的過程中，應該注意通風和防潮，以免發(fā)生材料質(zhì)量下降的問題。材料可以分期進行運輸，這樣能夠防止因為保管不當而造成的質(zhì)量問題。

3.3 加強施工進度管理

施工進度管理是市政工程建設中非常重要的問題，有些市政工程具有一定的時間限制。因此，為了加快施工進度，管理者應該針對總的工程量和工期進行每日的工作量設定。與此同時，還應該根據(jù)實際情況來進行分析，排除掉一些不可控的因素，進行合理定制工作量。為了加快施工進度，施工現(xiàn)場應該引進先進的工作設備，只有良好的設備才能夠提高工作效率。每天做好施工設備的保養(yǎng)工作，設備維修人員應該嚴陣以待，隨時發(fā)生問題去進行解決。還需要準備一些備用設備，一旦機械發(fā)生故障后可以及時進行替換，進而不影響施工進度[3]。

3.4 加強施工成本管理

施工成本管理十分重要，在市政工程建設中應該注重對施工成本的管理。在施工成本預算時，應該選擇經(jīng)驗豐富的人員進行成本預算。預算人員應該對工程的所有施工所用到的材料數(shù)量、施工工期、人工成本、市場價格、設備成本、時間成本、意外因素等多種情況進行全面考慮，從而做好成本規(guī)劃，以免因為資金問題造成工期延遲，影響市政設施的正常投入使用。在進行成本管理時，還需要對施工人員進行合理應用，不要出現(xiàn)人員冗余的現(xiàn)象，這樣會浪費人工成本。還需要提高設備的性能，可以在很大程度上提高材料的利用率，節(jié)約材料成本。還需要建立相應的規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，包括用電浪費、水資源浪費、材料浪費等，從而實現(xiàn)成本管理。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政工程建設管理在城市化建設中具有非常重要的作用，不但能夠有效實現(xiàn)施工的安全管理、質(zhì)量管理、進度管理以及成本管理，還能夠?qū)ㄖこ虒崿F(xiàn)監(jiān)督功能，進而保證施工質(zhì)量?？傊?，我們需要對市政工程建設管理存在的問題進行詳細分析，并提出相應的解決對策來提高工程質(zhì)量，為進行城市化基礎建設做出貢獻。

參考文獻：

[1]魏林俊.市政工程建設管理存在的問題及對策[J].門窗，2020，14（05）：194-195.

[2]吳金鑫.市政工程建設管理存在的問題及對策[J].門窗，2018，12（14）：144-145.

[3]匡加彬.市政工程建設管理存在的問題及對策[J].低碳世界，2018，8（02）：200-201.