張升

摘 要：市政工程施工現(xiàn)場管控是提高工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵策略，基于此，本文首先對市政工程現(xiàn)場管控重要性進行探析，然后闡述現(xiàn)階段市政工程施工現(xiàn)場管控現(xiàn)狀，最后研討提高市政工程施工現(xiàn)場管控質(zhì)量的有效路徑，希望為相關(guān)人士提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;管控;重要性;路徑

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

市政工程屬于城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要組成部分，工程建設(shè)質(zhì)量直接影響居民生產(chǎn)生活，所以當(dāng)前需要重點關(guān)注市政工程施工質(zhì)量問題。市政工程施工現(xiàn)場管控可以有效提高施工作業(yè)質(zhì)量，因此對市政工程施工現(xiàn)場管控重要性以及有效路徑進行探析具有重要現(xiàn)實意義。

1 市政工程施工現(xiàn)場管控重要性

市政工程在施工階段加強現(xiàn)場管控可以有效提高施工作業(yè)質(zhì)量，降低各類安全問題的發(fā)生風(fēng)險，從而確保市政工程施工可以順利開展，通常而言，市政工程施工現(xiàn)場管控的重要性主要體現(xiàn)在兩方面。首先，針對施工企業(yè)而言，市政工程施工現(xiàn)場管控質(zhì)量與企業(yè)的信譽度息息相關(guān)，為了有效提高自身的聲譽以及市場競爭力，施工企業(yè)在整個施工作業(yè)階段都需要將現(xiàn)場管控作為重點內(nèi)容，從而有效實現(xiàn)市政工程整體質(zhì)量提升，確保施工流程的規(guī)范性，所以當(dāng)前施工現(xiàn)場管控作為決定企業(yè)競爭力的核心因素，屬于企業(yè)創(chuàng)造價值的最佳手段[1]。在我國經(jīng)濟的推動下，我國市政工程規(guī)模與數(shù)量與日俱增，施工企業(yè)想要在建筑市場中占據(jù)一席之地，需要加強施工現(xiàn)場的管控工作，確保工程質(zhì)量、工程進度等滿足實際施工需求，從而使企業(yè)具有良好的信譽度，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，針對市政工程而言，施工現(xiàn)場管理直接決定工程質(zhì)量，市政工程是與民生相關(guān)的工程建設(shè)，施工質(zhì)量與居民生活具有密切聯(lián)系，一旦在施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會對人民群眾的正常生活造成影響，嚴重還會危害人民群眾的生命安全，帶來嚴重的負面影響，所以市政工程在施工階段需要將確保工程質(zhì)量作為首要工作，而施工現(xiàn)場管控恰是確保市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)前提，所以只有加強市政工程施工現(xiàn)場管控，才能實現(xiàn)市政工程施工質(zhì)量的提升。

2 市政工程施工現(xiàn)場管控現(xiàn)狀

2.1 監(jiān)管力度不足

從目前的情況看，市政工程在施工作業(yè)過程中涉及到許多參建單位，這些單位作業(yè)與管理水平各具差異，這時政府有關(guān)部門就需要在市政工程施工階段加強監(jiān)管，協(xié)調(diào)處理參建單位之間存在的問題，以免因作業(yè)工序不合理對施工質(zhì)量、施工進度造成影響，但是在實際市政工程現(xiàn)場管控中，監(jiān)管部門的管控手段具有滯后性，且管理存在形式化的現(xiàn)象，由于未對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)管，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在的許多問題未被及時發(fā)現(xiàn)，使得市政工程施工質(zhì)量、施工進度無法滿足要求。

2.2 缺乏完善的管理責(zé)任制度

現(xiàn)階段市政工程在施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題后普遍存在無法找到相關(guān)責(zé)任人的情況，這時由于施工單位未對責(zé)任制度進行有效制定，使工作人員在缺乏制度的約束下喪失責(zé)任意識，在工作過程中存在懶惰、散漫的情況，整個市政工程施工均處于無序狀態(tài)[2]。除此之外，由于現(xiàn)場責(zé)任制度的缺失，一些施工企業(yè)為了縮短工期，會出現(xiàn)偷工減料的情況，導(dǎo)致市政工程在后續(xù)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題。

2.3 質(zhì)量管理意識具有滯后性

現(xiàn)階段許多施工單位存在“重效益、輕管理”的理念，在施工階段未嚴格按照施工要求與施工規(guī)定來進行每一個環(huán)節(jié)的施工，最終導(dǎo)致市政工程整體施工質(zhì)量較差。市政工程施工現(xiàn)場質(zhì)量意識薄弱具體體現(xiàn)在缺乏規(guī)范化施工意識、施工人員專業(yè)技能低、綜合素養(yǎng)差、安全意識不足等方面，這些都是影響市政工程質(zhì)量的重要因素。

3 提高市政工程施工現(xiàn)場管控水平的有效路徑

3.1 完善市政施工監(jiān)管團隊

市政工程在施工現(xiàn)場需要加強監(jiān)管力度，具體施工單位內(nèi)部應(yīng)該選擇項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人來完成施工監(jiān)管工作，使其形成一個完善化的施工監(jiān)管隊伍。施工監(jiān)管團隊在工作階段需要詳細掌握市政工程的施工環(huán)節(jié)以及施工流程，在重點環(huán)節(jié)處要進行監(jiān)管工作，將保障施工質(zhì)量以及施工安全作為重心。除此之外，施工單位需要推廣有助于提高施工質(zhì)量的核心技術(shù)，使其成為提高施工質(zhì)量的重要內(nèi)容，而在這一過程中，施工監(jiān)管團隊需要分析技術(shù)的應(yīng)用情況，針對支持核心技術(shù)的運作的大型設(shè)備，應(yīng)該定期檢查設(shè)備的性能、參數(shù)以及實際運行情況，針對存在問題的設(shè)備應(yīng)該在第一時間進行維修，避免耽誤施工進度。市政工程現(xiàn)場通過構(gòu)建監(jiān)管團隊的完善，可以明確現(xiàn)場的實際工作情況，從而對管理策略進行針對性的調(diào)整，從而確保市政工程施工現(xiàn)場管控價值[3]。

3.2 加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制力度

市政工程在施工現(xiàn)場管理中質(zhì)量管控屬于重點內(nèi)容，所以當(dāng)前需要通過相關(guān)措施的制定來加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管控力度，首先，需要健全責(zé)任管理制度，將責(zé)任意識落實到各個部門以及人員，使其嚴格依照責(zé)任制度開展相關(guān)工作。其次，應(yīng)該對建筑材料加強管控，材料選擇與施工質(zhì)量息息相關(guān)，所以當(dāng)前需要加強材料采購管理，在采購環(huán)節(jié)需要嚴格依照合同進行材料購買，具體應(yīng)該選擇高質(zhì)低價的供應(yīng)商來選購材料，在材料購買后需要進行嚴格的質(zhì)量檢驗，針對不合格的材料嚴禁應(yīng)用到施工中，并且在施工現(xiàn)場應(yīng)該構(gòu)建領(lǐng)料制度，并對材料應(yīng)用情況進行監(jiān)管，以免相關(guān)人員在利益的驅(qū)使下，私自更換材料。除此之外，在材料現(xiàn)場管理中，也要分門別類對材料進行存放，結(jié)合材料的特性做好防潮、防火處理，以此來確保材料質(zhì)量。再次，市政工程單位應(yīng)對施工作業(yè)過程加強管理，在施工過程中需要不斷滲透質(zhì)量意識，使得施工人員嚴格開展相關(guān)工藝進行規(guī)范性施工，嚴禁為了縮短工期更改施工工藝。除此之外，在市政工程施工現(xiàn)場管控中需要強化現(xiàn)場負責(zé)人組織管理，將各參建單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，將部門優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，推動市政工程施工有序進行。最后，在施工現(xiàn)場管理工作中結(jié)合工程特點要對常見的安全問題進行分析，做好應(yīng)急救援工作，通過事前、事中的有效控制，確保市政工程可以安全生產(chǎn)。

3.3 提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)

施工人員的綜合素養(yǎng)與市政工程施工質(zhì)量息息相關(guān)，所以當(dāng)前在施工現(xiàn)場管控中，需要通過定期與不定期培訓(xùn)來提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而為施工現(xiàn)場管控以及工程質(zhì)量提供保障。在對施工人員進行培訓(xùn)時，應(yīng)該向其講述施工流程、施工注意事項、安全施工重要性等，而針對管理人員則要以管理思路、協(xié)調(diào)組織方法、現(xiàn)場管理重點為主，通過有效的培訓(xùn)，加強施工人員與管理人員對相關(guān)知識的掌握，在培訓(xùn)結(jié)束后構(gòu)建相應(yīng)的考核機制，在考核合格后才可上崗工作，為了有效提高施工人員的培訓(xùn)熱情，需要在考核機制中結(jié)合相應(yīng)的獎懲措施，針對一些表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予薪資補貼、語言激勵等，針對表現(xiàn)較差的人員則要重新加入到培訓(xùn)工作中，通過有效的培訓(xùn)，可以有效強化施工人員的安全意識與質(zhì)量意識，確保市政工程現(xiàn)場管理的有效性。除了系統(tǒng)化培訓(xùn)之外，提高人員素質(zhì)也需要在招聘環(huán)節(jié)提升門檻，應(yīng)聘一些專業(yè)院校畢業(yè)或者經(jīng)驗豐富的施工人員以及管理人員，確保其可以快速適應(yīng)崗位要求。

4 結(jié)束語

市政工程施工現(xiàn)場管控在提高施工整體質(zhì)量，確保施工安全性方面具有至關(guān)重要的價值，所以當(dāng)前需要對市政工程現(xiàn)場管控引起重視，綜合采用完善市政施工監(jiān)管團隊、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制力度、提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)等策略來體現(xiàn)出市政工程施工現(xiàn)場管控的應(yīng)用效果，確保市政工程施工現(xiàn)場管控質(zhì)量，確保市政工程可以安全、有序的開展。

參考文獻：

[1]吳少雄.市政工程施工現(xiàn)場管控的重要性及有效路徑[J].四川水泥，2020，42（09）：140-141.

[2]費小波.探討市政工程施工現(xiàn)場的管理難點及策略[J].建材與裝飾，2019，15（23）：186-187.

[3]董文安.市政工程的施工現(xiàn)場管理控制措施[J].建材與裝飾，2018，14（46）：204-205.