摘 要：融媒體是信息時(shí)代的產(chǎn)物，是順應(yīng)媒體行業(yè)發(fā)展趨勢的新型傳播媒介，對社會(huì)生產(chǎn)生活有著重要的引領(lǐng)作用。對于媒體行業(yè)而言，媒體融合已是融媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢，是其走改革創(chuàng)新之路的必經(jīng)途徑。現(xiàn)階段，多數(shù)媒體平臺均在積極嘗試構(gòu)建融媒體中心，在充分發(fā)揮各自媒體優(yōu)勢的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，敢于摒棄以往陳舊的不良觀念。構(gòu)建融媒體中心對媒體行業(yè)發(fā)展的影響是深遠(yuǎn)的，是不可預(yù)估的。本文以融媒體為研究背景，以構(gòu)建融媒體中心為切入點(diǎn)，深入剖析電視傳媒在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，深刻論述在電視傳媒中打造融媒體中心的重要價(jià)值，并嘗試從多個(gè)角度進(jìn)行有益探索，以期可以充分發(fā)揮融媒體中心的作用，為媒體行業(yè)發(fā)展提供些許借鑒。

關(guān)鍵詞：融媒體；融媒體中心；創(chuàng)新建設(shè)；存在問題；建設(shè)路徑

中圖分類號：G219.27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）07-0252-02

一、引言

融媒體給各行各業(yè)帶來了重大影響，為其提供了新的發(fā)展方式，更新了其發(fā)展理念。融媒體在發(fā)展過程中還未能實(shí)現(xiàn)深度融合，亟須構(gòu)建融媒體中心。目前，構(gòu)建融媒體中心越來越受到媒體行業(yè)的重視。如何構(gòu)建有效的融媒體中心成為媒體行業(yè)深入探究的重要難題，也是其走創(chuàng)新之路不得不解決的問題。在政府大力支持下，融媒體中心開始建立起來，但仍有很有問題亟待解決，這也是構(gòu)建融媒體中心過程中不可規(guī)避的事情。面對此種情況，構(gòu)建融媒體中心任務(wù)刻不容緩，不僅是國家媒體戰(zhàn)略的需要，也是媒體行業(yè)發(fā)展的有效路徑。

二、電視臺發(fā)展現(xiàn)狀與問題

（一）發(fā)展思維和模式僵化

傳媒的發(fā)展由于缺乏足夠的競爭，致使電視傳媒的發(fā)展思維嚴(yán)重固化，發(fā)展模式得不到更新，甚至出現(xiàn)與時(shí)代脫軌的不良現(xiàn)象。這種現(xiàn)象嚴(yán)重制約了電視傳媒的長遠(yuǎn)發(fā)展，使其喪失了原有的發(fā)展動(dòng)力。[1]在具體工作過程中，電視傳媒工作人員缺乏積極性，對職業(yè)發(fā)展缺少追求，不僅不能創(chuàng)新工作方式，而且工作成效也難以保證。

（二）節(jié)目內(nèi)容較為單調(diào)，有待優(yōu)化

節(jié)目內(nèi)容是電視傳媒的靈魂，是其生存的根基。節(jié)目內(nèi)容單調(diào)已經(jīng)成為阻礙電視傳媒發(fā)展的重要因素，節(jié)目類型有待進(jìn)一步豐富。隨著受眾的精神需求不斷提高，電視傳媒需要為其提供多樣化的電視節(jié)目，只有如此才能維系原有的受眾數(shù)量。此外，電視傳媒節(jié)目內(nèi)容較為陳舊，缺乏新的熱點(diǎn)問題，沒有發(fā)揮視聽節(jié)目的效用。同時(shí)，電視廣告也引起了受眾的不滿，廣告時(shí)間較長，且內(nèi)容重復(fù)率較高，這些因素致使電視傳媒陷入了發(fā)展瓶頸。

（三）信息傳播缺乏深度和廣度

電視傳媒受區(qū)域限制較為嚴(yán)重，對實(shí)現(xiàn)信息跨區(qū)域傳播還存在一定的難度。雖然新媒體已融合于電視傳媒工作模式中，但帶來的實(shí)際效用依舊有限，信息傳播的范圍較為狹窄，且傳播內(nèi)容缺乏一定的深度。[2]在電視傳媒發(fā)展體系中，無論是經(jīng)營模式，抑或是營銷方式，還處于相對落后的狀態(tài)，這導(dǎo)致電視傳媒發(fā)展受到嚴(yán)重限制，在“點(diǎn)”和“面”上得不到拓展。

（四）互動(dòng)性不足，有待進(jìn)一步增強(qiáng)

電視傳媒最突出的弊病是缺少互動(dòng)性，這是其在日后發(fā)展中應(yīng)大力提升和改進(jìn)的內(nèi)容。電視傳媒管理者缺乏現(xiàn)代管理理念，還沒有意識到互動(dòng)的重要性。因互動(dòng)性不足，受眾的反饋途徑受到限制，一般以電話反饋為主，這極大地影響了交流的有效性。

三、融媒體中心在電視臺發(fā)展中的重要價(jià)值

對于電視臺來說，以往的發(fā)展模式已經(jīng)不利于其自身的發(fā)展，將融媒體中心納入電視臺發(fā)展中有著重要價(jià)值。第一，融媒體中心給電視臺帶來了新的發(fā)展理念，提供了新的發(fā)展載體，為電視臺增添了內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。第二，有效緩解了受眾不斷減少的問題，融媒體中心拓展了電視臺的發(fā)展范疇，很好地實(shí)現(xiàn)了線上和線下資源的整合，這極大地增加了電視臺的流量，增加了受眾數(shù)量。第三，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)交流，互動(dòng)性得到大幅提升。融媒體中心充分利用微信、QQ等軟件與受眾進(jìn)行溝通，及時(shí)獲得受眾對電視節(jié)目的反饋，這對電視臺自身發(fā)展起到了很大的輔助作用。第四，融媒體中心使得信息傳播更加全方位，搭乘不同類型的移動(dòng)終端傳播媒體信息，促使信息的滲透力增強(qiáng)，同時(shí)增強(qiáng)了電視臺的影響力，帶給受眾一種全新的感受。

四、融媒體中心創(chuàng)新建設(shè)的有益探索

（一）加大對融媒體中心的政策扶持

在國家融媒體戰(zhàn)略中，加強(qiáng)融媒體中心建設(shè)是其重要內(nèi)容，政府應(yīng)為融媒體中心構(gòu)建提供政策保障，讓其發(fā)展有據(jù)可依。一方面，政府應(yīng)在政策層面鼓勵(lì)和引導(dǎo)，早日結(jié)束電視、報(bào)紙等傳媒彼此孤立的狀態(tài)，促使其實(shí)現(xiàn)深度融合，突破區(qū)域限制。[3]另一方面，適當(dāng)加大對構(gòu)建融媒體中心的財(cái)政投入，為其提供資金保證，確保其可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣可以有效解決融媒體中心在發(fā)展過程中存在的資金不足的問題，為設(shè)備維修和更新?lián)Q代提供資金支持。同時(shí)，大力做好媒體工作者的技術(shù)保障工作。因此，政府應(yīng)提高對融媒體中心建設(shè)的重視度，為其長足發(fā)展提供政策扶持。

（二）加大技術(shù)投入，完善融媒體中心硬件設(shè)施

在構(gòu)建融媒體中心的過程中，不同類型的移動(dòng)終端以及形式多樣的網(wǎng)絡(luò)軟件具有重要作用，發(fā)揮了極大的促進(jìn)作用。媒體平臺應(yīng)大力開發(fā)和應(yīng)用移動(dòng)終端和網(wǎng)絡(luò)軟件，并積極利用新型傳播技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、H5等，并將其運(yùn)用到信息開發(fā)和傳播中，這樣會(huì)極大地增強(qiáng)融媒體中心的作用。硬件設(shè)施對構(gòu)建融媒體中心非常關(guān)鍵，是基礎(chǔ)性因素。因此，構(gòu)建融媒體中心應(yīng)重視技術(shù)投入，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，不斷完善硬件設(shè)施，從而形成媒體融合的新樣態(tài)。以無人機(jī)為例，無人機(jī)在拍攝內(nèi)容方面有著巨大作用，可以將節(jié)目內(nèi)容以立體化的形式呈現(xiàn)出來，增強(qiáng)節(jié)目內(nèi)容的吸引力。

（三）發(fā)揮人才造血功能，實(shí)現(xiàn)融媒體中心深度創(chuàng)新

打造融媒體中心需要大量的專業(yè)人才，技術(shù)的應(yīng)用需要專業(yè)人才進(jìn)行管理，只有充分激活人力因素，才能真正發(fā)揮人才的造血功能。人才已經(jīng)成為媒體發(fā)展的關(guān)鍵影響因素，面對人才發(fā)展困境，各級媒體應(yīng)積極采取有效措施，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，做好人才儲(chǔ)備工作。一方面，做好在職人員保留工作，利用培訓(xùn)方式提高其媒體素養(yǎng)，并適當(dāng)提高職工待遇，實(shí)施人性化管理；另一方面，積極引進(jìn)專業(yè)人才，為原有隊(duì)伍增添新的發(fā)展力量，可以采取老帶新的方式幫助新進(jìn)人員盡快熟悉工作模式，同時(shí)大力激發(fā)新進(jìn)人才的創(chuàng)造活力，為其營造創(chuàng)新的有利環(huán)境。

（四）完善管理制度，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

就構(gòu)建融媒體中心而言，革新管理體制是根本性內(nèi)容，各級媒體應(yīng)將其作為重要任務(wù)來對待。首先，重新整合組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施精準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)管理的靈活性，將管理責(zé)任落實(shí)在個(gè)人頭上，堅(jiān)持“點(diǎn)對點(diǎn)”的管理方式。其次，防止出現(xiàn)管理孤立的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)無人管轄的情況，加強(qiáng)職工之間的聯(lián)系，通過構(gòu)建融媒體平臺深化交流和合作。最后，在運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新層面，應(yīng)注重完善采編程序，針對以往采編存在的弊端，利用新媒體增強(qiáng)信息傳播的實(shí)效性，應(yīng)從媒體記者、應(yīng)用平臺、內(nèi)容設(shè)計(jì)、傳播途徑4個(gè)方面抓起，在傳統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

五、結(jié)語

由此可見，構(gòu)建融媒體中心不僅僅是各級媒體的事情，也需要政府的大力扶持。融媒體中心建設(shè)還需要經(jīng)歷很長的時(shí)間，還有很多的道路要走，只有堅(jiān)持正確的發(fā)展理念，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)媒體之間的深度融合，才能加快媒體一體化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉峰.新聞室空間再造：縣級融媒體中心建設(shè)的元新聞話語研究[J].新聞大學(xué)，2019（11）：11-22+121-122.

[2] 董毓華，鐘麗軍.推動(dòng)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展 高質(zhì)量建設(shè)融媒體中心[J].中國電業(yè)，2019（12）：78-79.

[3] 謝本榮.新媒體時(shí)代縣級融媒體經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型與發(fā)展[J].中國傳媒科技，2019（12）：35-37.

作者簡介：李剛（1971—），男，重慶開州人，本科，主任記者，研究方向：記者編輯。