丁超

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展進步，近年來我國工業(yè)已經(jīng)逐步進入到工業(yè)4.0時代。工業(yè)的發(fā)展對于壓力容器的應(yīng)用要求會不斷提高，同時也對制造過程中關(guān)于壓力容器質(zhì)量控制的水干提出了較高的要求。只有不斷加強質(zhì)量控制，才能使得壓力容器實現(xiàn)更好的應(yīng)用，滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)。接下來，本文將結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，就壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制這一問題展開具體闡述，僅供參考。

關(guān)鍵詞：壓力容器;制造過程;質(zhì)量控制

一、壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制的注意事項

（一）材料的控制

關(guān)于壓力容器制造過程中質(zhì)量控制的注意事項主要體現(xiàn)在兩個方面。從目前來看，壓力容器的應(yīng)用范圍不斷擴大，因此只有不斷加強質(zhì)量控制作用，才能夠有效推動各行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。從材料控制方面來說，包括材料的采購、保管等重要環(huán)節(jié)。然而在實際的工作中，由于采購或者保管工作人員的疏忽，對于材料的購置沒有做出正確的選擇，很容易影響壓力容器的應(yīng)用效果。

（二）焊接的控制

對于壓力容器制造過程中焊接的控制不僅需要工作人員的技術(shù)水平較高，同時還應(yīng)該做好相關(guān)方面的監(jiān)督工作。影響焊接控制的主要因素就是工作人員的技術(shù)水平。如果工作人員的技術(shù)水平比較低，那么在焊接過程中很容易會影響到壓力容器的質(zhì)量。其次，如果相關(guān)的監(jiān)督管理工作做不到位，很容易會造成其他方面的損失，甚至造成人員傷亡。所以為了保證各方面工作的有序進行，必須對焊接工作進行較強的管理工作。

二、壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制方面存在的問題

（一）材料采購過程中存在質(zhì)量問題

從目前壓力容器的應(yīng)用來看，材料采購過程中存在的質(zhì)量問題是比較嚴重的。材料采購過程中，對相關(guān)工作人員的要求是比較高的。而且工作人員還應(yīng)該對材料的選擇有一定的技術(shù)掌握。材料采購過程中還可能會因為廠家生產(chǎn)材料的質(zhì)量問題而影響壓力容器的制造。此外，對于材料的保管還會受到倉庫選址的影響，這就需要選擇合適的位置做倉庫，并安排相關(guān)人員進行看管。

（二）焊接技術(shù)水平有待提高

關(guān)于壓力容器的制造，焊接技術(shù)的應(yīng)用是非常重要的。為了有效提升焊接技術(shù)，首先需要加強對于相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，并為其提供出國進修的機會，積極學(xué)習國外相關(guān)方面的先進技術(shù)經(jīng)驗，取其精華，為我所用。另外，還需要加強焊接技術(shù)方面的創(chuàng)新工作，必須要完善相關(guān)的理論基礎(chǔ)。因為我國在此方面的起步工作比較晚，所以在焊接技術(shù)方面缺乏創(chuàng)新，需要進一步創(chuàng)新理念，提升技術(shù)。

（三）工作人員的管理工作不到位

影響壓力容器制造的主要因素就是工作人員的管理問題。因為工作人員的管理工作不到位，而且安全防患意識比較低，所以導(dǎo)致壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制工作做得不到位。此外，對于壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制工作來說，因為管理工作的不完善，而且相關(guān)的管理制度不健全，所以相關(guān)的管理工作的開展，也會影響工作人員工作的開展。就現(xiàn)代化的管理工作來說，傳統(tǒng)的管理制度并不能很好的支撐現(xiàn)代化工作的開展。因此，需要突破傳統(tǒng)管理制度以及理念的限制，提升管理水平。

三、如何提高壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制水平

（一）加強對材料購置庫存等的控制

針對壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制方面存在的問題，主要提出以下改進措施。首先，要加強對材料購置庫存等的控制工作。在材料的采購階段，工作人員需要對材料進行精心的挑選，保證壓力容器的質(zhì)量。另外，在對材料進行保管以及庫存時，需要選擇好倉庫的位置，對于不同的材料應(yīng)該挑選合適的倉庫進行放置。對于材料的發(fā)放來說，從而防止材料或零部件損傷、丟失和變質(zhì)。

（二）加強對工作人員的培訓(xùn)

其次，要加強對工作人員的培訓(xùn)工作。對于工作人員的培訓(xùn)，相關(guān)單位需要定期對工作人員進行技術(shù)以及理論等培訓(xùn)，并且還需要改善單位的工資績效制度，從而提升工作人員的工作積極性。對于壓力容器的制造過程中的質(zhì)量控制而言，在培養(yǎng)工作人員管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新理念，緊跟時代潮流，從而才能夠更好的滿足現(xiàn)代化的生產(chǎn)工作的開展。

（三）完善相關(guān)管理制度

最后，要進一步完善相關(guān)管理制度。管理制度的完善需要從兩個方面進行。一方面，需要對相關(guān)的管理理念進行改進，對管理方面的工作人員進行培訓(xùn)工作，積極學(xué)習現(xiàn)代化的管理理念，培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新精神，從而保證壓力容器制造過程中的質(zhì)量水平。另一方面，需要對現(xiàn)代化的管理制度進行改進。因為我國在此方面的工作起步比較晚，所以管理制度體系不夠完善，因此如果在對壓力容器制造過程的質(zhì)量控制中就可能會發(fā)生意外。為了保證管理制度體系的完善，必須要加強對管理體系的健全和改進。并且，現(xiàn)代化工作的發(fā)展速度不斷加快，還需要加強壓力容器各個制造階段工作的監(jiān)管工作。積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對各個車間的工作進行監(jiān)管，一旦發(fā)生意外，就會發(fā)出警報，既可以進行及時的營救工作，同時還可以減少損失。

四、小結(jié)

本文通過對壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制的注意事項以及存在問題做出了具體分析，并提出了相應(yīng)的改進措施。用上所以，為了促進壓力容器在更多領(lǐng)域范圍內(nèi)得到更好的應(yīng)用，從而推動我國的經(jīng)濟水平不斷提升。就需要針對目前在制造過程中的質(zhì)量控制方面存在的問題進行積極的改進，在做好各方面質(zhì)量控制監(jiān)督的基礎(chǔ)上，不斷完善管理制度，加強硬件設(shè)備的改進。

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