摘要：加強企業(yè)政工工作在工作過程中的實效性，對于企業(yè)的發(fā)展可以起到一定的積極作用。本文講述了提高政工工作實效性的方法，企業(yè)需要提高政工工作人員的綜合素質，為政工工作者提供良好的工作氛圍，并加強教育的宣傳與道德教育工作，通過人本管理的管理理念，不斷的提高企業(yè)職工的凝聚力與向心力。

關鍵詞：政工工作;職工凝聚力;工作實效性

政工工作是企業(yè)經濟發(fā)展中的重要一環(huán)，它對企業(yè)戰(zhàn)略的制定及經濟的發(fā)展起著重要的影響，有效的促進國民經濟的發(fā)展。在企業(yè)運營過程中仍存在著推進政工工作實效性時重視程度不夠，缺乏有效可行的方法等問題，導致企業(yè)的政工工作開展存在一定的阻礙，政治思想覺悟偏低，影響者企業(yè)未來發(fā)展。

一、提高工作人員的綜合素質

加強企業(yè)政工工作實效性的前提是企業(yè)需要具備一只綜合素質較高的干部團隊。團隊的工作人員應積極主動的參加單位組織的培訓活動，具備較強的學習意識，在做出任何決定時都需要始終堅持中國特色社會主義的理念。在解決相關的政治問題時，深入到群眾路線總，始終保持清醒的頭腦，對自己的信念不動搖。在企業(yè)工作時，時時刻刻注意個人素質，對企業(yè)的職工開展提高個人政治素養(yǎng)的培訓工作。同時企業(yè)的每一位領導人員都需要在職工中樹立一定的號召力，讓企業(yè)的職工可以充分的信任自己，加強企業(yè)在工作中的號召力，以確保工作可以順利的實現(xiàn)工作指標。領導干部在提高個人綜合水平的同時，需要隨著時代政策的變化不斷的對企業(yè)的工作進行調整。工作人員也需要將所學到的理念在日常的工作中合理運用，有效的加強企業(yè)政工工作的實效性。一名優(yōu)秀的政工人員需要掌握多項思維能力，及時獲取最前沿的專業(yè)技術及理論，將個人思想始終與時代發(fā)展保持同步，走在科學技術的最前沿，幫助企業(yè)發(fā)展。

二、營造良好的工作氛圍

對于在工作中產生負面情緒的工作人員，需要根據(jù)職工的不同思想問題開展政工工作，找到問題的原因并及時解決。例如，開灤集團采取的對職工負面情緒的源頭管控工作，該企業(yè)構建了心理健康服務網、重點人群監(jiān)測網、發(fā)揮輿情信息員、談心談話反饋網等多種職工錄入職工思想信息的渠道，實行形成了“五網三員一長”的工作模式，動態(tài)的捕捉職工的思想變化，并進行疏導與幫助，為企業(yè)營造良好的工作氛圍。企業(yè)的政工工作人員需要以身作則，自行規(guī)范自身的行為，帶領企業(yè)的職工養(yǎng)成良好的敬業(yè)愛崗，樂于奉獻的精神。同時，建立專業(yè)系統(tǒng)的獎賞制度，對于起到積極作用的職工應給予一定的鼓勵，調動職工積極性的同時，可以使他們認真對待自身的行為，幫助企業(yè)建立正能量的工作氛圍，促進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

三、加強企業(yè)宣傳及道德教育

做好宣傳工作可以使職工全面了解企業(yè)的最新政策，有保障政策有效的實施，將政策落到實處。企業(yè)可以定期開展政工例會、思想政治工作研究會等，組織政工人員及管理人員閱讀政策文件，并根據(jù)文件內容分享個人的感受及想法，提供修改建議，提高政治工作決策質量。企業(yè)在開展例會的同時也可以選擇組織一系列的節(jié)目，例如演講比賽或征文比賽等，并且提供一定的獎勵機制，使政工工作人員積極主動的去學習新的工作理念。同時，企業(yè)也可以使用影片播放或者文藝表演的方式將新的理念政策直觀的表現(xiàn)給工作人員，不僅可以滿足政工工作人員精神上的需求，同時潛移默化的深入到了思想教育中。通過這些方式加大政策的宣傳力度，做好相關的準備工作，將思想政治工作放在企業(yè)發(fā)展核心位置。通過一系列的組織活動也可以起到提高政工工作人員綜合素質的目的，加深對各種政策工作的理解。企業(yè)的領導人員也需要在宜傳與教育工作中對職工的工作能力進行了解，充分的利用工作人員的能力，并且根據(jù)他們自身所具備的特點，鼓勵他們加入到企業(yè)工作方法創(chuàng)新中。讓其掙脫傳統(tǒng)的工作理念，樹立創(chuàng)新意識。根據(jù)政工工作職工的實際情況，做好思想政治教育，促進職工的政治思想覺悟的提升，從而達到提高政工工作的實效性的目的。

四、堅持以人為本

政工工作開展的主要目的是為了使企業(yè)的職工們樹立正確的思想認識，使企業(yè)的每一位職工都能達到這一標準。為了達到這一目的，企業(yè)的領導人員必須真心實意的對待企業(yè)的職工，在出臺一項政策時需要全面的考慮職工的切身利益，征求職工的看法，根據(jù)職工的建議及不同職工的特點對方案進行調整。這種方式可以使出臺的政策更加民主，可以獲得職工的理解與支持，使政策更加容易被執(zhí)行。職工的情緒影響著企業(yè)的發(fā)展，職工工作與基層職工息息相關的，因此企業(yè)的職工人員應充分發(fā)揮自身的作用，根據(jù)職工的不同狀態(tài)，與職工之間展開談心工作，真正的解決職工的問題。職工在此過程中可以真正的感受到企業(yè)的關懷與溫暖，調整自身的負面情緒，全身心的參與到企業(yè)的發(fā)展建設中，提高企業(yè)的凝聚力。企業(yè)應根據(jù)政工工作的實際情況建立責任承擔制度或分類處置功能。做到一崗雙責，誰主管誰負責，誰包保誰解決，確保出現(xiàn)問題時，可以及時采取措施進行解決，有效的化解企業(yè)內部的矛盾。同時，定期開展全職工的團建活動，幫助企業(yè)內部的領導與職工、職工與職工的關系變得更加融洽，為后期工作的開展打下良好的基礎，豐富職工精神世界的同時提高企業(yè)政工工作實效性。

五、結論

綜上所述，企業(yè)政工工作的有效開展，有利于企業(yè)政策的有效實施，使企業(yè)的職工團結一致，致力于全面促進企業(yè)健康發(fā)展中。故企業(yè)應采取一系列的措施提高企業(yè)政工工作的有效性，調節(jié)職工的負面情緒，全面了解企業(yè)的政策及發(fā)展方向，充分發(fā)揮創(chuàng)新能力，開展一系列的活動提高企業(yè)的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]杜敏.探索黨建政工建設工作的創(chuàng)新思路和時效性[J].智庫時代，2018（37）;27+33.

[2]譚美燕.做好國企政工工作的思考[J].管理觀察，2017（36）：55-56.

[3]王永春.提高企業(yè)黨建政工工作實效性策略分析[J].中外企業(yè)家，2017（19）;221.

作者簡介：歷建寧（1985-），男，漢，山東日照人，學歷：本科，畢業(yè)于北京交通大學，現(xiàn)有職稱：政工師，研究方向：政治思想。