鐘鋼

摘要：和諧的勞動關(guān)系，是企業(yè)凝聚力、生產(chǎn)力、競爭力的重要體現(xiàn)。而工會是穩(wěn)固員工主導(dǎo)地位的前提條件，使員工利益不受損害。工會與黨建工作的落實情況對企業(yè)未來發(fā)展和員工利益有著重要影響。以下就如何發(fā)揮工會主體作用與企業(yè)黨建工作的方法進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;工會建設(shè);方法

一、發(fā)揮工會主體作用的方法

（一）構(gòu)建完整的員工代表大會制度

員工代表大會制度是根據(jù)法律法規(guī)授予和制定的，任何一家企業(yè)均要設(shè)立該項制度。該制度充分展現(xiàn)了員工階級的主人翁地位，保障每一位員工的自身權(quán)益，是企業(yè)實施民主管理的重要形式，便于員工行使自己的管理權(quán)。創(chuàng)建工會，主要是職員民主舉薦產(chǎn)生的，并非管理者直接任命，具有更高的公平、公正性，有力促進(jìn)員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)可感。工會組建完畢后，要認(rèn)真履行自身權(quán)益，嚴(yán)格審批企業(yè)文件，定期檢查企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)收入情況。工會需擇期舉行會議，對領(lǐng)導(dǎo)階層決策作出審批，掌握經(jīng)營者職務(wù)的執(zhí)行情況。落實企業(yè)工會價值，發(fā)揮其應(yīng)有的職能。

（二）提高員工綜合素質(zhì)

企業(yè)的核心人員是工作人員，這一點工會要特別關(guān)注，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)在市場上的地位，好的企業(yè)需要優(yōu)秀員工來協(xié)助。工會建設(shè)要求員工綜合素質(zhì)要高，對此應(yīng)重點培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建完善的員工培養(yǎng)體系。崗位能力是工作人員的核心能力，工會要定期舉辦技能訓(xùn)練和能力比賽，增強(qiáng)員工生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品質(zhì)量上升一個階段。員工提高綜合素質(zhì)的前提條件是文化知識，工會可在企業(yè)中建造相關(guān)閱覽室，有利于員工豐富知識，提升涵養(yǎng)，拓寬員工眼界，從而提升工作能力?？茖W(xué)發(fā)展理念是構(gòu)建節(jié)能的唯一標(biāo)準(zhǔn)，員工節(jié)能思想可有效落實科學(xué)發(fā)展理念。節(jié)約水電、生產(chǎn)材料，臺理應(yīng)用資源是每一位員工的職責(zé)和義務(wù)。

（三）協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾與勞資關(guān)系

促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)前行的不竭動力是員工間的相互競爭，好的競爭關(guān)系能夠創(chuàng)造更多利益，惡性競爭會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。員工相互競爭時會發(fā)生一些矛盾，職工大會的義務(wù)是進(jìn)行協(xié)調(diào)，緩和員工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另外，員工生活矛盾也時常發(fā)生，職工大會同樣要謹(jǐn)慎處理[2]。合同是聯(lián)系企業(yè)和員工的唯一介質(zhì)，職工大會要站在員工角度公平合理的創(chuàng)建勞務(wù)合同，使員工合法權(quán)益不受損害，還要預(yù)防員工向企業(yè)提不合理要求。

（四）加強(qiáng)職工大會內(nèi)部民主建設(shè)

職工大會選舉方面要公平公正，不可徇私舞弊;在管理方面職工大會要將民主擺在首位;領(lǐng)導(dǎo)層要有任職期。充分體現(xiàn)職工大會內(nèi)部民主特性，企業(yè)才能更好的進(jìn)行管制。

（五）提高制度執(zhí)行推動力

工會工作與普通工作不同，該工作的實施，可以在很大程度上推動企業(yè)制度建設(shè)與執(zhí)行進(jìn)度。實施工會工作可以從戰(zhàn)略角度入手，合理討論制度建設(shè)細(xì)節(jié)，緊緊環(huán)繞企業(yè)中心工作，充分彰顯制度建設(shè)的精準(zhǔn)性、清晰性與個性化。以制度推動為例，應(yīng)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，按照規(guī)定，及時調(diào)整、補(bǔ)選工會委員，做到分工到位，職責(zé)明確。同時，做好工會經(jīng)費保障與支出計劃的落實工作。

（六）完善工會工作方法

在開展工會工作時，為了全面提高工作效率，應(yīng)重點完善工作方式、方法，為工會工作的進(jìn)一步優(yōu)化提供保障。工會工作的實施必須將工作價值發(fā)揮到最大化，組建興趣團(tuán)隊，鼓勵員工加入，增強(qiáng)職工丁作熱情。另一方面工會應(yīng)多和其他部門溝通交流，便于職工獲取咨詢信息，倘若職工權(quán)益受損，可在第一時間受理，保護(hù)職工權(quán)益。此外，創(chuàng)新工作模式，力求符合現(xiàn)階段社會及企業(yè)管理發(fā)展要求。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大工作宣傳路徑，廣泛調(diào)動各方面的積極性，在企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮工會的積極作用。

二、抓好企業(yè)黨建工作的方法

現(xiàn)階段黨建工作的重中之重是思想建設(shè)，只有明確思想指示，才能穩(wěn)住黨建工作要點和主題。思想建設(shè)不但涉及政治思想，同樣包含了企業(yè)文化底蘊(yùn)、經(jīng)濟(jì)思想和精神思維。企業(yè)黨組織需要在企業(yè)目標(biāo)管理機(jī)制中充分展現(xiàn)思想建設(shè)價值，統(tǒng)一思想建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)、銷售及管理，在生產(chǎn)、銷售和管理環(huán)節(jié)穩(wěn)抓中心思想，對思想建設(shè)與企業(yè)發(fā)展高度重視。

企業(yè)思想建設(shè)需要關(guān)注的核心是認(rèn)可程度。認(rèn)可度主要包括三個方面：第一，上級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對自身的認(rèn)可。第二，上級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對本企業(yè)的認(rèn)可情況。第三，上級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員引導(dǎo)消費群體對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)可程度。各階層領(lǐng)導(dǎo)和工作人員只有對自身認(rèn)可，才能擁有強(qiáng)大自信為企業(yè)拓寬道路，奉獻(xiàn)自己的一份力，只有對企業(yè)認(rèn)可，才能與企業(yè)一同成熟和進(jìn)步;具備此前提條件之后，消費群體才能夠相信企業(yè)，有了他們的信任，企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展，穩(wěn)固在市場中的地位[1]。

判斷企業(yè)是否強(qiáng)盛，關(guān)鍵取決于黨建工作的順利實施，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)階層的大力支持。上級領(lǐng)導(dǎo)一心為員工著想，落實工作速度快，那么企業(yè)便可長遠(yuǎn)運(yùn)作，后期會非常強(qiáng)盛，黨建工作也會順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)階層的素養(yǎng)、思想水平，以及所作出的決策決定，對企業(yè)后期工作有著直接影響。倘若管理者思路不夠清晰，那么企業(yè)價值觀必然受此影響，所以要求領(lǐng)導(dǎo)階層的思想覺悟要比普通員工更高一籌。如今社會的不正之風(fēng)嚴(yán)重影響到了多數(shù)管理者，濫用職權(quán)，私吞財務(wù)，對企業(yè)信譽(yù)和員工內(nèi)心造成傷害?；诖?，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)階層的黨風(fēng)廉政建設(shè)需要盡快落實。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時，還要為現(xiàn)代社會發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。應(yīng)充分發(fā)揮工會的主體作用，緊緊圍繞國家形勢與企業(yè)工作要求，更好的服務(wù)企業(yè)與職工，使黨建工作保持同人民群眾的密切聯(lián)系，實現(xiàn)維護(hù)發(fā)展好人民群眾的根本利益，凝聚群眾共同奮斗，增強(qiáng)活力，突出工作的政治性、先進(jìn)性和群眾性，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)與社會的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海元.淺析企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（6）：5-6.

[2]李雪玲.增強(qiáng)基層工會活力加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（7）：141-142.