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        論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用

        2020-09-10 07:22:44孟徽
        環(huán)球市場 2020年3期
        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)成本控制作用

        孟徽

        摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)化水平不斷提高,企業(yè)市場內(nèi)競爭日益嚴(yán)峻,想要在競爭中取得優(yōu)勢,就要突破現(xiàn)有成本控制方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而管理會(huì)計(jì)是由管理控制系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)兩部分組成,在加強(qiáng)成本管理與控制基礎(chǔ)上,也會(huì)關(guān)注質(zhì)量的管理,在企業(yè)降低成本、提高利潤方面起到關(guān)鍵作用,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。本文主要研究管理會(huì)計(jì)和企業(yè)成本控制的關(guān)系,然后分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);質(zhì)量;成本控制;作用

        目前,現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)涉及的范圍比較廣,具有一定的規(guī)范性,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說,加強(qiáng)外部經(jīng)營活動(dòng)時(shí)也可以注意到內(nèi)部管理的重要性。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最大目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)想獲得長久的發(fā)展首先應(yīng)盡可能的降低企業(yè)的經(jīng)營成本,因此可以說企業(yè)的成本控制對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有助于企業(yè)成本的控制。

        一、管理會(huì)計(jì)概述

        (一)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

        管理會(huì)計(jì)狹義上來說可以看作微觀管理會(huì)計(jì),在市場經(jīng)濟(jì)體制下,目的是盡可能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行深入的研究,通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)容管理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的充分利用,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息預(yù)測、決策和控制的作用。同時(shí),管理會(huì)計(jì)廣義來說,則涉及預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等多項(xiàng)功能,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一部分。

        (二)管理會(huì)計(jì)的基本職能

        管理會(huì)計(jì)的控制作用主要體現(xiàn)在企業(yè)全面預(yù)算上,充分利用質(zhì)量成本法和作業(yè)成本法等模型,對比分析實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo),針對兩者存在的差異采取有效的措施進(jìn)行完善,盡可能降低計(jì)劃與實(shí)際之間的差距,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)工作中,主要是充分利用宏觀決策工具與管理工具,并以此為基礎(chǔ)來制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,幫助企業(yè)正確的進(jìn)行發(fā)展定位,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)。

        (三)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

        管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)較多,結(jié)合實(shí)際情況主要包括以下幾點(diǎn):一是通過運(yùn)用科學(xué)的數(shù)學(xué)方法,可以深入的分析企業(yè)以往經(jīng)營活動(dòng)中的相關(guān)數(shù)據(jù),并以此為基礎(chǔ)預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,通過這種方式可以為企業(yè)今后的發(fā)展提供一定的參考,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策。二是管理會(huì)計(jì)不只是一種管理方法,而是依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況制定的理論政策,因此可以說管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是一種全面的管理策略。如果企業(yè)可以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn),則可以有效的解決企業(yè)管理中遇到的問題,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),從而提高企業(yè)的綜合競爭力,并降低企業(yè)的成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、管理會(huì)計(jì)和企業(yè)成本控制的關(guān)系

        企業(yè)成本控制與管理會(huì)計(jì)間是相輔相成的,都是為了企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營提供策略。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)與管理的結(jié)合,可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)內(nèi)部的管理效果,為企業(yè)效益提升服務(wù),通過將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化提供策略為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)工作的開展可以對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行精準(zhǔn)分析,幫助企業(yè)做好發(fā)展方案,不僅可以對過去經(jīng)濟(jì)成績進(jìn)行記錄,還可以利用先進(jìn)的數(shù)字化和信息化技術(shù)對未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,為企業(yè)管理策略及運(yùn)營模式提供準(zhǔn)確的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)中包括成本會(huì)計(jì),企業(yè)有效的應(yīng)用管理會(huì)計(jì),可以為企業(yè)降低和控制風(fēng)險(xiǎn),盡可能的避免企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,使企業(yè)的各項(xiàng)資源可以優(yōu)化,從而降低企業(yè)經(jīng)營成本。因此,可以說兩者的關(guān)系是十分密切的。

        三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用

        (一)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的全面控制

        在企業(yè)經(jīng)營和管理過程中,可以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的信息來源較廣,因此,在成本預(yù)算分析過程中,也需要保證全面性。同時(shí),在企業(yè)經(jīng)營過程中,管理會(huì)計(jì)還能起到較好的維護(hù)作用,并與經(jīng)營過程聯(lián)系緊密,因此管理會(huì)計(jì)可以掌握財(cái)務(wù)信息和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,因此可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的全面控制。

        (二)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的精細(xì)化

        企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的精細(xì)化預(yù)算。因此管理會(huì)計(jì)在各項(xiàng)工作開始前就進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析,并對經(jīng)營工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,將相關(guān)信息與分析結(jié)果進(jìn)行結(jié)合,由企業(yè)財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格審查結(jié)果。因此,企業(yè)成本控制中應(yīng)用管理會(huì)計(jì),可以使成本控制更加精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本支出的有效控制。

        (三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

        應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)要對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,形成完整的財(cái)務(wù)管控體系,從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在成本控制中應(yīng)用的效率。企業(yè)要依據(jù)自身情況,結(jié)合管理會(huì)計(jì)應(yīng)用需求的等因素,調(diào)整各部門。將工作崗位與財(cái)務(wù)制度相結(jié)合,從而激發(fā)員工的工作積極性,并優(yōu)化管理會(huì)計(jì)制度,促進(jìn)成本控制的協(xié)調(diào)。此外,結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整需要很多步驟,要盡可能降低負(fù)面影響。

        (四)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與引導(dǎo)作用

        企業(yè)在開展工作時(shí),管理會(huì)計(jì)可以監(jiān)督和引導(dǎo)企業(yè)工作和成本控制。首先,管理會(huì)計(jì)會(huì)明確管理目標(biāo)和工作內(nèi)容,同時(shí)全面的信息來源可以促進(jìn)企業(yè)決策的準(zhǔn)確性,同時(shí)還可以盡可能的降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。其次,管理會(huì)計(jì)可以約束企業(yè)的發(fā)展,對于企業(yè)在經(jīng)營過程中的成本投入,管理會(huì)計(jì)都會(huì)進(jìn)行評估與分析,預(yù)測企業(yè)的成本投入,保證資金投入的準(zhǔn)確性。

        四、結(jié)語

        總之,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,企業(yè)在市場中的競爭也越發(fā)激烈。對于企業(yè)來說,想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展就需要依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,緊跟市場發(fā)展步伐,充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的作用,將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到成本管理了,不僅提高企業(yè)管理水平,還可以對現(xiàn)有企業(yè)成本進(jìn)行控制。這樣對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得提供幫助,使國家發(fā)展才懂得如此重要。

        參考文獻(xiàn):

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        [5]徐曉鶯.企業(yè)成本控制過程中存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020(02).

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