摘要：為了能提升國(guó)企對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)性，使其得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，推進(jìn)國(guó)企改革勢(shì)在必行?；诖?，本文依托于當(dāng)前的國(guó)企改革形勢(shì)，對(duì)國(guó)有企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沖擊以及其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式進(jìn)行了分析，并且論述了在國(guó)企改革期問，有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的方法，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員帶來參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);國(guó)企改革;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)改革日趨深化，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展也提出了新的要求，而在此過程當(dāng)中不可避免地出現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所以，對(duì)于處在改革期間的國(guó)有企業(yè)而言，明晰企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型以及表現(xiàn)形式，并對(duì)其進(jìn)行合理規(guī)避，是財(cái)務(wù)管理工作人員作業(yè)的重點(diǎn)。

一、改革背景下國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)類型

我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷繁榮，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)也在不斷變化，為提高企業(yè)的適應(yīng)能力和發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)性，國(guó)有企業(yè)必須深化改革。在工作中應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化，以抵御改革期間所出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：

第一，道德風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的道德修養(yǎng)和心理素質(zhì)將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展情況產(chǎn)生深刻影響。他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中接觸各類敏感信息和物品，一旦存在道德缺失，就會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)或以權(quán)謀私的情況，使企業(yè)陷入資金風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。

第二，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容較為繁雜，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平要求極高。許多財(cái)會(huì)工作人員容易在指定決策、處理數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)失誤，就會(huì)讓企業(yè)陷入技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。

第三，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制環(huán)境管理都是其工作經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn)。一旦企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足或體系不完善、制度不健全的問題，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)身陷環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)[1]。

第四，客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)企發(fā)展深受社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，外部客觀因素將引發(fā)多種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，它們并不能被消除只能盡量規(guī)避。目前，許多國(guó)企對(duì)這些客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)程度不夠重視，規(guī)避能力也有待提高。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略

目前，大部分國(guó)有企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過程當(dāng)中都存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失的問題。這種思想認(rèn)知不到位的情況，導(dǎo)致了他們?cè)谧鳂I(yè)環(huán)節(jié)并不能科學(xué)地評(píng)估企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而且由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，許多企業(yè)也沒有建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和規(guī)避制度，以至于當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)真正來臨之時(shí)，企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)沖擊能力極弱，甚至?xí)虼硕萑氚l(fā)展困境。所以，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該基于現(xiàn)階段的國(guó)企改革背景和市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度分析，并且找出企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。而后，制定明確且適用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，并推進(jìn)其有效落實(shí)，以確保企業(yè)能科學(xué)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定地發(fā)展。

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)有企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。在實(shí)踐工作中，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須從思想層面上強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視，形成風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并深刻地認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作價(jià)值以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的實(shí)際意義，進(jìn)而為配套工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。為此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培養(yǎng)工作，在作業(yè)環(huán)節(jié)提升全體員工的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。

規(guī)避國(guó)企的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能幫助國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，這關(guān)乎全體國(guó)企員工的根本利益，所以提升他們的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)能促進(jìn)國(guó)企員工有效配合財(cái)會(huì)部門所開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，達(dá)到事半功倍的效果。那么，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)企員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的有效培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)該制定全面的宣傳培養(yǎng)方案，并對(duì)不同類型的員工開展個(gè)性化教育和宣傳。比如，組織開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)議，為國(guó)企高管與財(cái)會(huì)人員提供交流探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制和規(guī)避的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)定向宣傳。在針對(duì)普通員工開展宣傳和引導(dǎo)時(shí)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)新媒體的應(yīng)用。比如，成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳教育小組，利用企業(yè)公眾號(hào)微信號(hào)或官方微博開展定期宣傳，并通過企業(yè)展示墻、標(biāo)語(yǔ)等方式潛移默化地培養(yǎng)企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。在作業(yè)環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員需要通過合理、科學(xué)且靈活的方式，根據(jù)國(guó)企員工崗位職責(zé)和工作范疇的差異，制定針對(duì)性宣傳方案，進(jìn)而達(dá)成培養(yǎng)全體員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的根本目的。

（二）正確評(píng)佑財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有潛在風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)之分，無論對(duì)于哪一種風(fēng)險(xiǎn)而言，要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)避都需要基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況的正確評(píng)估。所以，為保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性，提升風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避成效，相關(guān)工作人員必須基于企業(yè)的發(fā)展實(shí)況，秉承實(shí)事求是的原則科學(xué)準(zhǔn)確地衡量和評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性和影響力。

目前，國(guó)有企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有三種，衡量其影響力和危險(xiǎn)性的指標(biāo)各不相同。首先，國(guó)企會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)的誘因往往是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題，風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)形式也比較直接。所以，在對(duì)其進(jìn)行評(píng)估時(shí)，可以經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為基準(zhǔn)。其次，國(guó)企也會(huì)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展深受市場(chǎng)環(huán)境的客觀變化影響，在衡量因市場(chǎng)因素而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，管理人員可通過β系數(shù)來衡量風(fēng)險(xiǎn)大小。最后，國(guó)企還將面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大部分國(guó)企陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因是借款，所以在此環(huán)節(jié)可使用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估[2]。

不僅如此，國(guó)有企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，還應(yīng)該基于不同的情況和要求進(jìn)行科學(xué)判定。比如，方差、標(biāo)準(zhǔn)差、變化系數(shù)等指標(biāo)衡量因單項(xiàng)資產(chǎn)而引發(fā)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)存在兩個(gè)期望收益率相近但卻相互排斥的方案，則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)該根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差的大小來判定投資風(fēng)險(xiǎn)性。此時(shí)，投資方案的標(biāo)準(zhǔn)差越小，則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越小，反之則越大。但若兩個(gè)相互排斥的方案在收益期望率也不一致，那么就不能使用方差進(jìn)行判斷，需要通過實(shí)現(xiàn)二者變化系數(shù)的計(jì)算和比較來精確判定風(fēng)險(xiǎn)大小。此時(shí)，投資方案的變化系數(shù)越小，則其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越小，反之亦然。此外，在衡量投資組合風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員可基于資產(chǎn)組合標(biāo)準(zhǔn)差來實(shí)現(xiàn)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（三）優(yōu)化管理工作機(jī)制

對(duì)于國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)管理工作而言，工作機(jī)制的構(gòu)建和完善將會(huì)為其提供有力的基礎(chǔ)保障。所以，實(shí)踐工作當(dāng)中，國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理工作機(jī)制優(yōu)化的重視。目前，在國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中，預(yù)算管理具有極為特殊的地位，對(duì)于企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理成效至關(guān)重要?；诖?，相關(guān)工作人員應(yīng)該優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，依托于更為科學(xué)的方法和技術(shù)，推進(jìn)該項(xiàng)工作成效的提升。比如，建立具備系統(tǒng)性和針對(duì)性的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行正確的引領(lǐng)和指導(dǎo)。同時(shí)，也要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理要求，制定出完善的預(yù)算管理方案，高效完成財(cái)會(huì)資源配置工作，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)幾率降到最低。

（四）提升財(cái)會(huì)人員素養(yǎng)

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平以及道德修養(yǎng)都將會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理成效產(chǎn)生深刻影響。所以，在實(shí)踐作業(yè)環(huán)節(jié)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面，要從人才招聘的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的自身運(yùn)營(yíng)情況和國(guó)企改革現(xiàn)要求，制定明確的從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻。比如，以專業(yè)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)行為基準(zhǔn)招聘新員工，并強(qiáng)化崗前和試用期考核，為其迅速勝任本職工作奠定基礎(chǔ)。另一方面，國(guó)企也要做好人才的思想和技能培訓(xùn)工作。此時(shí)，不僅要提升從業(yè)人員的專業(yè)技能，還要對(duì)其道德素養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)培養(yǎng)和正確評(píng)估。比如，開展定期培訓(xùn)、業(yè)內(nèi)交流或思想宣導(dǎo)會(huì)議，從多角度開展在職人員培訓(xùn)，提升其綜合素養(yǎng)[3]。

三、結(jié)論

綜上所述，在國(guó)企改革形勢(shì)之下，國(guó)有企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等四種類型。在實(shí)踐工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員應(yīng)該強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且對(duì)國(guó)企所面臨的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)估，而后通過優(yōu)化管理工作機(jī)制和提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)來規(guī)避國(guó)企財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

參考文獻(xiàn)：

[1]林穎.國(guó)企改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避探討[J].商訊，2019（31）：28-29+39.

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作者簡(jiǎn)介：劉冰（1989-），男，遼寧丹東人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，投融資及國(guó)企財(cái)務(wù)方向。