摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加之現(xiàn)代城市化建設(shè)進(jìn)程加速,建筑行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇,出于對(duì)建設(shè)質(zhì)量及效益的考量需求,進(jìn)一步突出了工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的存在價(jià)值,并對(duì)之提出了更多、更高要求。本文基于對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)工作現(xiàn)狀的分析,著重就其防控要點(diǎn)進(jìn)行了梳理和總結(jié),并提出了一些相應(yīng)建議。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)咨詢(xún);工作現(xiàn)狀;防控要點(diǎn)
一、引言
工程造價(jià)咨詢(xún)作為我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分,在成本控制、項(xiàng)目管理方面發(fā)揮了不可或缺的功能,并隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)企業(yè)規(guī)模及數(shù)量不斷增長(zhǎng),但整體展業(yè)水平有所下滑。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)管理尚存較大的改善空間,相關(guān)類(lèi)課題研究備受關(guān)注和熱議。
二、工程造價(jià)咨詢(xún)工作現(xiàn)狀
工程造價(jià)咨詢(xún)是指面向社會(huì)接受委托,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理,相關(guān)業(yè)務(wù)范疇包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、工程概預(yù)算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、投資估算等,其本身作為知識(shí)密集型服務(wù)行業(yè),具有知識(shí)性、獨(dú)立性、公正性、系統(tǒng)性以及綜合性等特點(diǎn),伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生。目前來(lái)講,工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)谖覈?guó)的發(fā)展已有三十余年的時(shí)間,并形成了一定規(guī)模與格局,為建筑企業(yè)、施工單位及業(yè)主提供了重要的科學(xué)決策依據(jù),有效避免了市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)等不良風(fēng)氣。但是客觀維度上講,受多重因素影響,當(dāng)前階段的工程造價(jià)咨詢(xún)工作展開(kāi)仍舊存在不少問(wèn)題,尤其較之發(fā)達(dá)國(guó)家尚有很大的優(yōu)化空間。具體而言,我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)仍舊處于發(fā)展性階段,尤其是對(duì)于全過(guò)程工程咨詢(xún),相關(guān)專(zhuān)業(yè)人力資源匱乏,從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,可能導(dǎo)致系列工作問(wèn)題發(fā)生。同時(shí),現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢(xún)視角下,基于全過(guò)程工程咨詢(xún)考量,對(duì)現(xiàn)代科技有著較高的依賴(lài)性,其目前信息化水平卻相對(duì)較低,繼而影響了工作效率及質(zhì)量。除卻上述這些,在高度開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑工程造價(jià)材料波動(dòng)日臻明顯,而其本身作為工程造價(jià)系統(tǒng)的重要構(gòu)成,對(duì)其沒(méi)有較為準(zhǔn)確的定位,勢(shì)必會(huì)降低相關(guān)工作質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)予以高度重視。
三、工程造價(jià)咨詢(xún)防控要點(diǎn)
工程造價(jià)咨詢(xún)作為一類(lèi)綜合性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,實(shí)際服務(wù)質(zhì)量受多重因素的影響,其有效防控作為一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程,對(duì)各環(huán)節(jié)管理提出了更高要求。作者基于上述分析,結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)性地提出了以下幾種工程造價(jià)咨詢(xún)防控要點(diǎn)及策略。
(一)完善內(nèi)控結(jié)構(gòu)
完善的內(nèi)控結(jié)構(gòu)建設(shè),是工程造價(jià)咨詢(xún)防控的關(guān)鍵所在,并為系列工作展開(kāi)提供了重要保障。工程造價(jià)咨詢(xún)作為一項(xiàng)相對(duì)龐大的系統(tǒng)化工作,同時(shí)關(guān)涉到多門(mén)學(xué)科知識(shí)的運(yùn)用,以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針、政策為規(guī)范準(zhǔn)則,必須要在合理、合法、合規(guī)的情況下展開(kāi)。因此,基于國(guó)家系列政策法規(guī)引導(dǎo),工程造價(jià)咨詢(xún)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)控規(guī)范,明確各崗位職責(zé),制定細(xì)化、可操作的工作流程,并形成科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證員工最大工作價(jià)值創(chuàng)造,有效降低各類(lèi)潛藏風(fēng)險(xiǎn)的威脅,維護(hù)好自身和客戶(hù)的利益。同時(shí),在既往的工作實(shí)踐中,工程造價(jià)咨詢(xún)公司的業(yè)務(wù)范疇較為狹窄,建議在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,通過(guò)并購(gòu)重組等方式,加速組織結(jié)構(gòu)裂變的過(guò)程,進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)橫向延伸,形成全新的產(chǎn)業(yè)鏈條體系,以期覆蓋從論證到管理的建設(shè)項(xiàng)目全生命周期,從而有效防控資質(zhì)、資格等方面短板造成的損失。在此過(guò)程中,工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)秉持揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則,加強(qiáng)與其他企業(yè)間的項(xiàng)目交互,明確自身定位,突出錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升工作造價(jià)咨詢(xún)?nèi)^(guò)程管理的效果,如此對(duì)提高其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力有著顯著作用。
(二)加強(qiáng)人才管理
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是驅(qū)動(dòng)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,亦是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資本,其有效建構(gòu)與管理,是工程造價(jià)咨詢(xún)防控的重要要點(diǎn)。隨著工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的快速壯大,相關(guān)從業(yè)人數(shù)持續(xù)攀升,截至去年年底已逾53萬(wàn)人,但其整體素養(yǎng)開(kāi)始下降,嚴(yán)重影響著其服務(wù)質(zhì)量。尤其是隨著現(xiàn)代科技發(fā)展,包括BIM等技術(shù)在工程造價(jià)咨詢(xún)領(lǐng)域的應(yīng)用,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)素養(yǎng)水平提出了更高要求。為此,為了進(jìn)一步提升工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量,減少人為因素方面的影響,應(yīng)注重內(nèi)部防控建設(shè),積極與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)接,導(dǎo)入優(yōu)勝劣汰機(jī)制,嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),綜合考量應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)素養(yǎng)水平,擇優(yōu)錄取。除了端口方的防控外,充分利用績(jī)效考評(píng)機(jī)制反饋結(jié)果,客觀總結(jié)在職員工即有水平表現(xiàn),善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)劣勢(shì)所在,針對(duì)性地組織系列培訓(xùn)教育活動(dòng)。在此過(guò)程中,要著力維護(hù)好與行業(yè)專(zhuān)家之間的交互關(guān)系,建立智庫(kù)系統(tǒng),并組織員工進(jìn)行系列學(xué)習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化他們的主體責(zé)任意識(shí),不斷充實(shí)其學(xué)識(shí)涵養(yǎng)及技術(shù)結(jié)構(gòu),共享有效實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),從而提升他們的綜合從業(yè)水平,推動(dòng)工程造價(jià)咨詢(xún)管理發(fā)展,并為防控工作展開(kāi)輸出智力支持。
(三)重視造價(jià)控制
造價(jià)控制是工程造價(jià)咨詢(xún)防控的核心所在。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)日臻完善,工程建設(shè)管理體系持續(xù)革新,建設(shè)單位對(duì)工程投資效益提出了更高要求,工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的存在價(jià)值得以進(jìn)一步突出,并面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)此類(lèi)情況,要著重加強(qiáng)對(duì)決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段的造價(jià)控制。具體而言,決策階段的造價(jià)控制,其關(guān)鍵是工程項(xiàng)目可行性研究,要綜合考量其經(jīng)濟(jì)型、適用性以及科學(xué)性,包括財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等多重評(píng)估項(xiàng)目,從而幫助建設(shè)單位做出正確的投資決策。而不同的設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生明顯差異的影響,是指導(dǎo)系列建設(shè)工作展開(kāi)的重要資料,因此,工程造價(jià)咨詢(xún)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中超出費(fèi)用預(yù)算的部分,并提出相應(yīng)修改意見(jiàn),同時(shí)將此類(lèi)防控盡可能放置在設(shè)計(jì)初期,避免重大變革造成的損失。對(duì)于施工階段的造價(jià)控制,要從工程清單入手,嚴(yán)格按照進(jìn)度實(shí)施撥款計(jì)劃,并對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和詳細(xì)記錄,分清甲乙方責(zé)任,以防控法律風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。另外,竣工階段的造價(jià)控制主要是梳理、匯總各類(lèi)數(shù)據(jù),并與工程預(yù)算進(jìn)行比對(duì),生成數(shù)據(jù)庫(kù),是積累經(jīng)驗(yàn)的有效方式。
(四)導(dǎo)入先進(jìn)科技
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,科技是與人才并重的兩大競(jìng)爭(zhēng)核心要素,對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)管理水平產(chǎn)生了直接的影響。全過(guò)程咨詢(xún)視角下,工程造價(jià)咨詢(xún)是為了滿(mǎn)足業(yè)主各類(lèi)需求,包括工程策劃、造價(jià)核算等,涉及海量數(shù)據(jù)支持,信息化時(shí)代,隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等尖端科技的興起,以此為依托的工程造價(jià)咨詢(xún)管理迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)信息數(shù)據(jù)的處理能力增強(qiáng),并實(shí)現(xiàn)了部分環(huán)節(jié)的智能化操作,實(shí)際工作效率及質(zhì)量大幅提升?;诖耍こ淘靸r(jià)咨詢(xún)公司應(yīng)選擇合適的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原始數(shù)據(jù),面向建筑項(xiàng)目整個(gè)生命周期,建立集項(xiàng)目信息、價(jià)格信息以及政策法規(guī)等于一體的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),推動(dòng)全過(guò)程監(jiān)管。在此過(guò)程中,工程造價(jià)咨詢(xún)公司除了積極引入信息嵌入技術(shù)、ERP技術(shù)等,還需重視對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用,加速內(nèi)部控制的智能化變革,從而提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平。除此之外,面對(duì)日臻復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,工程造價(jià)咨詢(xún)公司應(yīng)關(guān)注外部環(huán)境動(dòng)態(tài)變化,包括市場(chǎng)價(jià)格、政策法規(guī)等,并及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)信息,采取相應(yīng)的應(yīng)變策略,最大限度地防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的爆發(fā),樹(shù)立良好的品牌形象,為實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)鋪筑基礎(chǔ)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展有著重要的功能作為,為了進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更高水平的智力支持輸出,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制完善建設(shè),并依托高素質(zhì)人才隊(duì)伍支持,優(yōu)化造價(jià)控制流程,同時(shí)導(dǎo)入各類(lèi)先進(jìn)科技。作者希望學(xué)術(shù)界大家持續(xù)關(guān)注此類(lèi)課題研究,結(jié)合我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)現(xiàn)狀,從不同維度視角總結(jié)更多有效防控要點(diǎn)。
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作者簡(jiǎn)介:
王宏杰(1986-),女,河北省秦皇島市人,本科,工程師,研究方向?yàn)楣こ坦芾恚こ淘靸r(jià),河北衡信濱海工程項(xiàng)目管理有限公司。