陳倩

摘要：財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營中較為重要的一個環(huán)節(jié)，對企業(yè)財務(wù)分析常見的問題及其對策解決進(jìn)行研究能夠在最大限度上保證企業(yè)效益，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營狀況的改善，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。但在實際經(jīng)營中，企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)了財務(wù)分析方法不合理、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)存在較大局限性等現(xiàn)象，這就降低了企業(yè)財務(wù)經(jīng)營效率。為此本文針對企業(yè)財務(wù)分析常見的問題，提出具體的解決對策，希望幫助企業(yè)財務(wù)管理人員順利開展其工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營;企業(yè)財務(wù);對策研究

引言

企業(yè)財務(wù)分析對企業(yè)各項戰(zhàn)略的落實有著重要意義，當(dāng)企業(yè)財務(wù)分析合理時，企業(yè)管理人員就能夠根據(jù)財務(wù)信息制定行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)效益，而當(dāng)企業(yè)財務(wù)分析存在漏洞時，就無法給企業(yè)戰(zhàn)略制定提供準(zhǔn)確財務(wù)數(shù)據(jù)參考，最終可能會使得企業(yè)戰(zhàn)略因偏離企業(yè)目標(biāo)而失敗。所以本文將從企業(yè)財務(wù)分析常見問題和針對常見問題所提出的具體對策兩方面出發(fā)，對企業(yè)財務(wù)分析常見的問題及其解決對策進(jìn)行深入研究。

一、企業(yè)財務(wù)分析常見問題

（一）財務(wù)分析的分析方法不合理

在企業(yè)的財務(wù)分析過程中，需要采取一定的方法，以便對企業(yè)的盈利情況、負(fù)債狀況以及運營情況進(jìn)行準(zhǔn)確的比較與分析。常用的財務(wù)分析方法包括比較分析法、比率分析法以及趨勢分析法等內(nèi)容，在對此類方法進(jìn)行應(yīng)用時，財務(wù)人員需要針對財務(wù)分析的不同階段，如成本分析與管理、負(fù)債狀況等環(huán)節(jié)的實際情況，選擇不同的分析方法。但在實際的財務(wù)分析過程中，財務(wù)指標(biāo)往往不具有代表性。同時在財務(wù)分析中未引入相應(yīng)的非財務(wù)數(shù)據(jù)，制約了企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。

（二）企業(yè)對財務(wù)分析重要性認(rèn)識不足，無法評估投資的合理性

企業(yè)對財務(wù)分析重要性認(rèn)識的程度將會直接影響財務(wù)分析的質(zhì)量，如果企業(yè)能夠正視財務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實的影響，那就會在財務(wù)分析中投入足夠的人員和資金，最終保證財務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而就當(dāng)前企業(yè)財務(wù)分析來看，部分企業(yè)在發(fā)展中只是注重了發(fā)展戰(zhàn)略的效益性，忽視了財務(wù)分析對于企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性，這樣就可能會影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的后期落實。此外，企業(yè)在拓展市場落實自身發(fā)展戰(zhàn)略的過程中也常常會對外進(jìn)行投資，這有助于企業(yè)效益的獲取。但是在當(dāng)前企業(yè)投資中常常會出現(xiàn)不合理投資問題，這種情況出現(xiàn)的主要原因也是企業(yè)不重視財務(wù)分析，不能夠根據(jù)財務(wù)分析報告評估投資的合理性。

（三）企業(yè)財務(wù)報告滯后性

企業(yè)財務(wù)分析工作是建立在大量數(shù)據(jù)報表上的，這樣也就意味著財務(wù)分析數(shù)據(jù)會時刻發(fā)生變化，存在著較大的滯后性與局限性。就當(dāng)前所體現(xiàn)出財務(wù)報告局限性與滯后性的方面主要有企業(yè)財務(wù)報告信息披露不完全、企業(yè)財務(wù)報告數(shù)據(jù)上傳更新不及時等等。而這種分析數(shù)據(jù)的局限性將會直接影響企業(yè)財務(wù)分析報告的真實性。

（四）企業(yè)財務(wù)報表不規(guī)范

企業(yè)財務(wù)報表作用的發(fā)揮離不開報表自身的規(guī)范性，而所謂的報表規(guī)范性是指報表除了需要具有資金成本支出、日常收益、階段效益以及每一階段收益的變化情況等財務(wù)性指標(biāo)，也應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的非財務(wù)性指標(biāo)，這樣才能夠保證企業(yè)財務(wù)報表為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實提供參考。但是當(dāng)前部分企業(yè)財務(wù)報表存在著一定的不合理性，無法為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定提供數(shù)據(jù)參考。

二、針對常見問題所提出的具體對策

（一）在財務(wù)分析過程中應(yīng)用合理的方法

要想更好地進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析，第一步需要做的是在財務(wù)分析過程中應(yīng)用合理的方法。正如前文中所敘，企業(yè)財務(wù)分析的主要方法包括比較分析法、比率分析法以及趨勢分析法，由于財務(wù)分析方法的應(yīng)用環(huán)境以及條件不同，需要在財務(wù)分析過程中結(jié)合不同階段或環(huán)節(jié)的情況，選擇合適的應(yīng)用方法。就比率分析法而言，其主要是以單個指標(biāo)作為研究對象，不包括財務(wù)報表中所有的指標(biāo)，針對某些特定的情形或者財務(wù)分析需求無法得到準(zhǔn)確的結(jié)論。同時，此方法所應(yīng)用的數(shù)據(jù)為企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)，往往不具備代表性。就趨勢分析法而言，由于影響財務(wù)狀況的因素有很多，但趨勢分析法假定一個變量，并假定其他影響因素按照一定的規(guī)律變化，市場競爭存在較多的不確定因素，運用趨勢分析法進(jìn)行財務(wù)分析較為片面，無法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。所以，財務(wù)人員需要在財務(wù)分析過程中應(yīng)用合理的方法。

例如，在對企業(yè)的成本支出進(jìn)行分析與管理時，財務(wù)人員不僅要對企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還應(yīng)當(dāng)選擇合理的方法?？梢岳米鳂I(yè)分析法對成本的支出、損耗以及實際應(yīng)用量進(jìn)行分析，針對企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)營成果則需要成本消除增值法來分析計算。另外，也可以從企業(yè)的多個招標(biāo)渠道上了解該行業(yè)的市場競爭環(huán)境，為財務(wù)分析方法的應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐，并結(jié)合市場經(jīng)營環(huán)境的變化，對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的參考，從而發(fā)揮出其應(yīng)有的價值。通過選擇合適的財務(wù)分析方法，可以為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加全面的財務(wù)分析報告，從而幫助企業(yè)解決問題，提高市場競爭力。

（二）轉(zhuǎn)變財務(wù)分析觀念，精準(zhǔn)評估投資的合理性

企業(yè)在發(fā)展中為了保證自身發(fā)展效益，會進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)投資，但是如果企業(yè)不能夠根據(jù)自身財務(wù)情況量力而為，就可能會影響自身資金鏈的運轉(zhuǎn)，而財務(wù)分析，不但能夠保障本企業(yè)資金外流現(xiàn)象的減少，還能夠保障企業(yè)投資資金的有效回收，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)變觀念，加強對企業(yè)財務(wù)分析的重視程度，確保財務(wù)分析部門的正常運行。首先是企業(yè)需要強化財務(wù)管理人員的資金使用意識，對含金量少的項目、可行性較差的項目和對企業(yè)實際經(jīng)營影響較低的項目不予投放資金，在進(jìn)行策劃書填寫時，要注意對該申報項目的可行性進(jìn)行分析，在進(jìn)行逐一申報時不能對該項目的前景和可行性進(jìn)行夸大處理，而要綜合現(xiàn)階段已有的數(shù)據(jù)對該項目的前景進(jìn)行有效分析，防止出現(xiàn)因為不實分析而導(dǎo)致的企業(yè)資金外泄。適當(dāng)提升企業(yè)投資門檻，并不是單純對投資數(shù)額進(jìn)行限制，而是對項目規(guī)模、項目可行性和項目方案等項目進(jìn)行限制，對投資數(shù)額進(jìn)行限制，也并不是簡單地“一刀切”、絕對杜絕千萬以下投資，而是需要針對具體投資項目進(jìn)行具體分析，這樣才能夠做到有針對性進(jìn)行投資，從而保障本企業(yè)的資金落到實處，將每一筆資金的作用發(fā)揮到實處。

例如，財務(wù)管理人員應(yīng)該增強對本企業(yè)所在地區(qū)的政策了解，并將這些了解內(nèi)容運用到實際工作之中，將不符合本地政策、可行性較差的項目予以回絕;而針對投資規(guī)模明顯大于本企業(yè)所能夠承受的限度的項目，企業(yè)應(yīng)該秉持著“求穩(wěn)”的態(tài)度予以回絕。而針對現(xiàn)在已經(jīng)投資的項目，財務(wù)管理人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有情況對項目進(jìn)行重新評估，對有必要追回的可追回款項予以追回，從而在最大限度上保障本企業(yè)的資金財產(chǎn)安全。

（三）構(gòu)建財務(wù)分析平臺，保證財務(wù)信息及時性

企業(yè)財務(wù)分析中最常見的問題就是信息的滯后性，如果企業(yè)不能夠制定有效措施解決財務(wù)分析滯后性，就可能會使得財務(wù)分析報告無法為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。而造成企業(yè)財務(wù)分析滯后的原因主要是企業(yè)缺乏完整的數(shù)據(jù)信息交流平臺，導(dǎo)致企業(yè)信息發(fā)生變化后，財務(wù)分析部門無法及時根據(jù)變化信息作出新的財務(wù)分析報告。因此為了解決財務(wù)分析滯后性的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時建立財務(wù)分析平臺。

例如，企業(yè)在財務(wù)分析中可以先對原有的財務(wù)分析網(wǎng)站平臺流程進(jìn)行調(diào)查，了解財務(wù)信息滯后的主要原因，而后針對原因作出解決策略，這樣可以確保財務(wù)分析流程的合理性。其次，企業(yè)需要在原有企業(yè)平臺基礎(chǔ)上建立財務(wù)信息平臺，并將企業(yè)各個部門的負(fù)責(zé)人納為平臺管理人員，并規(guī)定“企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)要求定期上交本部門的財務(wù)報表，并保證財務(wù)報表的真實性和有效性。而且當(dāng)單位負(fù)責(zé)人上交財務(wù)報表后發(fā)現(xiàn)單位財務(wù)發(fā)生變化，負(fù)責(zé)人員就應(yīng)當(dāng)及時向財務(wù)分析人員提交新的財務(wù)報表，以此來確保整個企業(yè)的財務(wù)報表可靠性?！贝送猓髽I(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析平臺構(gòu)建時，除了保證各部門負(fù)責(zé)人員按時上交本部門的財務(wù)信息外，也應(yīng)當(dāng)開通網(wǎng)絡(luò)平臺的討論功能，讓各個部門的員工都能夠在平臺上發(fā)表自己對財務(wù)部門財務(wù)數(shù)據(jù)信息分析的看法，這樣能夠讓財務(wù)部門明確后期財務(wù)數(shù)據(jù)分析過程中所應(yīng)當(dāng)注意的問題，減少財務(wù)數(shù)據(jù)分析失誤現(xiàn)象出現(xiàn)。

（四）提升財務(wù)報表規(guī)范性

財務(wù)報表的規(guī)范性對財務(wù)工作有著舉足輕重的作用，一份規(guī)范的財務(wù)報表，不僅為企業(yè)管理人員有著重要的參考意義，也對財務(wù)工作人員順利開展工作奠定了重要基礎(chǔ)，因此，企業(yè)財務(wù)工作人員應(yīng)該采取一定措施提升財務(wù)報表的規(guī)范性，從而在最大限度上避免因為財務(wù)報表的不規(guī)范性而造成的財務(wù)工作失誤。

例如，在實際工作之中，財務(wù)工作人員所使用的財務(wù)報表應(yīng)該是統(tǒng)一打印的統(tǒng)一規(guī)格用紙，財務(wù)報表中除了企業(yè)現(xiàn)階段的成本支出、經(jīng)營收入、日常損耗以及工資獎金支出等財務(wù)數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)在報表上增加非財務(wù)性的數(shù)據(jù)指標(biāo)。企業(yè)現(xiàn)階段的成本分析以及管理只反映了過去某階段企業(yè)的經(jīng)營成果以及盈虧情況，無法為企業(yè)今后的業(yè)務(wù)拓展以及戰(zhàn)略定位提供數(shù)據(jù)支撐。若在報表中增加非財務(wù)性的指標(biāo)，如企業(yè)產(chǎn)品所占的市場份額、客戶對產(chǎn)品的滿意程度以及類似產(chǎn)品的經(jīng)營情況等指標(biāo)，可以幫助管理部門對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行全面而綜合的分析。另外，獲取非財務(wù)性數(shù)據(jù)需要其他業(yè)務(wù)部門的配合，管理部門需要對各個部門的信息交流進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保財務(wù)信息的交流溝通。通過提升財務(wù)報表的規(guī)范性，即增加非財務(wù)性的數(shù)據(jù)，可以幫助管理人員明確企業(yè)產(chǎn)品在市場中所占份額以及核心競爭力，并根據(jù)客戶需求制定下一步的企業(yè)發(fā)展方向，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，從而幫助企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位。

結(jié)語

企業(yè)財務(wù)分析能夠為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供數(shù)據(jù)參考，保證了發(fā)展戰(zhàn)略的合理性，對企業(yè)效益的獲取有著重要意義。但是從當(dāng)前企業(yè)財務(wù)分析情況來看，部分企業(yè)在財務(wù)分析中存在著財務(wù)分析人員不重視、財務(wù)分析數(shù)據(jù)滯后等現(xiàn)象，這就降低了財務(wù)分析對企業(yè)戰(zhàn)略的促進(jìn)性，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時構(gòu)建財務(wù)分析平臺，完善財務(wù)分析指標(biāo)，保證財務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。

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