賀軍

摘要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，我國(guó)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中也應(yīng)該結(jié)合黨組織的領(lǐng)導(dǎo)積極探索改革創(chuàng)新，發(fā)揮基層黨組織的重要作用，借助基層黨建政工工作的支持探索新的發(fā)展方向，保證能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)也為我國(guó)社會(huì)建設(shè)提供相應(yīng)的支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;政工工作;思路分析

一、企業(yè)黨建政工工作的新問(wèn)題

1在思想的認(rèn)識(shí)

對(duì)思想上的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，是企業(yè)黨建政工工作出現(xiàn)重要問(wèn)題。部分企業(yè)對(duì)黨建政工工作的認(rèn)識(shí)存在錯(cuò)誤，認(rèn)為黨建政工工作只是表面的形式，這也導(dǎo)致了在實(shí)際的過(guò)程中對(duì)其不重視，敷衍了事。因此導(dǎo)致員工缺乏工作的積極性和熱情，并且使得黨的政策沒(méi)有得到充分的落實(shí)。

2工作內(nèi)容

由于企業(yè)對(duì)黨建政工工作的不重視，導(dǎo)致在實(shí)際工作過(guò)程中，員工敷衍了事，沒(méi)有將黨的政策進(jìn)行落實(shí)。除此之外，在工作的過(guò)程中，部分企業(yè)很缺乏對(duì)客觀實(shí)際的分析，工作內(nèi)容千篇一律，缺乏創(chuàng)新性。從而導(dǎo)致了黨建政工工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)其真正的意義。

3實(shí)踐

在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)對(duì)黨建政工工作和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)嚴(yán)重脫軌，無(wú)法實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上的與時(shí)俱新。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是在很多企業(yè)的人員經(jīng)常是身兼數(shù)職，并且缺乏專業(yè)性的人才。在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)黨建政工工作執(zhí)行力差，缺乏工作力度。從而導(dǎo)致了黨政策無(wú)法得到落實(shí)，影響了企業(yè)的發(fā)展。

4工作方法

在現(xiàn)實(shí)的工作中，一些企業(yè)黨建政工工作的工作方法一般是透視實(shí)際、脫離群眾、態(tài)度生硬。也正是因?yàn)辄h建政工工作采取錯(cuò)誤的工作方法，導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極對(duì)待工作，缺乏工作的積極性，甚至?xí)饐T工的抵觸和反彈。這次企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展。因此為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、提高員工工作的積極性以及提升工作效率，需要企業(yè)在實(shí)行黨建政工工作時(shí)，采取“對(duì)癥下藥”的方式，積極主動(dòng)的和基層員工進(jìn)行交流。

二、加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路

1轉(zhuǎn)變工作思想，增強(qiáng)對(duì)黨建政工工作的重視程度

企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容較多且范圍較廣，不僅要管理企業(yè)行政工作和黨建工作，還要對(duì)基層職工的思想動(dòng)態(tài)保持關(guān)注，因此常常會(huì)出現(xiàn)消極懈怠的情況。積極轉(zhuǎn)變工作思想，提高黨建政工工作的積極性，正確認(rèn)識(shí)其工作的重要性，端正工作態(tài)度，成為黨的思想的傳達(dá)者和黨的政策的落實(shí)者。按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，結(jié)合國(guó)家政策和改革的最新動(dòng)態(tài)，開(kāi)展員工的思想政治教育和培訓(xùn)工作。根據(jù)黨的原則和理念，提高黨組織內(nèi)部的凝聚力，結(jié)合員工的實(shí)際需求，提高員工的工作積極效率，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。提高員工的主人翁意識(shí)，使每一個(gè)員工都能將企業(yè)的利益、集體的利益擺在重要的位置，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和文化氛圍。

2提高企業(yè)黨建政工工作的實(shí)效性

提高企業(yè)黨建政工工作的實(shí)效性，發(fā)揮黨建政工工作的積極作用，首先應(yīng)明確黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建和諧、健康的企業(yè)文化，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力，才能夠真正發(fā)揮黨建政工工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極作用。為有效避免黨建政工工作脫離實(shí)際，脫離群眾，應(yīng)改變傳統(tǒng)的工作方式和工作思想，真正的融入群眾，深入基層，使員工能夠充分感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高工作的能動(dòng)性和積極性。其次，企業(yè)黨建政工工作應(yīng)對(duì)員工負(fù)責(zé)，以人為本，將員工的切身利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集體利益和個(gè)人利益的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持黨的人本思想，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路和可持續(xù)發(fā)展觀。以員工為工作為中心，加強(qiáng)企業(yè)資源的整合，為員工服務(wù)，解決員工的實(shí)際問(wèn)題和困難，緩解員工的工作壓力，加強(qiáng)與員工的溝通和互動(dòng)。同時(shí)，還應(yīng)該充分重視分流安置人員的思政工作。做好政策的解釋工作，為員工提供及時(shí)的幫助和指導(dǎo)。組織并開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)這些人員的專業(yè)技能，提高其綜合素質(zhì)，使其盡快適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

3創(chuàng)新工作理念，豐富黨建政工工作形式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)的工作理念，改變傳統(tǒng)工作理念和工作模式，豐富黨建政工工作形式，為企業(yè)黨建工作注入新的生機(jī)和活力。傳統(tǒng)的黨建政工工作主要以會(huì)議傳達(dá)為主，形式單一、枯燥，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，黨建工作的內(nèi)涵更加豐富，形式更加多樣。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)黨建信息的資源共享和實(shí)時(shí)互動(dòng)，有利于員工及時(shí)了解黨的最新政策和動(dòng)態(tài)，并通過(guò)黨建政工工作人員的正面引導(dǎo)和政策講解，使員工能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

4探索學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

企業(yè)基層黨建政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)存在緊密的聯(lián)系，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，才能夠真正發(fā)揮出黨組織和企業(yè)文化對(duì)黨建政工工作的促進(jìn)作用，維護(hù)企業(yè)黨建政工工作的穩(wěn)定發(fā)展。所以新時(shí)期在對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作進(jìn)行改革創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)可以聯(lián)系實(shí)際情況，由各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行改革創(chuàng)新，爭(zhēng)取能夠在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍，讓基層員工可以在文化影響和基層黨建政工工作的正確指導(dǎo)下形成正確的價(jià)值定位，不斷提高自身思想認(rèn)識(shí)水平和工作能力，凸顯企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提升效率

行政機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，提升執(zhí)行效率為企業(yè)基層黨建政工工作開(kāi)展中的發(fā)展趨勢(shì)之一，具體落實(shí)中從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行分析，為切實(shí)有效的發(fā)揮精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的效果，并且推動(dòng)基層黨建政工工作的開(kāi)展質(zhì)量。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中工會(huì)，黨建組織可進(jìn)行合并發(fā)展，以此減少重疊人員，重疊機(jī)構(gòu)，并且達(dá)到降低機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本，減少作業(yè)中的審批程序，提升作業(yè)效率的目的。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)基層黨建政工工作在發(fā)展中，整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，但在細(xì)節(jié)方面還存在一定的提升空間。因此分析后期在實(shí)際發(fā)展中，為有效的提升企業(yè)基層黨建政工工作的開(kāi)展質(zhì)量，并且發(fā)揮基層黨建政工工作的實(shí)際效果?；鶎狱h建組織在實(shí)際發(fā)展中，應(yīng)從提升管理人員觀念意識(shí)，精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合職工實(shí)際作業(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)管的方向進(jìn)行發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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