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        以企業(yè)文化推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作

        2020-09-06 13:21:14方慧
        關(guān)鍵詞:黨建企業(yè)文化國有企業(yè)

        方慧

        中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-048-01

        摘 要 國有企業(yè)的企業(yè)文化具備極強(qiáng)的特色,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力,與企業(yè)有相同的發(fā)展觀和價(jià)值觀,對于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。通過良好的企業(yè)文化建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力提升,讓員工有更強(qiáng)的責(zé)任感與歸屬感。然而,企業(yè)文化建設(shè)屬于長期的工作內(nèi)容,必須要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值,通過合理的手段確保盡力積極向上的企業(yè)文化,在良好的氛圍之下開展工作,保障工作效率與工作質(zhì)量的提升。

        關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國有企業(yè) 黨建

        一、企業(yè)文化的概念

        企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)理念的形成、塑造、傳播等過程,是一種理念的策劃以及傳播。其主要內(nèi)容以及任務(wù)是培養(yǎng)企業(yè)的精神,確立企業(yè)目標(biāo),建設(shè)企業(yè)道德、制度以及形象等。企業(yè)文化是歲月的不斷沉淀以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累而成,能有效地反映員工的思想以及素質(zhì),并對企業(yè)的文化功能有一定的指導(dǎo)、凝聚、規(guī)范作用,企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)以及社會都有至關(guān)重要的影響。企業(yè)文化能有效地反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,是企業(yè)的靈魂,對企業(yè)的發(fā)展有積極的作用。

        二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用

        在某層面上來講,企業(yè)文化可以說是企業(yè)的靈魂支柱,它除了可以帶動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展,還可以提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,為此,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部的文化建設(shè),這樣才可以將企業(yè)的價(jià)值展現(xiàn)出來。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,要不斷革新經(jīng)營管理理念,樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀,具備一定的使命感,這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)建立一個(gè)正面、健康的形象,對企業(yè)品牌的打造非常有利。與此同時(shí),還可以提高員工的綜合素養(yǎng),使其內(nèi)部的管理人員不斷提升管理效率和水平,這對企業(yè)提高市場競爭力有很大的幫助。當(dāng)代社會的發(fā)展過程中,企業(yè)文化的創(chuàng)新將會直接影響企業(yè)的管理創(chuàng)新,畢竟一個(gè)好的制度,在建立和發(fā)展的過程中需要一個(gè)良好氛圍的烘托,基于此,良好的企業(yè)文化是企業(yè)管理水平提升的一個(gè)重要基礎(chǔ),企業(yè)一定要站在實(shí)際發(fā)展的角度上,制定一些合理且有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略,這樣才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新,滿足市場的發(fā)展需求,繼而為企業(yè)在市場上謀得一席之地[1]。

        三、國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合途徑

        (一)圍繞國企黨建工作,打造特色企業(yè)文化

        當(dāng)今社會是一個(gè)知識、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會,在這個(gè)宏觀的歷史背景之下,國有企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展,就必須設(shè)法讓企業(yè)員工的心凝聚在一起,并不斷提升員工的工作積極性,提高員工的文化素養(yǎng),而這些恰好是企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容,也是其建設(shè)的最終目的。國有企業(yè)的黨建工作班子應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)起壯大企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力的重任,黨組織要把建設(shè)這種“學(xué)習(xí)型企業(yè)”當(dāng)作自己的工作中心,鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí),構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。企業(yè)所有不同崗位的員工的思想意識即為企業(yè)價(jià)值觀,是企業(yè)文化中至關(guān)重要的一環(huán)。只有保證企業(yè)內(nèi)部員工的價(jià)值觀一致,并且是健康的、向上的,與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致,才能促使員工為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)繁榮發(fā)展而不斷努力。而要做好這些工作,就需要企業(yè)的文化建設(shè)隊(duì)伍加強(qiáng)文化活動的組織與舉辦,豐富活動內(nèi)容,讓員工在參與的過程中感受企業(yè)的核心價(jià)值觀,并逐漸認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀,從而來樹立自己正確的價(jià)值觀。

        (二)以企業(yè)文化為載體,營造和諧黨建氛圍

        黨委應(yīng)以求真務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)效益的原則為主要工作思路,并通過多種形式與生產(chǎn)相貼近,并與基層一線相貼近,另外還需要與職工相貼近,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為工作中心,并對生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀態(tài)予以關(guān)注,并對生產(chǎn)效益、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,同時(shí)也不能忽視生產(chǎn)質(zhì)量和安全,轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn),充分展示亮點(diǎn),并宣傳典型事例,為基層一線職工樹立榜樣[2]。

        (三)開展實(shí)踐活動

        為了實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文件建設(shè)工作的有效融合,積極開展實(shí)踐類活動,綜合考慮企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,促進(jìn)兩者融合,確保兩者之間形成的共生效應(yīng)可以被充分地發(fā)揮出來。比如,建筑企業(yè)在開展安全教育工作的過程中,可以融入企業(yè)文化內(nèi)容,樹立“安全生產(chǎn)”的企業(yè)文化理念,另外,在進(jìn)行黨建工作的教育工作中,也要針對可能發(fā)生的安全隱患,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,將安全生產(chǎn)的企業(yè)文化理念植入企業(yè)員工的內(nèi)心,實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。作為國有企業(yè)管理人員,必須深入到施工現(xiàn)場,了解事故情況,分析事故原因,積極采取有效的措施加以處理,降低故障所造成的影響。項(xiàng)目運(yùn)行前,做好分析,預(yù)估可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)制定預(yù)案措施,保障生產(chǎn)建設(shè)的安全性。

        (四)提升黨建工作人員的業(yè)務(wù)能力

        黨建人員的業(yè)務(wù)能力和黨建工作的開展水平有著直接的關(guān)系,只有提升黨建人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)水平,才能促進(jìn)企業(yè)黨建工作更上一層樓。具體來說:首先,建立完善的用人制度。提前了解工作人員的業(yè)務(wù)能力,保證黨建工作人員的業(yè)務(wù)能力和職務(wù)可以相互適應(yīng)。其次,綜合考慮黨建工作人員以及企業(yè)的發(fā)展情況,定期或者不定期地開展培訓(xùn)教育活動,提高黨建工作人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)能力。最后,制定具有可行性的管理制度,明確黨建工作內(nèi)容和流程。另外,企業(yè)要加大力度處理徇私舞弊的行為,將違規(guī)行為和薪酬福利聯(lián)系起來,提高黨建工作人員工作積極性,提高黨建工作的制度化程度,提升國有企業(yè)整體經(jīng)營效率[3]。

        四、結(jié)語

        總而言之,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“指南針”和“發(fā)動機(jī)”。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中國企業(yè)都在迅猛發(fā)展,國有企業(yè)若想提升整體競爭力,就要不斷學(xué)習(xí)新的知識,掌握新技能,在建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性思維能力,建立特色的企業(yè)文化體系,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下國內(nèi)國際市場激烈的競爭。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊登梅.簡論企業(yè)文化建設(shè)在國有企業(yè)管理中的作用[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2018(24):32-33.

        [2]葛萬生.企業(yè)文化建設(shè)與提升國有企業(yè)競爭力論析[J].山東社會科學(xué),2015(02):159-162.

        [3]馬莉,劉慧琴.論國有企業(yè)如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)[J].生產(chǎn)力研究,2012(07):241-243.

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