王元元 韋麗
【關(guān)鍵詞】人文護(hù)理模式;心理護(hù)理;婦產(chǎn)科臨床護(hù)理;應(yīng)用效果
對(duì)于婦產(chǎn)科門診這類特殊護(hù)理任務(wù),繁重的護(hù)理工作量,以及護(hù)理對(duì)象的特殊心理狀況與護(hù)理需求,都給一線護(hù)士的護(hù)理水平以及護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工作提出了新的要求。本文擬就人文護(hù)理和心理護(hù)理的開(kāi)展進(jìn)行分析,現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)道如下:
1.1一般資料
于我院2018年1月~2019年1月收治的婦產(chǎn)科患者中,選取122例,按隨機(jī)序列法分為觀察組和對(duì)照組,每組61例。對(duì)照組均為女性。年齡22~61歲,平均年齡(37.8±3.3)歲,護(hù)理人員20位。觀察組均為女性。年齡21~60歲,平均年齡(37.7±3.5)歲,護(hù)理人員20位。兩組一般資料對(duì)比(P>0.05)。
1.2方法
對(duì)照組行常規(guī)護(hù)理管理。包括用藥管理、病情病歷管理、病房管理等,以基礎(chǔ)性措施為主。觀察組在推行上述工作措施的同時(shí),運(yùn)用以人為本理念,擬定護(hù)理訴求管理、人性化管理、服務(wù)細(xì)節(jié)管理三項(xiàng)措施:
①護(hù)理訴求管理。要求護(hù)理人員在世紀(jì)工作中積極與患者進(jìn)行交流,獲取患者、家屬對(duì)護(hù)理工作的訴求,并進(jìn)行記錄和匯總。每 天晚間進(jìn)行一次臨時(shí)護(hù)理工作會(huì)議,就患者和家屬訴求進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,次日推行。每個(gè)月進(jìn)行一次護(hù)理工作例會(huì),就階段內(nèi)工作進(jìn)行整合分析,了解不同患者訴求特點(diǎn),擬定具有長(zhǎng)期價(jià)值的管理、護(hù)理措施。如產(chǎn)科患者希望播放音樂(lè)輔助睡眠,可在不影響其他患者的情況下予以滿足,并嘗試作為基本措施予以推廣。
②人性化管理。護(hù)理人員均保持微笑服務(wù),應(yīng)用柔性語(yǔ)言與患者進(jìn)行交流,提供護(hù)理。充分結(jié)合患者病情特點(diǎn)和護(hù)理需要進(jìn)行工作,如患者產(chǎn)后情緒不佳,應(yīng)重視創(chuàng)造家庭病房和無(wú)菌、無(wú)噪聲環(huán)境,以免患者情緒波動(dòng)、出現(xiàn)產(chǎn)后抑郁問(wèn)題。具體工作中,由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和培訓(xùn),確保上述護(hù)理工作執(zhí)行到位。
③服務(wù)細(xì)節(jié)管理。結(jié)合不同患者的個(gè)體特點(diǎn)擬定護(hù)理管理方案,給予同步管理。如妊娠期糖尿病患者的護(hù)理,要求培育護(hù)理人員掌握病情特點(diǎn),跟蹤患者體征變化,以老帶新模式、品管圈模式等,確保責(zé)任護(hù)士掌握疾病知識(shí),能夠根據(jù)患者特點(diǎn)提供細(xì)節(jié)化、差異化護(hù)理。
④對(duì)情緒明顯過(guò)于急躁的患者,給予必要的解釋工作,并盡可能借助溝通技巧等掌握其出現(xiàn)負(fù)性情緒的主要原因,給予針對(duì)性干預(yù)方案。
1.3觀察指標(biāo)
對(duì)比兩組護(hù)理問(wèn)題發(fā)生率、護(hù)理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評(píng)分。其中護(hù)理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評(píng)分均以自制10分制量表調(diào)查,得分越高表明護(hù)理人員專業(yè)能力越強(qiáng),患者滿意度越高。
2.1兩組護(hù)理問(wèn)題發(fā)生率
觀察組護(hù)理問(wèn)題發(fā)生率較低,見(jiàn)表1。
2.2兩組護(hù)理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評(píng)分
觀察組護(hù)理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評(píng)分較高,見(jiàn)表2。
從某種層面來(lái)講,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量與其未來(lái)的發(fā)展以及機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值體現(xiàn)之間有著較為密切的關(guān)聯(lián)。圍繞醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),學(xué)術(shù)研究以及臨床實(shí)踐,疾病診治以及護(hù)理配合等領(lǐng)域的工作者積極進(jìn)行了策略與方法的優(yōu)化嘗試與理論研究。面臨護(hù)患糾紛頻發(fā),醫(yī)護(hù)人員、患者的矛盾逐漸激化,一線護(hù)士如何做好各類疾病的護(hù)理配合,提高患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)可度,成為當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。為進(jìn)一步掌握人文關(guān)懷的具體應(yīng)用策略,我科進(jìn)行了其應(yīng)用效果的調(diào)查活動(dòng)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,人文護(hù)理的應(yīng)用,能夠明顯改善科室接診患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。臨床工作中,婦產(chǎn)科患者常有不同程度的心理問(wèn)題,尤其是產(chǎn)婦,大多會(huì)因不適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換而極度缺乏安全感,需要醫(yī)療工作者及時(shí)予以心理疏導(dǎo)。綜上所述,在婦產(chǎn)科門診患者的護(hù)理工作中,人文護(hù)理和心理護(hù)理的應(yīng)用,能夠顯著提高患者的護(hù)理滿意度。根據(jù)科室實(shí)際以及既往管理過(guò)程發(fā)現(xiàn)的紕漏,制定合理的改善策略,逐步完善人文護(hù)理方案,能夠?yàn)閶D產(chǎn)科門診護(hù)理質(zhì)量的提升帶來(lái)積極效益,繼而改善患者的就診體驗(yàn)。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]李美蓉,劉曉云.人文關(guān)懷護(hù)理對(duì)提高門診換藥患者滿意度的干預(yù)[J].飲食保健,2017,4(3):160-161.
*韋麗為通訊作者。