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        中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究

        2020-09-02 00:36:45張浩諾
        大經(jīng)貿(mào) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:中美貿(mào)易戰(zhàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

        【摘 要】 自從2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)開始以來,中美雙方針對(duì)進(jìn)出口商品加征關(guān)稅的現(xiàn)象愈演愈烈,已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國紡織品企業(yè)的對(duì)外出口貿(mào)易。我國的紡織品企業(yè)本就對(duì)國際市場(chǎng)有較強(qiáng)的依賴性,極易受到全球貿(mào)易環(huán)境的影響,如何有效地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整成為當(dāng)前我國紡織業(yè)企業(yè)的重中之重。

        【關(guān)鍵詞】 中美貿(mào)易戰(zhàn) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 HF股份

        一、引言

        伴隨著近年來世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,以及我國“一帶一路”倡議的有效實(shí)施,越來越多的中國企業(yè)開始戰(zhàn)略調(diào)整,走出國門擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。然而新的機(jī)遇也帶來了更大的挑戰(zhàn),隨著中美貿(mào)易摩擦的不斷升級(jí),影響眾多跨國公司命運(yùn)的“中美貿(mào)易戰(zhàn)”也拉開大幕,如何在這場(chǎng)決定公司命運(yùn)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中存活下來,需要企業(yè)根據(jù)自身情況及環(huán)境形勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。

        二、HF股份在中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下面臨的挑戰(zhàn)

        HF股份是我國紡織印染行業(yè)的龍頭企業(yè),其主營的紡織印染布產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)量高達(dá)4.5億米,累計(jì)產(chǎn)出花色品種超10000種。HF股份的紡織品銷售不僅涉及國內(nèi)市場(chǎng),還在美洲、歐洲、澳洲等地積極開拓銷售市場(chǎng),與多個(gè)國際著名品牌建立合作關(guān)系,積累了較多高質(zhì)量客戶。

        (一)產(chǎn)品成本大幅度提升。多年來我國的棉花市場(chǎng)長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài),需要大量從美國進(jìn)口棉花來滿足國內(nèi)需求缺口。盡管目前由于中美兩國宣布停止互相加征新的關(guān)稅,但基于美國當(dāng)局政府的“棄約精神”,仍不排除美方未來會(huì)繼續(xù)加征關(guān)稅的可能性。如果貿(mào)易戰(zhàn)再次爆發(fā),勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致進(jìn)口美棉的價(jià)格有所上升。近年來我國環(huán)保政策的相繼實(shí)施,國內(nèi)環(huán)保高壓現(xiàn)狀持續(xù)不斷,對(duì)我國的印染市場(chǎng)造成了較大沖擊,致使印染成本材料價(jià)格水漲船高。

        (二)紡織品配額限制。配額是政府通過對(duì)進(jìn)口商品的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行管控,以此來限制跨國貿(mào)易并保護(hù)本國企業(yè)發(fā)展的一種手段,其本質(zhì)是非關(guān)稅壁壘。伴隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的不斷升級(jí),美方開始以各種緣由為借口出臺(tái)配額措施。隨著配額限令的實(shí)施,我國向美國出口的紡織品在出口數(shù)量和出口價(jià)格上都受到了嚴(yán)重影響。HF股份作為十分依賴對(duì)美貿(mào)易的紡織業(yè)企業(yè),在此次貿(mào)易戰(zhàn)期間受損嚴(yán)重,出口外海產(chǎn)品的營業(yè)收入銳減。配額限制不僅對(duì)企業(yè)的營收產(chǎn)生影響,還使得大量原本出口外海的紡織產(chǎn)品難以流轉(zhuǎn),影響我國的紡織品外貿(mào)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),使我國紡織品在美國市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位逐步喪失。

        (三)產(chǎn)品訂單開始向外轉(zhuǎn)移。目前中美關(guān)系劍拔弩張、十分敏感,未來中美紡織品貿(mào)易的前景具有極強(qiáng)的不確定性,包括國內(nèi)和海外的眾多進(jìn)口商和供應(yīng)商都處于觀望階段,受這種不確定因素的影響,目前HF股份與之前多有合作的美國進(jìn)口商的業(yè)務(wù)紛紛暫停。隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈,美方客戶很可能會(huì)積極尋求能夠替代HF股份的自其他國家的紡織品供應(yīng)商,而來自東南亞的越南、孟加拉國等國的供應(yīng)商無疑會(huì)成為美方的首選。傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型服裝制造業(yè)將有從中國轉(zhuǎn)移到鄰國的勢(shì)頭,中國的紡織品和服裝貿(mào)易將呈現(xiàn)出向周邊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和向鄰國訂單轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

        三、HF股份財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整的建議

        (一)擴(kuò)大出口市場(chǎng),把握“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇。在現(xiàn)有中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,HF股份應(yīng)適時(shí)放棄美國市場(chǎng),轉(zhuǎn)向深耕在歐洲、澳洲以及印度、緬甸、老撾等東南亞市場(chǎng),針對(duì)不同地區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn)可以劃分不同的營銷策略,比如對(duì)歐洲、澳洲市場(chǎng)可以著力出口具有高附加值的紡織加工產(chǎn)品,而針對(duì)東南亞市場(chǎng)特性可以將東南亞市場(chǎng)發(fā)展成為公司中低端產(chǎn)品的主要出口地區(qū)。

        同時(shí),HF股份應(yīng)抓住“一帶一路”倡議帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極開拓其他海外市場(chǎng),一方面能夠緩解目前HF股份對(duì)美國市場(chǎng)的過度依賴問題,有效降低因關(guān)稅壁壘引發(fā)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),另一方面還能提升自身的國際知名度,幫助企業(yè)產(chǎn)品出口獲實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (二)豐富產(chǎn)品出口種類,調(diào)整紡織品出口結(jié)構(gòu)。目前HF股份對(duì)沒出口的紡織品種類較為單一且產(chǎn)品附加值較低,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中僅以價(jià)格優(yōu)勢(shì)立足,過于單一的出口結(jié)構(gòu)和較弱的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力使得HF股份在面對(duì)美國的貿(mào)易保護(hù)主義時(shí)束手無策。當(dāng)前國內(nèi)的紡織產(chǎn)品種類繁多,花樣百出,有包括印染、家紡、服裝、棉紗、坯布等多種類型的產(chǎn)品可供出口,企業(yè)向海外出口的產(chǎn)品不應(yīng)局限于過去的低端制品,還要要將新型高端制品加入出口行列。受2020年新冠肺炎疫情的影響,HF股份可以轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩和防護(hù)服的生產(chǎn),通過出口醫(yī)用防護(hù)用品擴(kuò)大市場(chǎng)銷量和市場(chǎng)占有率。

        (三)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品。HF股份應(yīng)大力研發(fā)產(chǎn)品核心技術(shù),不斷研究創(chuàng)新高端紡織產(chǎn)品,要以時(shí)尚潮流為理念加強(qiáng)自身品牌建設(shè),打造具有高附加值的出口紡織品。隨著人們環(huán)保理念的進(jìn)一步提升,未來紡織業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也逐漸向綠色環(huán)保方向發(fā)展,HF股份也應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,在產(chǎn)品中充分體現(xiàn)綠色、科技、時(shí)尚的發(fā)展理念,依靠科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步,落實(shí)節(jié)能減排工作,樹立以環(huán)保為核心概念的品牌形象,提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的黏性,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的快速增長。

        四、結(jié)論

        中美貿(mào)易戰(zhàn)的紛爭(zhēng)的確給HF股份以及整個(gè)國內(nèi)紡織業(yè)企業(yè)都造成了深遠(yuǎn)影響,但風(fēng)險(xiǎn)往往與機(jī)遇并存,HF股份也可抓住“一帶一路”的良好發(fā)展機(jī)遇,拓寬海外市場(chǎng),發(fā)展更多的海外出口渠道。在外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)難以預(yù)料之際,HF股份應(yīng)著力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用心培育自有品牌,加大技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造力度,打造成熟高端的自有品牌以應(yīng)對(duì)不斷變化的國際貿(mào)易格局。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 李建琴.運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中國中小企業(yè),2020(02):101-102.

        [2] 周婧怡.價(jià)值鏈視角下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施研究——以李寧公司為例[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2020(06):54-55.

        [3] 熊婧涵.中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)紡織業(yè)的影響及對(duì)策研討[J].紡織報(bào)告,2018(05):41-42+50.

        作者簡(jiǎn)介:張浩諾(1997.7),男,漢族,河北石家莊市人,在讀碩士研究生,單位:河北地質(zhì)大學(xué)

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