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        國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的難點及其解決策略分析

        2020-09-02 06:24:30加康
        青年時代 2020年17期
        關(guān)鍵詞:難點紀(jì)檢監(jiān)察國有企業(yè)

        加康

        摘 要:對國有企業(yè)而言,開展紀(jì)檢監(jiān)察工作非常有必要。隨著全面從嚴(yán)治黨逐漸深入,紀(jì)檢監(jiān)察工作也遇到了各種復(fù)雜情況和全新挑戰(zhàn)。在新形勢下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)對自身的工作進行持續(xù)的總結(jié)提升,分析當(dāng)前工作中存在的不足之處,并采取全新的措施加以優(yōu)化。本文主要分析了紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要作用,研究了國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的四個方面難點,并提出了針對性的解決策略。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;難點;策略

        國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的中流砥柱,是黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)。在國有企業(yè)發(fā)展中,紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展不僅能夠維護企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展,還能夠有效杜絕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)腐敗貪污的狀況。同時,紀(jì)檢監(jiān)察工作還能夠整頓國有企業(yè)內(nèi)部工作方面的作風(fēng)問題。因此,在新時期的發(fā)展過程中,為推動國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,有必要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用。

        一、紀(jì)檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中開展的重要作用

        紀(jì)檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中的穩(wěn)定開展,不僅能夠提高國有企業(yè)的凝聚力,還能夠逐步提升企業(yè)的經(jīng)營管理效益。如果國有企業(yè)忽視國家法律法規(guī),很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的貪污腐敗現(xiàn)象,進而直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展,甚至可能會使企業(yè)走向破產(chǎn),最終給國家整體經(jīng)濟帶來巨大的損失。在這樣的狀況下,為避免國有企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部對比問題,有必要科學(xué)維護企業(yè)健康發(fā)展,努力營造良好的企業(yè)經(jīng)營管理氛圍,創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益,紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要隨之作出創(chuàng)新和完善,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的難點分析

        (一)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較大,難以進行全面檢查

        在近些年的發(fā)展中,國有企業(yè)表現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展勢頭,而在企業(yè)快速發(fā)展的狀況下,必然容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、貪污腐敗現(xiàn)象,進而損害到企業(yè)的整體利益。而在展開紀(jì)檢監(jiān)察工作時,一些領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過大,導(dǎo)致監(jiān)察人員很難展開全方面工作,不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作有序開展。

        (二)監(jiān)察制度的執(zhí)行力較低,相關(guān)制度不完善

        在最初建立國有企業(yè)時,考慮到貪污腐敗很可能影響到企業(yè)的整體發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)對于紀(jì)檢監(jiān)察工作一直保持著高度重視。但隨著時間的推移,越來越多的檢查工作開始朝著形式化方向發(fā)展,很難加大檢查力度。之所以會出現(xiàn)這樣的狀況,主要原因在于監(jiān)察制度在長期的發(fā)展過程中得不到完善,監(jiān)察人員的權(quán)力也非常有限。同時,許多監(jiān)察制度與國有企業(yè)的實際狀況不相匹配,使得監(jiān)察人員無法有效展開監(jiān)察工作。此外,一些國有企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時,注重于形式化流程,缺乏實際作用,導(dǎo)致監(jiān)察工作無法真正發(fā)揮效用。

        (三)紀(jì)檢部門沒有參與到實際的企業(yè)管理中

        現(xiàn)階段,雖然國內(nèi)的國有企業(yè)統(tǒng)一都設(shè)有相關(guān)的監(jiān)察部門,但多數(shù)企業(yè)并沒有認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,更加沒有明確紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)治理的主要作用,使得紀(jì)檢部門沒有參與到實際的企業(yè)管理中。在這種狀況下,監(jiān)察部門無法及時對不同部門的行為展開監(jiān)察,也無法對不同部門的工作進行全面細(xì)致的檢查,所提出的建議也與實際狀況不符。之所以紀(jì)檢部門沒有參與到實際的企業(yè)管理中,很大一部分原因是國有企業(yè)的管理過于傳統(tǒng),沒有真正重視監(jiān)察部門。

        (四)監(jiān)察部門的監(jiān)察形式缺乏專業(yè)性

        對監(jiān)察部門的工作人員而言,他們的主要職責(zé)便是對國有企業(yè)的相關(guān)工作及人員進行監(jiān)督檢查。但是,現(xiàn)階段監(jiān)察部門普遍存在人員素質(zhì)不高的問題,許多監(jiān)察工作流于形式,缺乏實際效用,監(jiān)察人員也沒有較高的工作活力,不能做好監(jiān)察工作。通常而言,監(jiān)察部門的職責(zé)不僅僅是在事后進行監(jiān)督檢查,也應(yīng)覆蓋到各項活動的全程實踐中,但現(xiàn)階段監(jiān)察部門僅僅在事情發(fā)生以后展開監(jiān)察,且對主要領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)察力度非常小,缺乏把控力,不利于國有企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

        三、新時期國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新實踐策略

        (一)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度

        為提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的實際效用,必然需要全面落實紀(jì)檢監(jiān)察工作,并主動履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,由黨委承擔(dān)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的主體責(zé)任,紀(jì)委則承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,使得黨風(fēng)廉政責(zé)任制度能夠得到落實。在新時期的國有企業(yè)發(fā)展中,紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展應(yīng)不斷深化工作職能,創(chuàng)新基礎(chǔ)的工作方法,培養(yǎng)全新的工作思想與作風(fēng),明確不同的監(jiān)督內(nèi)容,增強監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。對于違反法律法規(guī)的人員,應(yīng)加大處罰力度,并對這些人員出現(xiàn)問題的原因加以分析,合理協(xié)調(diào)不同部門之間的決策,確保責(zé)任分解能夠落實到每一個監(jiān)察人員身上,全面推動黨風(fēng)廉政建設(shè)有效進行。在加快建設(shè)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的同時,國有企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身的特征,落實企業(yè)黨委的主體責(zé)任,針對現(xiàn)階段紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題提出針對性的解決策略。

        (二)優(yōu)化監(jiān)督檢查方式,合理運用監(jiān)督結(jié)果

        首先,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)明確基礎(chǔ)的工作流程,主動分析權(quán)力清單,明確自身的責(zé)任。其次,紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,離不開合理有效的監(jiān)督檢查方式,因此紀(jì)檢監(jiān)察人員還應(yīng)改進監(jiān)督檢查方式,從最初的廣泛參與轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督指導(dǎo),以問題為導(dǎo)向優(yōu)化工作流程,并對整個流程加以全方面監(jiān)督,確保不同部門都能夠完善工作內(nèi)容,持續(xù)完善工作制度。最后,對于監(jiān)督檢查工作的結(jié)果應(yīng)加以明確運用,建立更加完善合理的規(guī)章制度,將紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)的實際生產(chǎn)融合起來,對于履職不當(dāng)?shù)臓顩r應(yīng)進行及時的訓(xùn)誡,并糾正過錯。對于問題嚴(yán)重的人員,應(yīng)加以嚴(yán)肅處理,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠合理有序進行。

        (三)提高紀(jì)檢人員素質(zhì),加強紀(jì)檢隊伍建設(shè)

        在新時期的國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作優(yōu)化過程中,加強干部隊伍建設(shè)有相當(dāng)大的重要性。為了提高干部隊伍的素質(zhì),企業(yè)應(yīng)合理培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)知識水平和思想覺悟,使他們能夠充分勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作。通過持續(xù)有效的定期培訓(xùn),逐步提高紀(jì)檢監(jiān)督人員在法律、審計、監(jiān)察等方面的素質(zhì),并鼓勵他們在工作開展的基礎(chǔ)上主動展開交流,分享彼此的工作經(jīng)驗與心得,提高他們的整體素質(zhì)。

        (四)創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)督工作模式,逐步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

        國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,對于企業(yè)發(fā)展有直接的作用,因而在實際的紀(jì)檢監(jiān)察工作中,為確保紀(jì)檢監(jiān)察工作保持良好的活力,必然需要對傳統(tǒng)的工作形式加以全面創(chuàng)新,剔除其中不合適的工作內(nèi)容,全面迎合新時期國有企業(yè)的發(fā)展需求,形成良好的工作活力,為國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。同時,紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要將企業(yè)經(jīng)濟效益作為主要工作目標(biāo),通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)創(chuàng)新,清除企業(yè)發(fā)展障礙,促使企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地成長起來。此外,紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)創(chuàng)新工作思路,合理結(jié)合最新的經(jīng)濟管理理念來優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作形式,并與現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營理念相適應(yīng),對重點部門加以針對性的監(jiān)察,從而推動國有企業(yè)健康發(fā)展。

        四、結(jié)語

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,我國社會經(jīng)濟已經(jīng)變得較為穩(wěn)定。在這種狀況下,國有企業(yè)很容易出現(xiàn)一些貪污腐敗現(xiàn)象,影響到企業(yè)的健康發(fā)展。為解決這些問題,有必要進一步優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作,提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力度,逐步履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,提高監(jiān)督檢查的實際效用,并建立全新的紀(jì)檢監(jiān)察管理制度,使得所有的工作流程能夠變得透明合理,最終提升國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        參考文獻:

        [1]楊翠華.提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作能力建設(shè)的分析[J].時代報告(學(xué)術(shù)版),2018(10):50.

        [2]侯瑩.新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作思想研究[J].智庫時代,2018(35):15-16.

        [3]何晗.淺談國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀與對策[J].科技風(fēng),2018(18):229-230.

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