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摘 要：我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使建筑工程施工受到廣泛關(guān)注，工程質(zhì)量的要求逐漸提升。加強建筑工程施工管理有利于確保工程質(zhì)量，降低施工成本。本文通過分析施工管理的影響因素，探索了施工管理的有效策略，旨在為提升工程質(zhì)量提供經(jīng)驗依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;對策

文章編號：2095-4085（2020）05-0135-02

1 建筑工程施工管理的影響因素1.1 施工材料因素

在建筑工程管理中，材料選用是重要環(huán)節(jié)之一。部分施工企業(yè)在采購環(huán)節(jié)沒有嚴格控制材料質(zhì)量，或材料入場缺少質(zhì)量檢驗，這些問題都會影響到整體工程質(zhì)量，這些不達標的材料用于工程建設(shè)，往往帶來質(zhì)量隱患，甚至引發(fā)安全事故。

1.2 施工設(shè)備因素

建筑工程施工會采用很多類型的機械設(shè)備，各設(shè)備在各環(huán)節(jié)施工中發(fā)揮著不同作用，要想確保施工順利進行，需要保證設(shè)備利用有效、設(shè)備操作規(guī)范。而當設(shè)備操作人員缺乏崗位培訓(xùn)、設(shè)備使用經(jīng)驗不足的情況下，設(shè)備作用無法充分發(fā)揮，甚至出現(xiàn)設(shè)備故障，造成建筑工程施工受限。

1.3 施工技術(shù)因素

施工技術(shù)的應(yīng)用從工程設(shè)計到竣工，貫穿在工程建設(shè)的全過程中，由此可見，施工技術(shù)對于施工質(zhì)量的影響是巨大的。在施工管理中，時常由于技術(shù)方案、技術(shù)條件的局限，使得實際施工不能滿足現(xiàn)實要求，傳統(tǒng)技術(shù)需要進行創(chuàng)新，才能滿足現(xiàn)代化建筑工程施工，從而提升施工質(zhì)量。

1.4 施工人員因素

項目管理中的人員管理是基礎(chǔ)也是重點，在促進建筑行業(yè)長遠發(fā)展的過程中，需要堅持“人本管理”的理念。強化人員管理的科學(xué)性不但可以保證施工效率和質(zhì)量，還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭實力。然而現(xiàn)階段的很多施工企業(yè)沒有高度重視人員管理，施工中存在專業(yè)性不足、綜合素質(zhì)不高的問題，從而影響建筑工程施工的順利進行，也必然會造成建筑施工質(zhì)量無法切實得到保障。

1.5 施工環(huán)境因素

施工環(huán)境主要針對的是施工現(xiàn)場的地理環(huán)境、地質(zhì)狀況、水文情況等等，施工企業(yè)如果前期勘察不到位，在方案設(shè)計與施工過程中沒有全面結(jié)合環(huán)境因素，會遇到很多困難，不僅影響施工進度，還會由于設(shè)計變更不同程度的增加施工成本。2 建筑工程施工管理的有效對策

2.1 加強施工材料設(shè)備的質(zhì)量管理

（1）施工材料采購要全面考察材料供應(yīng)資質(zhì)、價格等，選擇可信度高的供貨商為施工提供材料供應(yīng)。材料進場要落實材料質(zhì)量檢驗，核查材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否與設(shè)計要求一致，做到從源頭上把控材料質(zhì)量。

（2）科學(xué)保管施工材料，根據(jù)材料特點選擇合理的保存方式，防止由于保管不當影響材料質(zhì)量。

（3）在施工前做好設(shè)備檢查工作，確保其運行狀態(tài)良好。在工程推進過程中，定期對設(shè)備進行檢查維護，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，提高設(shè)備利用率，提升施工效率和質(zhì)量，避免出現(xiàn)設(shè)備故障而影響施工進行。

2.2 加強員工管理

工程建設(shè)依靠大量的施工人員和管理人員，施工水平和管理水平直接關(guān)系到最終的建設(shè)質(zhì)量。針對施工人員和管理人員，要強化技術(shù)培訓(xùn)與安全教育，提高其實踐能力，從而促使其能夠科學(xué)應(yīng)對施工中的各種狀況，提高建筑施工水平。另一方面還需要強化其綜合素質(zhì)，增強他們的職業(yè)道德素養(yǎng)，提高施工人員和管理人員積極性和責任感，從而促使其規(guī)范自身行為，確保施工進行和施工質(zhì)量。

2.3 加強對先進設(shè)備與技術(shù)的使用

隨著建筑工程的發(fā)展，建筑規(guī)模加大，建筑施工難度增強，要想確保建筑施工管理及提高建筑施工質(zhì)量，還需要加強采用先進設(shè)備與技術(shù)，從而實現(xiàn)施工創(chuàng)新。例如采用鋼筋自動加工設(shè)備等自動化設(shè)備，能夠大大降低人工勞動，降低人工作業(yè)量及施工難度，提高施工效率和施工質(zhì)量的同時，節(jié)約施工成本。并且，采用先進的施工設(shè)備還可以促進施工進展，縮減施工周期，從而使工程整體效益得到提升。

在信息技術(shù)和計算機技術(shù)的支撐下，各領(lǐng)域發(fā)展實現(xiàn)了重大變革。針對施工技術(shù)的創(chuàng)新，可以在施工設(shè)計、施工監(jiān)督、施工質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)融合現(xiàn)代化信息技術(shù)與計算機技術(shù)，提高建筑工程技術(shù)與施工管理的水平，最大程度的確保工程質(zhì)量達標。

另外，在采用先進設(shè)備與技術(shù)的過程中，還應(yīng)當加強新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)工作，使施工人員掌握相關(guān)知識，從而最大化發(fā)揮先進技術(shù)和設(shè)備的價值。

2.4 做好施工現(xiàn)場和環(huán)境管理，提高施工技術(shù)

由于天氣環(huán)境以及地質(zhì)條件等因素的影響，會對工程質(zhì)量和進度產(chǎn)生不利，遭遇不良因素，會延誤施工進度，還會制約工程質(zhì)量的成效。為此，施工企業(yè)要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)對外部環(huán)境因素影響的控制，在施工前，做好施工現(xiàn)場考察工作，科學(xué)預(yù)測施工場地的天氣情況，提前對施工材料、施工設(shè)備做好防護工作，有必要的情況下還要暫停施工，從而降低環(huán)境給施工帶來的影響。

在施工過程中，施工管理人員務(wù)必嚴格根據(jù)施工規(guī)范對施工行為進行監(jiān)督管理，定期對施工技術(shù)進行質(zhì)量檢驗，把控好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而更快更好的實現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本目標，促進工程整體效益的提升。

2.5 加強各方面的協(xié)調(diào)工作

一個建筑項目會包含多個分項分部工程，且各環(huán)節(jié)施工緊密聯(lián)系，因此需要加強施工協(xié)調(diào)管理來提高建筑施工的整體性。這就要求管理人員針對各環(huán)節(jié)做好有效銜接、過渡和協(xié)調(diào)，例如合理處理材料供應(yīng)、員工配置、技術(shù)溝通等問題。

其次，項目管理中還要避免過渡肢解工程現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣才能確保工程施工及項目管理的整體性，從而建立高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的組織體系。

另外，科學(xué)的協(xié)調(diào)管理還體現(xiàn)在保證施工進度方面，施工管理人員要根據(jù)工程建設(shè)的進度要求和工程實際情況對進度實施進行有效管理，從物資供應(yīng)、人員配置等多方面促使施工進度符合進度計劃，并定期對比施工進度與計劃進度的差異，及時發(fā)現(xiàn)偏差并做出調(diào)整。

3 結(jié) 語

綜上所述，建筑施工的環(huán)節(jié)多，質(zhì)量要求高，并受到材料、設(shè)備、人員、技術(shù)、環(huán)境等多方面的影響，這些都會不同程度的影響建筑工程的整體質(zhì)量。作為施工管理人員，明確實際工程中的影響因素及其程度，通過科學(xué)化的管理舉措，強化現(xiàn)場施工水平，保障工程施工順利實施的同時，使建筑工程施工質(zhì)量得到提升。

參考文獻：

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