張曉慧

【摘 要】目的 對(duì)護(hù)理新理念在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，為今后的臨床護(hù)理工作提供有價(jià)值的參考依據(jù)。方法 選擇2018年1月-12月間護(hù)理新理念實(shí)施前消毒供應(yīng)中心的280個(gè)醫(yī)療器械作為對(duì)照組，另取2019年1月-12月間，實(shí)施護(hù)理新理念后消毒供應(yīng)中心的280個(gè)醫(yī)療器械作為觀察組。對(duì)兩組器械管理情況進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果 對(duì)比發(fā)現(xiàn)，觀察組物品回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放合格率均較對(duì)照組發(fā)生顯著升高（P<0.05）。結(jié)論 在消毒供應(yīng)中心管理工作中合理應(yīng)用護(hù)理新理念，能夠使物品管理合格率得到顯著提高，促進(jìn)消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量與管理水平改善，價(jià)值顯著，值得關(guān)注并推廣。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理新理念 消毒供應(yīng)中心 應(yīng)用 效果分析

【中圖分類號(hào)】R197【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1672-3783（2020）06-18--01

臨床工作中，消毒供應(yīng)中心為維護(hù)醫(yī)院無菌環(huán)境、確保無菌操作的一個(gè)基礎(chǔ)性科室，在工作過程中，負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的回收、清洗、殺菌消毒以及打包發(fā)放，承擔(dān)著為其他科室提供臨床診療器械設(shè)備的重要任務(wù)，并且也決定了醫(yī)療器械使用效益[1]。本次研究中，以對(duì)護(hù)理新理念在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析為目的，對(duì)我院實(shí)施護(hù)理新理念前后消毒供應(yīng)中心的管理工作情況進(jìn)行了回顧性分析，結(jié)果匯報(bào)如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇2018年1月-12月間護(hù)理新理念實(shí)施前消毒供應(yīng)中心的280個(gè)醫(yī)療器械作為對(duì)照組，另取2019年1月-12月間，實(shí)施護(hù)理新理念后消毒供應(yīng)中心的280個(gè)醫(yī)療器械作為觀察組。我院消毒供應(yīng)中心共有護(hù)理人員14名，全部為女性，年齡在33-55歲之間，平均年齡（43.95±12.46）歲，包括副主任護(hù)師3名，主管護(hù)師4名，護(hù)師2名，護(hù)士1名，其余是消毒員4名。觀察組與對(duì)照組基礎(chǔ)資料比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），存在可比性。

1.2 方法

對(duì)照組：接受消毒供應(yīng)中心常規(guī)管理。

觀察組：在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，實(shí)施護(hù)理新理念，具體內(nèi)容如下：① 護(hù)理流程科學(xué)化。為避免盲目操作，需要制定具有針對(duì)性特征、科學(xué)化特征的具體化的消毒供應(yīng)工作流程，有效落實(shí)，降低差錯(cuò)、誤差等事件的發(fā)生概率，保障醫(yī)院消毒供應(yīng)中心科學(xué)化、合理化。② 實(shí)施“五常法”。以我院護(hù)理新理念實(shí)施前的工作質(zhì)量為依據(jù)，對(duì)環(huán)境加以有效改善，進(jìn)而保證工作質(zhì)量的提升，在此基礎(chǔ)上，實(shí)施“五常法”能夠?qū)σ陨弦笥枰詽M足，合理優(yōu)化消毒供應(yīng)中心的管理工作?！拔宄７ā眱?nèi)容包括：常組織、常規(guī)范、常清潔、常自律、常整頓。③ 實(shí)施PDCA管理模式。實(shí)施PDCA管理模式過程中，可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，保障五常法與PDCA管理法能夠得到有效結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)消毒供應(yīng)中心工作者的積極性、自主性，保證其積極主動(dòng)參與到管理工作中，并及時(shí)展開檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，及時(shí)提出解決方案。

1.3 觀察指標(biāo)

對(duì)兩組醫(yī)療器械物品回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并展開對(duì)比分析。

1.4 數(shù)據(jù)處理

采取SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，計(jì)量資料經(jīng)（）形式表示，統(tǒng)計(jì)分析采取t檢查，計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì)分析采取Χ2檢驗(yàn)，P<0.05時(shí)，視為差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

對(duì)比發(fā)現(xiàn)，觀察組物品回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放合格率均較對(duì)照組發(fā)生顯著升高（P<0.05）。詳見表1。

3 討論

在醫(yī)院工作中，消毒供應(yīng)中心為核心部門之一，負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的清洗、消毒等工作，若是工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不同程度的誤差，會(huì)嚴(yán)重影響到醫(yī)療器械的管理質(zhì)量，進(jìn)而影響到醫(yī)院的醫(yī)療水平、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，危及到患者的生命安全[2]。隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)水平也得到顯著提升，使得醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生問題引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。消毒供應(yīng)中心作為一個(gè)綜合性部門，工作效率、工作質(zhì)量同樣也得到了更高的關(guān)注[3]。

通過在管理過程中應(yīng)用護(hù)理新理念，圍繞醫(yī)療器械的應(yīng)用價(jià)值，對(duì)清洗的相關(guān)不良反應(yīng)、臨床風(fēng)險(xiǎn)給予高度的重視，按照要求與規(guī)范執(zhí)行清洗與消毒工作，嚴(yán)格落實(shí)各方面的管理制度，持續(xù)性提高醫(yī)護(hù)工作者對(duì)醫(yī)療器械的認(rèn)知程度，積極改善醫(yī)院滅菌設(shè)備設(shè)施，進(jìn)而提升消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量，保障醫(yī)護(hù)服務(wù)的安全[4]。

本次研究中，以對(duì)護(hù)理新理念在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析為目的，對(duì)我院實(shí)施護(hù)理新理念前后消毒供應(yīng)中心的管理工作情況進(jìn)行了回顧性分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，實(shí)施護(hù)理新理念后的觀察組物品回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放合格率均較對(duì)照組發(fā)生顯著升高。這一結(jié)果與相關(guān)文獻(xiàn)[5]報(bào)道結(jié)果相似，由此證實(shí)，在消毒供應(yīng)中心管理工作中合理應(yīng)用護(hù)理新理念，能夠使醫(yī)療器械的清洗合格率、滅菌合格率、消毒合格率等得到顯著提高，并且對(duì)相關(guān)工作人員整體組織、工作責(zé)任心進(jìn)行顯著提升，這一管理方式具有科學(xué)性、合理性，能夠有效保證醫(yī)療器械的消毒質(zhì)量，促進(jìn)消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量與管理水平改善，價(jià)值顯著，值得關(guān)注并推廣。

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