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        事業(yè)單位財務會計與預算管理的結(jié)合解析

        2020-08-26 07:49:25莊肅龍
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年13期
        關(guān)鍵詞:預算管理財務會計事業(yè)單位

        莊肅龍

        摘要:我國的經(jīng)濟近幾年有了長足發(fā)展,許多事業(yè)單位的財務會計和預算管理相結(jié)合得到了社會各界的高度評價,并成為社會工作和發(fā)展中的關(guān)鍵問題。本文以國家事業(yè)單位為例,說明了將財務會計和事業(yè)單位預算管理相結(jié)合的必要性,提出了目前事業(yè)單位財務會計和預算管理中的主要問題,對國公共事業(yè)單位財務管理的改革和創(chuàng)新給予建設(shè)性意見。

        關(guān)鍵詞:財務會計;預算管理;事業(yè)單位

        會計業(yè)革新正在進行中,在全球范圍內(nèi),盡管中國大多數(shù)事業(yè)單位都在促進和廣泛實施這些創(chuàng)新技術(shù),財務會計和預算管理的整合在一定程度上做出了貢獻。它取得了很多行業(yè)相關(guān)成果。但是,在實際執(zhí)行中,仍然存在許多問題,在一定程度上降低了財務管理的有效性,阻礙了事業(yè)單位的長期發(fā)展。因此,將財務會計和預算管理整合到事業(yè)單位中,對促進組織的社會和長期發(fā)展都具有積極作用。

        一、將事業(yè)單位的財務會計和預算管理結(jié)合的必要性

        在傳統(tǒng)的事業(yè)單位財務會計操作方式中,經(jīng)常會出現(xiàn)諸如財務信息不完整和不可靠之類的問題,這些問題無法為部門的工作和發(fā)展提供可靠而有效的財務數(shù)據(jù),但仍有嚴重的風險。此外,財務工作通常由財務部門全權(quán)負責,而其他各部門則沒有參與,導致財務預算有時不符合實際情況,這會影響效率和預算的執(zhí)行。達到科學控制經(jīng)濟活動和單位行為的目的。事業(yè)單位的財務會計和預算管理相結(jié)合,可以有效地彌補這些缺陷,確保財務信息的真實可靠性,提高單位的風險防范能力,協(xié)助標準化的單位管理并做出貢獻,并從而使事業(yè)單位良好發(fā)展。

        二、國家單位缺乏財務會計和現(xiàn)行預算管理的表現(xiàn)

        (一)預算編制方法過時且單一

        如今,大多數(shù)事業(yè)單位仍然依傳統(tǒng)的預算系統(tǒng)進行預算:固定的預算形式無法適應社會的進步,也無法在當今快速變化的社會中擁有一席之地。預算編制中規(guī)定的條件已滿足,但無法進行科學的編制工作,其執(zhí)行過程和有效性無法滿足人們的需求。最終,事業(yè)單位的工作和進展將是困難的。如果事業(yè)單位不能重視這一方面并解決預算編制中出現(xiàn)的問題,那么它就無法解決將財務會計與預算管理相結(jié)合時出現(xiàn)的問題。此外,一些事業(yè)單位的負責人沒有對預算給予足夠的重視,也無法舉行有關(guān)預算問題的定期會議:他們將預算僅視為收入的一種方式,因此預算工作保持在基本水平。以上,這種膚淺的認知將導致這樣一個事實,即在處理收入和支出時,該部門出現(xiàn)了預算編制過時或者單一的現(xiàn)象。

        (二)財務會計與預算管理之間是分開的

        根據(jù)事業(yè)單位當前的業(yè)務發(fā)展狀況,在預算部門編制預算的過程中,各部門提供的預算數(shù)據(jù)是員工編制業(yè)務預算的重要依據(jù)。在查閱相關(guān)材料并遵循會計準則的內(nèi)容的過程中,財務預算已完成。但是,目前普遍存在財務報表與預算管理的耦合是獨立的現(xiàn)象,這不會對預算編制的積極有效發(fā)展做出重大貢獻,還將阻礙預算編制的整合。它們之間的對接工作分離現(xiàn)象的主要內(nèi)容是,相同成本的預算管理在會計和確認金額上存在差異。通常情況下,會計費用的范圍更廣,將使財務會計和預算管理進行整合會加大其復雜度。

        (三)驗證單位預算的機制不完善

        可靠的預算審查機制是有效執(zhí)行預算編制的重要保證,也是其有效運作的關(guān)鍵前提。但是,現(xiàn)階段許多事業(yè)單位預算的核查機制并不理想。首先,許多部門的負責人不重視預算審查工作的發(fā)展,不能有效地指導和管理具體的執(zhí)行情況預算,導致單位工作人員無所作為的現(xiàn)象。此外,由于缺乏知識,一些單位在預算后出于各種原因隨意更改預算目標,從而削弱了他們的管理和領(lǐng)導能力。其次,在大多數(shù)單位中建立審計機制只是一種方式:對具體工作的詳細管理不足,這限制了預算審計的績效,降低了預算管理的水平,并影響了審計質(zhì)量與財務會計的整合。

        三、加強管理財務會計管理和預算管理的措施

        (一)改進預算編制方法

        當前,一些事業(yè)單位仍在金融領(lǐng)域使用著舊的工作方法和思想,這表明了對預算編制的重視不足。表面上仍然存在問題,預算編制工作會導致這樣一個事實,即數(shù)據(jù)不真實且會計準則相互矛盾。在此基礎(chǔ)上,當務之急是及時開展金融工作觀念的創(chuàng)新改革。員工在進行工作時,不僅必須了解工作的實質(zhì),還必須了解單位內(nèi)所有資金的實際流量,同時收集和比較相關(guān)數(shù)據(jù)和資料以確保未來的預算。嚴格保證工作的執(zhí)行。此外,從事這項工作的工作人員必須根據(jù)精確的預算標準改善預算增長,并使用計算公式獲得有力的數(shù)據(jù)。

        (二)優(yōu)化預算和會計設(shè)置

        由于財務會計和預算管理之間的耦合工作是分開的,因此,積極針對和優(yōu)化預算實體和會計實體的配置可以有助于財務會計和預算管理的更有效組合,從而在一定程度上可以促進業(yè)務發(fā)展。單位的長期發(fā)展。通過工作內(nèi)容分析,財務會計工作與預算管理工作之間存在一定的差距,但要適應現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢,重視和執(zhí)行就顯得尤為重要。預算和會計實體的統(tǒng)一調(diào)整。主要措施如下:在由有關(guān)人員管理事業(yè)單位經(jīng)濟活動預算的過程中,首先,有必要確定會計中的經(jīng)濟活動類別;其次,找到會計活動的類別。如果經(jīng)濟活動的預算管理內(nèi)容與會計主題的內(nèi)容和后續(xù)會計工作相對應,則預算項目與其編號對應。

        (三)完善預算核查機制

        嚴格的預算分析可以促進事業(yè)單位進行財務會計和預算管理的結(jié)合,因此各部門應注意預算審查的發(fā)展。首先,該單位必須改變觀念,認識預算審查的重要性,根據(jù)自身情況建立審計監(jiān)督體系,保證其信譽和獨立性,促進預算審查的標準化,并保證管理水平。此外,該部門可以進行更精確的管理,明確特定預算審核流程的職責,讓所有部門履行職責并相互配合,提高預算分析的質(zhì)量和確保財務會計和預算管理的更大整合。

        (四)加強對財務人員的教育和培訓

        財務工作者是事業(yè)單位財務會計和預算管理的直接執(zhí)行者,他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)與財務會計和預算管理的融合程度和創(chuàng)新發(fā)展程度直接相關(guān)。因此,機構(gòu)要注意對財務人員的培訓,加強對財務人員的教育和培訓,全面提高財務人員的綜合素質(zhì)水平和業(yè)務水平。一方面,通過思想政治教育工作,形成對工作的良好態(tài)度和熱愛工作,創(chuàng)新研究金融工作者的專業(yè)精神,提高職業(yè)道德,使金融人員能夠理解其重要性,以及需要促進財務會計和預算管理。為了積極主動地參與這兩個因素的結(jié)合并更好地規(guī)范其工作程序,另一方面,通過在新財務系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、會計系統(tǒng)和法律方面的培訓活動,使會計人員了解財務工作的最先進、最全面的法規(guī),提高財務人員對預算研究所管理的認識,鞏固財務人員的專業(yè)知識基礎(chǔ),從而全面提高財務人員的水平。將企業(yè)的財務人員調(diào)動起來,可以實施內(nèi)部財務會計和預算管理的組合。在工作中發(fā)揮自己的作用,同時可以促進單位的可持續(xù)發(fā)展。

        四、結(jié)語

        因此,事業(yè)單位必須評估實施財務會計和預算管理有效整合的重要性。為了分析當前財務會計和預算管理實施中的缺陷,就必須采取有效措施并將其有效整合,從而顯著提高財務報告的可靠性和其自身作用,并在促進財務報告和財務管理方面發(fā)揮積極作用。從而推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。

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