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        縣域內(nèi)學(xué)校食堂聯(lián)合采購探討

        2020-08-25 01:57:46胡學(xué)鋒吳暢羅琰周佩瑾
        教師·下 2020年5期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校食堂食品安全

        胡學(xué)鋒 吳暢 羅琰 周佩瑾

        摘 要:隨著社會各界對學(xué)校食堂問題的關(guān)注,學(xué)校食堂的管理和經(jīng)營正在發(fā)生著一場深刻變革,而其中的食品、食材采購環(huán)節(jié)即是焦點之一。廣大的農(nóng)村地區(qū)學(xué)校在采購食品、食材時碰到諸多困難,改革勢在必行。文章分析了縣級區(qū)域內(nèi)學(xué)校食堂聯(lián)合采購的可行性及必然性,為關(guān)注學(xué)校食堂的各界及經(jīng)營者提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:聯(lián)合采購;學(xué)校食堂;食品安全

        中圖分類號:G617 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 收稿日期:2019-11-12 文章編號:1674-120X(2020)15-0024-02

        近年來,食品安全已經(jīng)成為國家、各級政府重視的“民生工程”,學(xué)校食堂食品安全工作是其重要組成部分,而食材采購直接關(guān)系到師生飲食安全,越發(fā)受到關(guān)注。《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法》明確指出:“教育行政部門要創(chuàng)造條件,組織學(xué)校逐步建立學(xué)校蔬菜和農(nóng)產(chǎn)品直供基地,在保障產(chǎn)品質(zhì)量和安全的前提下,減少農(nóng)副產(chǎn)品采購和流通環(huán)節(jié),降低食堂原材料成本?!睆V大農(nóng)村學(xué)校,點多面廣,單個規(guī)模又都太小。以本縣為例,各級各類中小學(xué)校近200所,幼兒園150余所,在校師生總?cè)藬?shù)達(dá)十萬人,其中200人以下的學(xué)校、幼兒園占了80%以上,除極個別學(xué)校(食堂外包)外,食堂都是自主經(jīng)營、分散采購。在新的形勢下,如何嚴(yán)把食品原材料質(zhì)量關(guān),建立可追根溯源的采購機(jī)制,同時應(yīng)對物價上漲的形勢,讓師生吃得安全、吃得實惠,是一項非?,F(xiàn)實、值得研究的重大課題。

        通過大量的調(diào)查、實踐、分析研究,結(jié)合本地區(qū)實際,我們認(rèn)為:將縣級區(qū)域內(nèi)學(xué)校食堂聯(lián)合起來進(jìn)行食品原材料采購,形成采購聯(lián)盟,通過規(guī)模效應(yīng)以及規(guī)范的招標(biāo)程序,吸引和篩選源頭企業(yè)參與食品、食材供應(yīng),既可以從源頭上保障食品安全,又可以減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,從而實現(xiàn)讓師生吃得安全、吃得實惠的目標(biāo)。

        一、現(xiàn)狀分析

        近年來,本地區(qū)學(xué)校食堂管理在政府及各級教育部門的強(qiáng)力推動下,管理日趨規(guī)范,在原材料采購方面,“供貨商備案制度”“大宗物品定點采購”“索證索票”等各項制度已經(jīng)推行多年,其積極作用顯而易見。但各學(xué)校(尤其是農(nóng)村中小學(xué)校)在采購行為實踐中,面臨不少困難和弊端,亟待改革、改進(jìn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)學(xué)校食堂、優(yōu)質(zhì)的源頭企業(yè)、主管和監(jiān)管層缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào),沒有建立起科學(xué)的、適應(yīng)市場的供需模式

        (1)校方的需求主要有三條:一是采購到的食品、食材安全放心;二是物美價廉;三是采購形式方便。但這種需求只有通過改革現(xiàn)有的采購方式才有可能實現(xiàn)。

        (2)主管部門和監(jiān)管層在食品安全的嚴(yán)峻考驗下,對供需雙方都采取強(qiáng)勢監(jiān)管的手段,“罰”與“禁”并行,但“堵而少疏”。在當(dāng)前形勢下,主管部門和監(jiān)管層的有效引導(dǎo)才是學(xué)校食堂和食品原材料供應(yīng)企業(yè)最需要的。

        (3)供貨方良莠不齊,是現(xiàn)階段主要矛盾所在。從常用食材品種來分析本地區(qū)的供貨方,主要有以下幾類:

        第一類,“食鹽”,由鹽業(yè)公司統(tǒng)一配送到校,質(zhì)量有保障,價格公開透明;“大米”,大部分學(xué)校食堂和當(dāng)?shù)睾细竦拇竺准庸S簽訂直供協(xié)議,或由規(guī)模更大的米業(yè)公司直接供應(yīng),大多物美價廉。這是兩個在供需上步入良性循環(huán)的案例。一個是由政府管控的品種;一個是由于需求量大可以省去中間環(huán)節(jié)而建立起直供模式的品種,這應(yīng)該也是其他品種以后的發(fā)展方向。

        第二類,“豬肉”,是學(xué)校食堂不可或缺的主食材,近年來,本地區(qū)已經(jīng)建立起比較規(guī)范的“肉類屠宰加工廠”,但和“大米”不同,“豬肉”進(jìn)入食堂不是“直通”,而是多了一個流通環(huán)節(jié),即由加工廠附屬的“配送公司”或“業(yè)務(wù)員”配送到各學(xué)校,其實這也是當(dāng)前分散采購模式下正常的市場產(chǎn)物。但正是這一層轉(zhuǎn)手,加上這一行業(yè)在本地區(qū)暫時還具有一定的壟斷性質(zhì),就不可避免地導(dǎo)致矛盾發(fā)生:正常情況下,學(xué)校食堂要用高于普通市場10%~20%的價格才能采購到同等質(zhì)量的豬肉。

        第三類,蔬菜、干貨調(diào)料以及其他必需品,這是食堂采購的大頭,現(xiàn)階段主要有兩種采購方式:一是由綜合性“配送公司”配送到校;二是食堂采購人員到各農(nóng)貿(mào)市場中具有一定規(guī)模的經(jīng)營戶定點采購。兩種情況有一個共性,即供貨方都不是生產(chǎn)企業(yè),而是一些比“豬肉”流通多一道或兩道環(huán)節(jié)的流通參與者,實際上,就是一些市場“商販”。

        (二)現(xiàn)行分散采購模式的局限性,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的源頭生產(chǎn)企業(yè)不愿或不能直接參與其中

        舉個例子,雞蛋進(jìn)入學(xué)校食堂的一般流程是:收購商從養(yǎng)雞場收購雞蛋→在大型市場(檔口)批發(fā)→供貨商轉(zhuǎn)運(yùn)到各地二級市場→進(jìn)入學(xué)校食堂,中間至少是經(jīng)2道或2道以上轉(zhuǎn)手程序。雞蛋的產(chǎn)銷本是一個比較成熟的體系,受龍頭企業(yè)的影響,雞蛋的供銷價格在一定范圍內(nèi)是公開透明且即時更新的。以2019年9月24日為例,養(yǎng)雞場出貨價格約5.2元/斤(一箱39斤重的雞蛋約200元),當(dāng)日同等質(zhì)量雞蛋經(jīng)由供貨商送到學(xué)校食堂的價格是260元/箱。據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計:在產(chǎn)蛋季,一天能夠生產(chǎn)30箱左右雞蛋的小型養(yǎng)雞場,在本地區(qū)有二十個左右,但不管是大型龍頭企業(yè)還是一般養(yǎng)雞場,都不可能為了銷售一箱雞蛋而送到某一所農(nóng)村的中小學(xué)校,各食堂也無法從養(yǎng)雞場直接去采購一箱雞蛋。我們試想,一個學(xué)校食堂每次采購一箱雞蛋,如果幾百個食堂形成采購聯(lián)盟,估計是省級龍頭養(yǎng)雞企業(yè)也不會輕言放棄這么穩(wěn)定而且優(yōu)質(zhì)的客戶吧。

        再舉個例子,白菜是學(xué)校食堂的主要食材之一,白菜進(jìn)入學(xué)校食堂一般也是經(jīng)2道或2道以上轉(zhuǎn)手程序:收購商從蔬菜基地收購預(yù)定的蔬菜(或蔬菜種植戶直接送到)→在大型蔬菜市場批發(fā)→供貨商轉(zhuǎn)運(yùn)到各地二級市場→進(jìn)入學(xué)校食堂。以2019年9月份為例,送到學(xué)校食堂的白菜,價格普遍為1.5~1.8元/斤,當(dāng)月,距本縣不足一百公里的漢壽縣圍堤湖蔬菜基地,白菜出產(chǎn)價格從未超過0.3元/斤。大部分學(xué)校食堂每次只要采購幾十或上百斤白菜,直接從蔬菜基地采購是不現(xiàn)實的,而一旦形成采購聯(lián)盟,幾百個學(xué)校食堂每次超萬斤的采購量,是可以讓蔬菜基地實現(xiàn)訂單生產(chǎn)的。

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